Uncategorized

TRAINING ONLINE INCIDENT INVESTIGATION

Mar 1, 2023 by admin 0 Comments #diklat penerapan investigasi kecelakaan murah, #pelatihan Incident Investigation fixed running, #pelatihan Incident Investigation online zoom, #Pelatihan tentang investigasi insiden dan Langkah-langkah investigasi insiden tatap muka, #training Incident Investigation jakarta, #training Incident Investigation webinar murah, #training konsep incident bandung, #training konsep incident murah, #training penerapan investigasi kecelakaan surabaya, #training pengenalan Incident Investigation jogja, #training pengenalan Incident Investigation online zoom

TRAINING ONLINE INCIDENT INVESTIGATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INCIDENT INVESTIGATION

Investigasi insiden adalah kegiatan penyelidikan yang dilakukan untuk mengetahui fakta-fakta tentang peristiwa kecelakaan yang terjadi termasuk untuk mengetahui penyebab terjadinya kecelakaan tersebut sehingga bisa dilakukan tindakan untuk mencegah kecelakaan serupa tidak terjadi lagi. Dampak kecelakaan kerja akan menelan biaya yang sangat besar, Angka kerugian akibat kecelakaan kerja di negara berkembang mencapai 8% GDP. (www.kompas.com, 22 Mei 2004). Kecelakaan kerja terjadi karena faktor internal dan ekternal, faktor internal misalnya kelelehan dan kantuk. Faktor eksternal misalnya buruknya visual display.

Untuk meminimalisir kecelakaan kerja, maka dapat dilakukan investigasi dan reporting agar dapat diketahui penyebab dari terjadinya kecelakaan kerja. Training incident investigation ini akan membahas hal tersebut, yang dimana diharapkan akan meminimlaisir kecelakaan kerja terulang kembali. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Incident Investigation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN INVESTIGASI KECELAKAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Incident Investigation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Incident Investigation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Incident Investigation

MATERI pelatihan pengenalan Incident Investigation online Zoom :

1. Definisi & konsep kecelakaan atau Insiden

2. Pentingnya Pelaporan dan Penyelidikan Kecelakaan Kerja

3. Pendekatan Investigasi yang sistematis

4. Metode Investigasi (event tree, Fish bone dan SCAT Method)

5. Root cause analysis/Analisa

6. Akar penyebab Kecelakaan

7. Menetapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat

8. Penerapan di lapangan &Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja

9. Penelusuran kejadian, dokumentasi dan pencatatan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Incident Investigation

METODE pelatihan penerapan investigasi kecelakaan online Zoom :

Metode Training Incident Investigation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Incident Investigation :

Instruktur yang mengajar pelatihan Incident Investigation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Incident Investigation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Engineering, K3, Health and Safety dan departemen lain yang terkait dengan bagian kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan. Peserta yang dapat mengikuti training Incident Investigation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Incident Investigation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING BIDANG PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATUBARA

Mar 1, 2023 by admin 0 Comments #diklat Dokumen Manajemen murah, #pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara fixed running, #pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara online zoom, #Pelatihan tentang prinsip dasar hukum kontrak dan penggolongan kontrak bisnis tatap muka, #training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara jakarta, #training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara webinar murah, #training Contract Drafting jogja, #training Contract Drafting online zoom, #training Dokumen Manajemen surabaya, #training Manajemen Kontrak bandung, #training Manajemen Kontrak murah

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING BIDANG PERTAMBANGAN MINERAL DAN BATUBARA

syarat batalnya kontrak perjanjian

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONTRACT DRAFTING

kontrak adalah kesepakatan yang mendefinisikan hubungan antara dua pihak atau lebih.

legal contract drafting yaitu penyusunan kontrak hukum yang dilakukan oleh beberapa pihak yang terdiri dari beberapa struktur seperti anatomi, substansi yang kemudian disahkan atau dilegalkan secara hukum.

Usaha Pertambangan adalah kegiatan dalam rangka pengusahaan Mineral atau Batubara yang meliputi tahapan kegiatan Penyelidikan Umum, Eksplorasi, Studi Kelayakan, Konstruksi, Penambangan, Pengolahan dan/atau Pemurnian, Pengangkutan dan Penjualan, serta pascatambang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DOKUMEN MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan dan menyegarkan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian. Seringkali penyusun kontrak dan penanggungjawab proses bisnis lupa atas prinsip dasar dalam pembuatan kontrak bisnis karena terpengaruh kepentingan isu-isu komersial yang tidak sesuai kaidah pembuatan kontrak bisnis.

Peserta akan diberikan materi-materi penting berkaitan dengan hukum perjanjian, seperti anatomi kontrak bisnis, pembahasaan klausul kontrak, syarat sah dan batalnya kontrak, serta pertanggungjawaban hukum perdata dalam kontrak bisnis berikut pilihan penyelesaian sengketanya.

Peserta pelatihan juga akan mendapat materi mengenai kontrak atas transaksi bisnis yang bersifat lintas negara. Tidak hanya pelaku bisnis swasta, pemerintah dan pemerintah daerah pun membutuhkan pemahaman mengenai prinsip kontrak bisnis dengan pihak luar negeri yang semakin berkembang dewasa ini. Termasuk di dalamnya, bagaimana membahasakan klausul perjanjian ke dalam bahasa asing. Pengetahuan mengenai istilah-istilah yang berkaitan dengan kontrak dalam bahasa asing menjadi penting untuk dikuasai.

Sebagai pelengkap, pelatihan ini juga merespon kebutuhan pelaku bisnis untuk memahami penyusunan kontrak bisnis di bidang pertambangan mineral dan batubara (minerba). Potensi besar bahan galian tambang Indonesia berbanding lurus dengan meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bergerak di bidang pertambangan, baik dalam aspek teknis pertambangan maupun usaha jasa pertambangan. Frekuensi transaksi dan proses bisnis bidang pertambangan pun semakin tinggi sehingga keberadaan kontrak yang cermat menjadi penting. Pemahaman terhadap aspek-aspek kontrak bisnis pertambangan sangat diperlukan karena sifatnya yang memiliki spesifikasi khusus. Materi tentang kontrak-kontrak pertambangan, terutama yang berkaitan dengan proses bisnis usaha tambang sangat penting dipahami.

Penyusun kontrak perjanjian pertambangan sangat perlu untuk memahami anatomi dan teknis penyusunan perjanjian di bidang pertambangan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta mengenai perjanjian-perjanjian bisnis dan segala aspek yang berkaitan dengan kontrak hukum dalam menjalankan aktifitas bisnis pertambangan. Hal ini sangat penting agar setiap pihak yang bertanggung jawab terhadap proses bisnis pertambangan memahami dengan baik teknik dan materi kontrak bisnis. Dengan demikian, potensi persoalan dan kerugian akibat isi kontrak yang buruk dapat dihindari.

Dengan mengikuti pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara .

MATERI pelatihan Contract Drafting online Zoom :

Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak

1. Pengertian dasar dan definisi perjanjian kontrak bisnis.

2. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya.

3. Syarat sah dan berakhir/batalnya kontrak perjanjian.

4. Klausul baku yang harus ada dalam suatu kontrak bisnis.

5. Penggolongan kontrak bisnis

6. Anatomi dan bagian penting dari kontrak bisnis.

7. Tahapan penyusunan kontrak bisnis.

8. Jenis-jenis pertanggungjawaban perdata dalam kontrak bisnis.

Kontrak Transaksi Bisnis Transnasional

1. Perjanjian bisnis yang melibatkan dua atau lebih perusahaan yang bersifat lintas batas negara (transnasional).

2. Klasifikasi pihak dan investasi asing

3. Perlindungan hukum terhadap hubungan bisnis antar orang atau antar perusahaan yang bersifat lintas batas negara.

4. Pilihan bahasa kontrak bisnis yang bersifat lintas batas negara (governing language).

5. Istilah-istilah Bahasa Inggris dalam kontrak perjanjian bisnis.

6. Pesoalan perpajakan atas kontrak bisnis transnasional.

7. Pilihan hukum dan penyelesaian sengketa.

8. Pelaksanaan putusan arbitrase internasional atas sengketa kontrak bisnis.

Kontrak Pertambangan

1. Anatomi proyek pertambangan

2. Penyusunan perjanjian akuisisi perusahaan tambang pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP).

3. Langkah-langkah akuisisi.

4. Persiapan sebelum penyusunan kontrak bisnis pertambangan.

5. Klausul-klausul penting dalam perjanjian untuk akuisisi perusahaan tambang pemegang IUP

o. Nilai transaksi

o. Tahap pembayaran

o. Prasayarat (conditional procedure)

o. Penyelesaian (completion)

o. Penyitaan dan jaminan

o. dll

6. Klausula Perubahan dan Penambahan Isi Kontrak

7. Pengalihan saham vs penerbitan saham baru

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara

METODE pelatihan Dokumen Manajemen online Zoom :

Metode Training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Kontrak online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Biro Hukum Pemerintah Daerah,

* Pengambil Kebijakan di Perusahaan (CEO, Direktur),

* Corporate Secretary,

* Legal Counsel,

* Pejabat Pengadaan Barang (procurement),

* Pelaku Usaha Pasar Modal,

* Praktisi Perbankan,

* Panitia Lelang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah,

* dll.

Peserta yang dapat mengikuti training Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Contract Drafting Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE INCOTERM

Mar 1, 2023 by admin 0 Comments #diklat prinsip dasar international commercial term murah, #pelatihan INCOTERM fixed running, #pelatihan INCOTERM online zoom, #Pelatihan tentang Jenis-jenis incoterm dan Incoterm Dalam Kajian Hukum Dagang Internasional tatap muka, #training INCOTERM jakarta, #training INCOTERM webinar murah, #training pengenalan inconterm jogja, #training pengenalan inconterm online zoom, #training peraturan dalam perdagangan internasional bandung, #training peraturan dalam perdagangan internasional murah, #training prinsip dasar international commercial term surabaya

TRAINING ONLINE INCOTERM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INCONTERM

Incoterms atau International Commercial Terms adalah kumpulan istilah yang dibuat untuk menyamakan pengertian antara penjual dan pembeli dalam perdagangan internasional. Incoterms menjelaskan hak dan kewajiban pembeli dan penjual yang berhubungan dengan pengiriman barang. Dalam melakukan usaha atau bisnis antar negara baik dalam Export

maupun Import harus wajib diketahui segala perangkat peraturan perdagangan yang menyeragamkan tentang pesyaratkan perdagangan yang menetapkan hak dan kewajiban penjual dan pembeli dalam penyerahan barang yang di sebut dengan Incoterm (International Commercial Term ). Peraturang ini di buat oleh badan yang bernama ICC (Internationa

Chamber of Commerce). Tujuan dibuatnya seperangkat peraturan ini agar menghindari perselisihan dan kesalahpahaman dalam berdagang serta kelalaian kewajiban dalam transaksi jual- beli. Pertama kali dibuat dan diaplikasikan pada tahun 1963 dan sampai sekarang sudah mengalami revisi berkali – kali yang terakhir 2010 dan diterapkan mualai 1

Januari 2011. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan incoterm international commercial term ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM UNTUK PRAKERJA

Peserta memahami tentang segala peraturan yang mengatur perdagangan

antar negara baik di bidang Export maupun Import. Dengan mengikuti pelatihan incoterm international commercial term Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai incoterm international commercial term dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang incoterm international commercial term

MATERI pelatihan pengenalan inconterm online Zoom :

1. Ruang lingkup dan definisi Incoterm (International Commercial Term

)

2. Prinsip prip dalam Incoterm (International Commercial Term )

3. Pembagian risiko incoterm 2010

4. Pembagian Beban Biaya incoterm 2010

5. Peralihan tanggung jawab pengurusan

6. Persyaratn penyerahan Barang

– Berlaku untuk semua moda transportasi

– Berlaku untu moda angkutan laut atau sungai

7. Case study

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah incoterm international commercial term

METODE pelatihan prinsip dasar international commercial term online Zoom :

Metode Training incoterm international commercial term dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline INCOTERM :

Instruktur yang mengajar pelatihan incoterm international commercial term ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang incoterm international commercial term baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para Eksportir, Importir, Freight Forwarder & Logistics, Carrier, Procurement, Regulator, Asuransi, Maupun Perbankan. Peserta yang dapat mengikuti training incoterm international commercial term ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang incoterm international commercial term

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH)

Mar 1, 2023 by admin 0 Comments #diklat Undang-Undang Pasar Modal dan Cetak Biru Pasar Modal murah, #pelatihan INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH) fixed running, #pelatihan INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH) online zoom, #Pelatihan tentang Akuntansi keuangan dan Manajemen Laporan Keuangan tatap muka, #training INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH) jakarta, #training INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH) webinar murah, #training Leverage Operasi dan Finansial bandung, #training Leverage Operasi dan Finansial murah, #training Risiko dan Opsi Manajerial dalam Capital Budgeting jogja, #training Risiko dan Opsi Manajerial dalam Capital Budgeting online zoom, #training Undang-Undang Pasar Modal dan Cetak Biru Pasar Modal surabaya

TRAINING ONLINE INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RISIKO DAN OPSI MANAJERIAL DALAM CAPITAL BUDGETING

Manajemen Keuangan Menengah merupakan ilmu yang memberikan pengetahuan dan keahlian kepada seseorang tentang akuntansi keuangan dan standar akuntansi, rerangka konseptual yang mendasari akuntansi keuangan, laporan keuangan (Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, Catatan Atas laporan Keuangan), Perlakuan Akuntansi (pengakuan, pengukuran, penyajian, pengungkapan) dan analisis akun akun Aset Lancar dan Aset Tetap dalam Laporan Keuangan. Pelatihan ini merupakan pelatihan yang dirancang sebagai kelanjutan pelatihan Manajemen Keuangan Pengantar (Fundamental of Financial Management). Topik pembahasan meliputi: 1) keputusan investasi dan 2) keputusan pembelanjaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING UNDANG-UNDANG PASAR MODAL DAN CETAK BIRU PASAR MODAL UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep, metodologi, dan teknik dasar bagaimana manajer keuangan dalam melakukan pengambilan keputusan investasi dan pembelanjaan dalam perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah)

MATERI pelatihan Risiko dan Opsi Manajerial dalam Capital Budgeting online Zoom :

1. Capital Budgeting dan Pengestimasian Aliran Kas;

2. Teknik Capital Budgeting

3. Risiko dan Opsi Manajerial dalam Capital Budgeting

4. Required Return dan Cost of Capital

5. Leverage Operasi dan Finansial

6. Struktur Modal

7. Pasar Modal

8. Undang-Undang Pasar Modal dan Cetak Biru Pasar Modal

9. Obligasi dan Saham

10. Term Loan dan Leases

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah)

METODE pelatihan Undang-Undang Pasar Modal dan Cetak Biru Pasar Modal online Zoom :

Metode Training Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline INTERMEDIATE FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN MENENGAH) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para karyawan dan supervisor di bagian keuangan. Peserta yang dapat mengikuti training Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah)

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE ARUS MINYAK KORPORAT

Mar 1, 2023 by admin 0 Comments

PELATIHAN WEBINAR ARUS MINYAK

PELATIHAN ARUS MINYAK KORPORAT UNTUK PRAKERJA

pelatihan ARUS MINYAK KORPORAT online

TRAINING ONLINE ARUS MINYAK KORPORAT Deskripsi Memahami prinsip-prinsip dasar perhitungan optimisasi dan kontrol produksi sumur-sumur minyak, pengembangan pelaksannaan optimisasi produksi ini untuk meningkatkan kinerja produksi sumuran dan lapangan.

Melakukan diagnosis sederhana dan memengerti penyelesaian optimisasi dan control produksi dengan analisis nodal.

Membuat analisis sederhana terhadap data sumuran minyak, gas dan panas bumi , melakukan peramalan kinerja dan merencanakan pengembanganya.

Melakukan perhitungan-perhitungan kuantitatip sederhana dari seluruh data perolehan data tubing, flowline, choke, perforasi, gravel-pack, sub-surface savety valve pada sumuran, merencanakan pengembangannya dengan memperhitungan kemampuan masing-masing sumuran.

Mempergunakan pengetahuan optimisasi untuk aplikasi dalam cara pengkatan buatan dengan gas-lift, submersible-pump, sucker rod pump dan hidraulic pump.

Materi

Production System Analysis

Nodal System Analysis Model
Nodal System Analysis Application

Reservoir Performance

Equations and Inflow Performance Relationship
Real-Time Performance of Oil Wells
Performnace Prediction of Oil Wells
Real-Time Performance of Gas Wells
Performnace Prediction of Gas Wells
Effect of Water Production

Pressure Drop of Fluid Flow in Pipes

General Equations and Concepts
Fluid Properties : Density,Compressibility Factor etc.
Well-Flow Correlations
Pipeline Flow Correlations
Chokes and Valves Pressure Drop
Effect of Velocity

Total System Analysis

Tubing Design
Flowline Size
Effect of Stimulation
Chokes and Valves
Effect of Completion

Artificial Lift Method

Gas Lift
Submersible Pump
Succker Rod Pump
Hydraulic Pump

Nodal Analysis and Production Optimization

Pressure Drop Calculation in Steam Line
Pressure Calculation in Injection Wells
Pressure Calculation in Production Wells
Total Analysis Approach for Production Optimization
Production Optimization Application
Corporate Oil Production System

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE

Feb 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Business Objectives dan Kinerja Organisasi murah, #pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance fixed running, #pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance online zoom, #Pelatihan tentang pengenalan CSA dan dasar CSA tatap muka, #training Business Objectives dan Kinerja Organisasi surabaya, #training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance jakarta, #training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance webinar murah, #training Identifikasi Risiko dan Asessment bandung, #training Identifikasi Risiko dan Asessment murah, #training Kontrol Penilaian Diri (CSA) Dasar - Muka jogja, #training Kontrol Penilaian Diri (CSA) Dasar - Muka online zoom

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE

teori tentang risiko

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONTROL PENILAIAN DIRI (CSA) DASAR – MUKA

Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

Tujuannya adalah memberikan keyakinan memadai bahwa seluruh tujuan bisnis akan dapat dicapai. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUSINESS OBJECTIVES DAN KINERJA ORGANISASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

MATERI pelatihan Kontrol Penilaian Diri (CSA) Dasar – Muka online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

* Arti penting pengendalian

* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian

* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi

* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment

* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)

* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

* Pemodelan dan kerangka kerja risiko

* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian

* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)

* Hubungan antara pengendalian informal dan formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)

* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)

* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

* Berbagai pendekatan dalam CSA

* Teknologi pendukung CSA

* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA

* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

* Mekanisme umpan balik

* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

* Prioritas dan kepentingan manajemen

* Manajemen proyek dan logistic

* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review

* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

* Mengkaji budaya

* Teknik pengembangan pertanyaan

* Teknologi pendukung proses CSA

* Teknik dan peranti fasilitasi

* Dinamika kelompok

* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)

* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)

* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)

* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

* Mengukur efektivitas program CSA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance

METODE pelatihan Business Objectives dan Kinerja Organisasi online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi Risiko dan Asessment online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT

Feb 27, 2023 by admin 0 Comments #diklat manajemen resiko murah, #pelatihan control self-assessment fixed running, #pelatihan control self-assessment online zoom, #Pelatihan tentang pengenalan CSA dan penerapan CSA tatap muka, #training control self-assessment jakarta, #training control self-assessment webinar murah, #training manajemen resiko surabaya, #training risk management bandung, #training risk management murah, #training self-assessment jogja, #training self-assessment online zoom

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT

Teknologi pendukung CSA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SELF-ASSESSMENT

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

MATERI pelatihan self-assessment online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

* Arti penting pengendalian

* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian

* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi

* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment

* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)

* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

* Pemodelan dan kerangka kerja risiko

* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian

* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)

* Hubungan antara pengendalian informal dan formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)

* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)

* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

* Berbagai pendekatan dalam CSA

* Teknologi pendukung CSA

* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA

* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

* Mekanisme umpan balik

* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

* Prioritas dan kepentingan manajemen

* Manajemen proyek dan logistic

* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review

* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

* Mengkaji budaya

* Teknik pengembangan pertanyaan

* Teknologi pendukung proses CSA

* Teknik dan peranti fasilitasi

* Dinamika kelompok

* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)

* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)

* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)

* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

* Mengukur efektivitas program CSA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA)

METODE pelatihan manajemen resiko online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Control Self-Assessment (CSA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA).

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING PROCUREMENT & CONSTRUCTION EPC

Feb 27, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

PELATIHAN WEBINAR PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC) UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC) DESKRIPSI EPC merupakan bentuk dari kesepakatan kontrak dalam industri konstruksi. Kontraktor akan melaksanakan detail engineering design proyek, pengadaan semua peralatan dan bahan yang diperlukan, dan kemudian membangun untuk memberikan fasilitas atau aset untuk klien. Tugas utama pemilik adalah untuk mengelola manajemen kontrak dalam hal kontrak ulangnya relationship kepada kontraktor EPC serta manajemen antarmuka yag meliputi manajemen komunikasi, koordinasi. Ketidak sesuaian dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat dimana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuknya dalam daftar hitam perusahaan dimana perusahaan tidak bisa mengikuti tender kembali. Pelatihan ini akan memberikan pemaham

PESERTA TRAINING:

Maintenance operator, supervisor, manager di berbagai industry

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

EPC Fundamentals
EPC Fundamentals & Project Management Framework
Project Life Cycle
Onshore/Offshore Field Development
EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
Conceptual Design & Front-end Engineering Design
EPC Scope & Project Scheduling
EPC Resource & Cost Management
EPC Procurement Management
Quality Assurance Management
Monitoring & Controlling
Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities
EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
EPC Project Team Leading
Project Risk Management
Projects Completion & Close Out
Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

Feb 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat Pengenalan Budaya Perusahaan murah, #pelatihan Corporate Culture and Business Ethics fixed running, #pelatihan Corporate Culture and Business Ethics online zoom, #Pelatihan tentang Sasaran Pengembangan Budaya Etika dan langkah Pengembangan Budaya Etika tatap muka, #training Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis jogja, #training Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis online zoom, #training Corporate Culture and Business Ethics jakarta, #training Corporate Culture and Business Ethics webinar murah, #training Penerapan Etika Bisnis bandung, #training Penerapan Etika Bisnis murah, #training Pengenalan Budaya Perusahaan surabaya

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

model Pengembangan Budaya Etika

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA BISNIS

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya

mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.

budaya perusahaan adalah gabungan antara nilai, kode etik, visi, misi, hingga goals yang ingin dicapai sebuah organisasi.

Etika Bisnis merupakan ajaran dalam membedakan antara benar dan salah dalam memberikan bekal kepada setiap pimpinan perusahaan ketika mempertimbangkan pengambilan keputusan strategis terkait dengan masalah moral yang kompleks.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Culture and Business Ethics ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN BUDAYA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan.

2. Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture and Business Ethics Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Culture and Business Ethics dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Culture and Business Ethics .

MATERI pelatihan Budaya Perusahaan dan Etika Bisnis online Zoom :

1. Definisi, Tujuan dan Sasaran Pengembangan Budaya Etika

2. Model & Langkah – langkah Pengembangan Budaya Etika

3. Langkah 1 & 2: Menetapkan Nilai-nilai Bisnis & Membangun Nilai Model – Menerjemahkan Prinsip-Prinsip GCG dan Nilai-nilai Budaya

4. Langkah 3 & 4 : Mengkomunikasikan Nilai-nilai Yang Dianut & Membangun Sistem Untuk Menanamkan & Menerapkan Nilai-nilai

5. Langkah 5 & 6: Membangun Sistem Pemantauan Perilaku Etis & Memantau Perilaku Compliance

6. Langkah 7: Mereview Langkah-langkah 1 – 7

7. Langkah 8: Menyempurnakan Nilai-nilai Secara Reguler

8. Studi Kasus Budaya Etika

9. Kebijakan Pengembangan Budaya Etika

10. Strategi dan Sistem Pengembangan Budaya Etika

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Culture and Business Ethics

METODE pelatihan Pengenalan Budaya Perusahaan online Zoom :

1. Ceramah

2. Diskusi

3. Games

4. Tugas Individual dan Kelompok

Metode Training Corporate Culture and Business Ethics dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan Etika Bisnis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Culture and Business Ethics ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Culture and Business Ethics baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Culture and Business Ethics ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Culture and Business Ethics .

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE CHANGE MANAGEMENT

Feb 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat Budaya Perusahaan murah, #pelatihan Corporate Culture Change Management fixed running, #pelatihan Corporate Culture Change Management online zoom, #Pelatihan tentang Strategi perubahan budaya perusahaan jangka pendek dan jangka panjang dan Sosialisasi dan pemeliharaan budaya perusahaan tatap muka, #training Budaya Manajemen Perubahan jogja, #training Budaya Manajemen Perubahan online zoom, #training Budaya Perusahaan surabaya, #training Corporate Culture Change Management jakarta, #training Corporate Culture Change Management webinar murah, #training Menciptakan Budaya Perusahaan bandung, #training Menciptakan Budaya Perusahaan murah

TRAINING ONLINE CORPORATE CULTURE CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA MANAJEMEN PERUBAHAN

Budaya perusahaan (corporate culture) adalah keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang menjadi ciri perusahaan dan diikuti oleh anggota perusahaan. Budaya mengirim pesan kepada orang-orang di dalam dan di luar perusahaan tentang bagaimana bisnis dilakukan. Manajemen Perubahan atau change management merupakan pengelolaan sumber daya dalam rangka mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang lebih baik. Perubahan merupakan pergeseran organisasi dari keadaan sekarang menuju keadaan yang diinginkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Culture Change Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture Change Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Culture Change Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Culture Change Management.

MATERI pelatihan Budaya Manajemen Perubahan online Zoom :

1. Peranan budaya perusahaan dalam kehidupan perusahaan

2. Pembentukan Visi dan Misi perusahaan

3. Menciptakan budaya perusahaan; identifikasi, pengembangan dan modifikasi

4. Unsur-unsur budaya perusahaan dan gap analysis

5. Strategi perubahan budaya perusahaan jangka pendek dan jangka panjang

6. Sosialisasi dan pemeliharaan budaya perusahaan

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Culture Change Management

METODE pelatihan Budaya Perusahaan online Zoom :

Metode Training Corporate Culture Change Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menciptakan Budaya Perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Culture Change Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Culture Change Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Culture Change Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Culture Change Management.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.