TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY
TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY
audit penggajian
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG STRUKTUR GAJI & STRATEGI RENEMURASI
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya
remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah
menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi
para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh
para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration
strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan
produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda
sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?
Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan
banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul
Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain,
pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi
yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !
Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali,
sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan
karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain
hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai
sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan
karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar
perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.
Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah
kuncinya.
Salary Structure adalah susunan upah dari yang terendah hingga yang tertinggi.
Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MELAKUKAN AUDIT PENGGAJIAN SERTA TROUBLE SHOOTINGNYA UNTUK PRAKERJA
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di
lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan
Local Legal & international Standard
* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai
dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan
format yang umum di industri
* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &
kompetensi
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
struktur upah
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
* kelas, range grade, compa ratio dll)
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
serta melakukannya
* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary
structure di perusahaan
* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja &
kompetensi
* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang
berbeda dengan tepat & sistematis
* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji
tahunan perusahaan
* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang
berlaku di dunia
* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan
variable compensation/bonus di perusahaan
* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan
yang berkutat di UMP/UMR
* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan
keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah
internasional yang sejalan dengan perusahaan
* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .
MATERI pelatihan Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi online Zoom :
* Manajemen Pengupahan
* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
* Behaviour Strategy
* Compensation Planning
* Job Analysis & Job Evaluation
* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan
kebutuhan perusahaan
* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of
factor dari Job Evaluation
* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai dengan Karakteristik Umum
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
* Melakukan Benchmarking & Salary Survey
* Basic Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
* Design Salary Structure
* Basic Concept
* Tata Kelola & Simulasi
* Audit
* Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi,
karyawan baru, kinerja, inflasi)
* Pengupahan berbasis Kompetensi
* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
* Budget Limited
* Budget Unlimited
* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
* Variable Compensation
* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,
Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* Berbagai macam Metode Bonus
* Case Study
* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk
keperluan perusahaan tiap tahunnya
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Salary Structure & Renemuration Strategy
METODE pelatihan melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya online Zoom :
Metode Training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Sesuai dengan Karakteristik Umum online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
