082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Januari 6, 2023

Uncategorized

TRAINING ONLINE FRAUD-AUDITING

Jan 6, 2023 by admin 0 Comments #diklat PENCEGAHAN FRAUD murah, #etc) jogja, #etc) online zoom, #finance-accounting, #pelatihan FRAUD-AUDITING fixed running, #pelatihan FRAUD-AUDITING online zoom, #Pelatihan tentang Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud dan Teknik Pencegahan Fraud tatap muka, #purchasing, #training FRAUD-AUDITING jakarta, #training FRAUD-AUDITING webinar murah, #training PENCEGAHAN FRAUD surabaya, #training PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, #training Penyusunan Sistem Control bandung, #training Penyusunan Sistem Control murah

TRAINING ONLINE FRAUD-AUDITING

training

Teknik Pengendalian

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (ALL BUSINESS PROCESS : MARKETING, FINANCE-ACCOUNTING, PURCHASING, ETC)

Fraud Auditing atau Audit Kecurangan merupakan kegiatan mendeteksi dan mencegah kecurangan dalam transaksi komersial perusahaan. Tahapan Fraud Auditing yang berupa pembukuan dan transaksi komersial memerlukan keterampilan auditor yang mumpuni serta criminal investigator, dimana kedua keterampilan tersebut apabila digabungkan akan menjadi satu kesatuan yang efektif dan optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FRAUD-AUDITING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN FRAUD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan FRAUD-AUDITING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FRAUD-AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FRAUD-AUDITING

MATERI pelatihan PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, finance-accounting, purchasing, etc) online Zoom

1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING

a. Terminologi

b. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud

c. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud

d. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud

e. Usaha Mengurangi Fraud

f. Symtomps

g. Warning Sings

2. PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, finance-accounting, purchasing, etc)

3. PENCEGAHAN FRAUD

a. Penyusunan Sistem Control

b. Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud

c. Teknik Pencegahan Fraud

d. Teknik Pengendalian

e. Peran Serta Pegawai

f. Hiring Decision

4. PENDETEKSIAN FRAUD

a. Teknik Mendeteksi Fraud

b. Audit Fraud

c. Aspek Hukum

d. Interview

5. PEMANFAATAN TEKNOLOGI

a. Audit dengan Teknologi Informasi

b. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer

c. Internet

6. INVESTIGASI

a. Pembuktian

b. Kesaksian

c. Laporan

7. JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD

a. Korupsi

b. Penyalahgunaan Asset

c. Rekayasa Laporan

8. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN

a. Three General Models for ethical decision making

b. Ethics Awareness

c. Managing values

d. The moral compas

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FRAUD-AUDITING

METODE pelatihan PENCEGAHAN FRAUD online Zoom

Metode Training FRAUD-AUDITING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penyusunan Sistem Control online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan v ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FRAUD-AUDITING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FRAUD-AUDITING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FRAUD-AUDITING. .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EMOTIONAL INTELLIGENCE

Jan 6, 2023 by admin 0 Comments #diklat penerapan kecerdasan emosional murah, #pelatihan Emotional Intelligence fixed running, #pelatihan Emotional Intelligence online zoom, #Pelatihan tentang peningkatan kualitas integritas diri dan interpersonal skills tatap muka, #training Emotional Intelligence jakarta, #training Emotional Intelligence webinar murah, #training penerapan kecerdasan emosional surabaya, #training pengembangan Emotional Intelligence bandung, #training pengembangan Emotional Intelligence murah, #training pengenalan Emotional Intelligence jogja, #training pengenalan Emotional Intelligence online zoom

TRAINING ONLINE EMOTIONAL INTELLIGENCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EMOTIONAL INTELLIGENCE :

Pelatihan selama 3 hari ini berfokus pada peningkatan kompetensi

emotional intelligence personal skills dan emotional intelligence

interpersonal skills. Peserta akan belajar cara mencerdaskan emosi

diri sendiri untuk mengelola sisi dalam diri sendiri, dan juga

mencerdaskan emosi diri sendiri untuk menghadapi orang lain dengan

sikap baik. Materi untuk personal skills terdiri atas kompetensi untuk

memahami diri sendiri, kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri,

penanganan rasa takut, peningkatan kualitas integritas diri,

pembentukan kualitas moral positif, sikap positif, penanganan rasa

marah, dan lain sebagainya yang terkait untuk mengelola sisi dalam

diri sendiri. Materi untuk interpersonal skills terdiri atas

kompetensi interaksi dan komunikasi dengan orang lain, kesadaran

sosial, kecerdasan sosial, empati, toleransi, pengaruh, dan lain

sebagainya yang terkait dalam berhubungan dengan orang lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Intelligence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PRAKERJA :

1. Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan

pribadi. Peserta akan mendapatkan cara melakukan perubahan

perilaku untuk menunjukkan atau merawat emosional diri sendiri.

Tujuan lain dari pelatihan ini adalah memungkinkan peserta untuk

berpikir tentang interaksi masa depan mereka dengan cara baru,

untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dan mendapatkan

lebih banyak keuntungan dari kehidupan.

2. Memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran kepada

karyawan untuk memiliki empati dan perilaku kerja yang etis dalam

integritas diri yang diperkaya oleh kecerdasan emosional dari sisi

interpersonal atau hubungan antar pribadi.

3. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Intelligence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Intelligence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Intelligence.

MATERI pelatihan pengenalan Emotional Intelligence online Zoom :

HARI 1/DAY 1

SESI: ENERGIZER

Sub Bahasan

* Ice breaking/yel-yel

* Motivasi

* Penjelasan tentang kegunaan dan manfaat pelatihan

* Memahami konsep adult learning

MATERI PELATIHAN PERSONAL SKILLS

SESI 1: SELF-AWARENESS

Sub Bahasan

* Perilaku dan ciri orang dengan kesadaran diri

* Siklus perilaku pikiran, perasaan dan implikasinya

* Jujur dan akurat dalam mengukur kesadaran

* Sadar untuk memahami nilai, tujuan, motif, emosi dasar

* Memahami diri sendiri dan meningkatkan kualitas diri

* Meningkatkan harga diri Anda

* Menganalisis dan menyeimbangkan kehidupan untuk memastikan tidak

ada yang diabaikan

SESI 2: SELF MOTIVATION

Sub Bahasan

* Orang-orang sukses selalu lebih termotivasi daripada yang lain

* Mentalitas untuk meraih keberhasilan dan kesuksesan

* Keberanian dan keunggulan orang-orang sukses dalam sejarah

* Membuat diri Anda selalu termotivasi

* Berani untuk keluar dari zona kenyamanan Anda

* Berani bertindak untuk perubahan

* Teknik dan cara memotivasi diri sendiri

* Disiplin dan motivasi untuk sukses

SESI 3: SELF-MANAGEMENT

Sub Bahasan

* Manajemen diri melalui prinsip dan nilai kehidupan positif

* Mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar

* Meningkatkan kualitas diri melalui manajemen waktu

* Work life balance

* Manajemen kesehatan diri

* Moral hazard

* Manajemen sikap positif

* Cara menggunakan mentalitas positif

* Visualisasi dan internalisasi kata-kata positif

* Manajemen hati nurani

* Cara mengotomatisasi berpikir positif di dalam diri

* Penanganan reaksi emosional

* Akar penyebab reaksi dan artinya bagi Anda

* Cara mencari dan memberikan dukungan

* Strategi terbaik untuk menangani perlawanan orang lain untuk

pertumbuhan Anda

SESI 4: ANGER MANAGEMENT

Sub Bahasan

* Memahami bahaya emosi marah untuk kemajuan karir

* Urutan peristiwa yang menyebabkan agresi atau marah

* Cara mengontrol kemarahan

* Permintaan maaf dan kekuatan pengampunan

HARI 2/DAY 2

SESI 5: HANDLING FEAR

Sub Bahasan

* Mengatasi takut karena konflik, kehilangan identitas, kurangnya

keamanan

* Menggunakan rasa takut sebagai alat motivasi

* Jenis ketakutan dan cara menanganinya

* Mengelola emosional takut melalui kepercayaan diri

* Akar penyebab takut dan artinya bagi kemajuan diri

* Membangun ketahanan diri untuk mengatasi rasa takut

SESI 6: SPIRITUAL QUOTIENT ( SQ) DAN INTEGRITAS PRIBADI

Sub Bahasan

* Kekuatan rasa syukur dan terima kasih

* Melayani perusahaan dengan hati

* Pengabdian dan kontribusi

* Membangun rasa cinta kepada perusahaan

* Kejujuran

* Keterusterangan

* Tanggung jawab

* Kedewasaan

* Kepercayaan

* Kesetiaan

* Kerja keras

* Anti korupsi

SESI 7: SOCIAL INTELLIGENCE

Sub Bahasan

* Memahami apa itu kecerdasan sosial

* Mengendalikan sinyal emosional sosial dari stakeholders

* Memahami penularan emosi sosial di tempat kerja dan dikehidupan

sosial Anda

* Emosi stakeholders dalam hubungan sosial dengan perusahaan

* Memahami kegagalan komunikasi sosial

* Kekuatan pengetahuan etika sosial

* Kesadaran emosional sosial

* Diversity/ keragaman

SESI 8: SOCIAL AWARENESS

Sub Bahasan

* Memahami apa itu kesadaran sosial

* Cara membangun hubungan baik

* Membebaskan emosi diskriminasi

* Kehidupan yang saling bertanggung jawab

* Cara mencapai perhatian bersama

* Psikologis kontak mata

* Perilaku etis adalah modal sosial

* Cara bereaksi terhadap orang-orang yang mengekspresikan emosi

negatif dan implikasinya

HARI 3/DAY 3

SESI 9: EMPATI DAN TOLERANSI DALAM PEKERJAAN

Sub Bahasan

* Cara menampilkan empati dalam pekerjaan dan kehidupan

* Cara menampilkan simpati dan toleransi

* Menggunakan empati untuk kolaborasi kerja

* Empati untuk memahami orang lain

* Empati untuk melayani perusahaan

* Empati untuk memahami keinginan orang lain

* Disiplin dan integritas menghasilkan empati

* Batas-batas empati dan toleransi di tempat kerja

* Empati dan toleransi dalam memperkuat soliditas kerja

* Empati untuk membantu staf, pimpinan, nasabah, dan stakeholders

lainnya.

* Teknik verbal atau nonverbal yang cocok untuk menunjukkan empati

* Berkomunikasi dengan empati dan membuat komunikasi itu empatik

SESI 10: KECERDASAN EMOSI DALAM KOMUNIKASI VERBAL DAN NON VERBAL

Sub Bahasan

* Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal

* Cara berbicara dengan emosi cerdas

* Cara menulis surat atau email dengan emosi cerdas

* Cara mendengarkan dengan emosi cerdas

* Cara membaca dengan emosi cerdas

* Cerdas emosi dalam mengatur alur, akting, karakter, ekspresi, dan

sifat dalam komunikasi

* Mempermudah proses penyampaian pesan inti dalam komunikasi

* Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan

etika

* Bahasa tubuh yang cerdas emosi

* Sentuhan komunikasi dalam tata krama

* Memahami kekuatan parabahasa dalam interaksi dan komunikasi

* Penampilan fisik

SESI8: PENGARUH DARI LUAR DIRI DAN DAMPAKNYA DALAM MENGELOLA

KECERDASAN EMOSI DIRI

Sub Bahasan

* Memahami peran dan jenis pengaruh

* Menentukan kekuatan pengaruh

* Taktik persuasi untuk pengaruh

* Memahami risiko pengaruh menular dalam kerumunan

* Pedoman perilaku pengaruh

* Menggunakan pengaruh untuk merubah perilaku

* Menggunakan pengaruh untuk merubah risiko menjadi peluang

* Karakteristik orang-orang berpengaruh

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Intelligence.

METODE pelatihan penerapan kecerdasan emosional online Zoom :

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,

brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar

dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,

perenungan, experiential learning, icebreaker.

Metode Training Emotional Intelligence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan Emotional Intelligence online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Intelligence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Intelligence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Intelligence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Intelligence.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE FRAUD RISK MANAGEMENT

Jan 5, 2023 by admin 0 Comments #diklat risk management murah, #pelatihan fraud risk management fixed running, #pelatihan fraud risk management online zoom, #Pelatihan tentang assesment risiko kecurangan dan konsep praktik kecurangan tatap muka, #training fraud risk management jakarta, #training fraud risk management webinar murah, #training manajemen resiko kecurangan bandung, #training manajemen resiko kecurangan murah, #training metode effektif mengendalikan kecurangan dalam proses bisnis perusahaan jogja, #training metode effektif mengendalikan kecurangan dalam proses bisnis perusahaan online zoom, #training risk management surabaya

TRAINING ONLINE FRAUD RISK MANAGEMENT

training

bentuk kecurangan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODE EFFEKTIF MENGENDALIKAN KECURANGAN DALAM PROSES BISNIS PERUSAHAAN

“Kecurangan (Fraud) adalah setiap tindakan (Action) ataupun pembiaran (Omission) yang dilakukan/didesain/direkayasa untuk menipu/mengelabui/memanipulasi pihak lain sehingga menjadi korban dan mederita kerugian dan/atau pelakunya memperoleh keuntungan.”

Semua Organisasi berisiko dan rentan menjadi sasaran dari Fraud. Fraud, dalam skala besar menjadikan Organisasi dan Perusahaan menderita kerugian besar yang dapat berbentuk kerugian dalam investasi, “legal cost” yang tinggi, terbelenggunya individu kunci, atau hilangnya kepercayaan masyarakat di pasar modal. Terpublikasinya prilaku curang para eksekutif sungguh akan berpengaruh terhadap citra dan reputasi dari perusahaan yang pada gilirannya akan menjadi beban dari pemilik atau pemegang saham perusahaan.

Disamping itu, Regulasi terkait kecurangan semakin banyak diterbitkan dan sudah semakin bersifat “worldwide” seperti Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Pencucian Uang, Tindak Pidana Perbankan, Tindak Pidana Tertentu/Khusus Lainnya, Peraturan yang terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa, semakin meningkatkan tanggung jawab dan tanggung gugat Management atas Kecurangan.

Dalam dekade terakhir ini, dengan terungkapnya skandal pada berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional, telah mengarahkan publik dan pemegang saham maupun pemangku kepentingan untuk menuntut perusahaan agar tidak mentoleransi Fraud. Ditingkat Nasional, skandal besar keuangan yang menjadi perhatian publik, diantaranya adalahKasus Bank Century. Indikasi sementara menunjukkan Fraud yang terjadi pada Bank Century melibatkan pemegang saham pengendali, Pengurus dan Karyawan yang berlanjut dengan melibatkan pejabat-pejabat di sektor moneter dan di sektor fiskal.

Di sisi lain, krisis financial sebenarnya juga dapat mendorong karyawan untuk melakukan fraud. Namun, hal ini tidak hanya terjadi pada level karyawan, melainkan juga pada level korporat. Kondisi yang sesungguhnya buruk tentunya berusaha untuk ditutupi. Perusahaan mungkin akan melakukan financial shenanigans yang akhirnya akan menghasilkan kinerja lebih baik dari realita.

Namun fraud dan misconduct tentu tidak terjadi hanya pada saat krisis finansial saja, melainkan kapanpun selama terdapat peluang. Selama control masih kurang, maka pelaku fraud akan selalu berusaha mendapatkan celah untuk melakukan tindakan fraud guna mendapatkan keuntungan yang diinginkannya. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan control yang kuat. Fraud Risk Management adalah solusinya.

Risk management adalah serangkaian proses yang umum dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi risiko yang mungkin muncul selama berjalannya bisnis itu sendiri.

Penerapan manajemen risiko yang berhasil ditunjukkan dengan adanya identifikasi dan analisis risiko sesuai tingkat kepentingannya. Risiko dimitigasi, dilacak, dan dikendalikan secara efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fraud risk management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

* Peserta dapat memahami dengan lebih mendalam konsep dan praktik dari kecuranga serta keterkaitannya dengan penegakan hukum khususnya Tindak Pidana Korupsi yang dapat melibatkan perusahaan ketika berhubungan dengan Keuangan Negara.

* Peserta dapat mengidentifikasi bentuk-bentuk fraud dalam proses bisnis perusahaan.

* Mendapatkan pemahaman tentang assessment terhadap resiko-resiko fraud dan misconduct yang berpotensi terjadi dalam proses bisnis perusahaan.

* Mampu mengambil tindakan yang korektif dan memperbaiki dampak kerugian yang diakibatkan dari fraud & misconsuct

* Peserta Memahami Bagaiman Perusahaan Mendesain Panduan dalam Mengendalikan Kecurangan.

Dengan mengikuti pelatihan fraud risk management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fraud risk management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fraud risk management .

MATERI pelatihan metode effektif mengendalikan kecurangan dalam proses bisnis perusahaan online Zoom :

1. Introduction

2. Fraud Risk Governance

+ Roles & Responsibilities

1. BOD, Audit Committee, Management, Staff, Internal Auditing

+ Fraud Risk Management Program Components

1. Commitment

2. Fraud Awareness

3. Affirmation Process

4. Conflict Disclosure

+ Fraud Risk Assessment

+ Reporting Procudures & Whistleblower Protection

+ Investigation Process

+ Corrective Action

+ Process Evaluation & Improvement (Quality Assurance)

+ Continuous Monitoring

3. Fraud Risk Assessment

+ The Risk Assessment Team

+ Fraud Risk Identification

1. Incetives, Pressures, & Opportunities

2. Risk of Management’s Override of Controls

3. Population of Fraud Risks

4. Fraudulent Financial Reporting

5. Misappropriation of Assets

6. Corruption

7. IT & Fraud Risk

+ Other Risks

1. Regulatory & Legal Misconduct

2. Reputation Risk

+ Assessment of the Likelihood Significance of Identified Inherent Fraud Risks

+ Response to Residual Fraud Risks

4. Fraud Prevention

+ Fraud Preventive Controls

1. Human Resources Procedures

2. Authority Limits

3. Transaction-Level Procedures

+ Documentation of Fraud Prevention Techniques

+ Assessing the Organization’s Fraud Prevention

+ Continuous Monitoring of Fraud Preventive Controls

5. Fraud Detection

+ Fraud Detective Controls

1. Whistleblower Hotlines

2. Process Controls

3. Proactive Fraud Detection Procedures

+ Documentation of Fraud Detection Techniques

+ Assessing the Organization’s Fraud Detection

+ Continuous Monitoring of Fraud Detection

6. Fraud Investigation & Corrective Action

+ Fraud Investigation & Response Protocols

1. Receiving the Allegation

2. Evaluating the Allegation

3. Investigation Protocols

+ Conducting the Investigation

+ Reporting the Results

+ Corrective Action

+ Measurement

7. Case Study.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fraud risk management

METODE pelatihan risk management online Zoom :

* Pemaparan singkat konsep bahasan

* Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta

* Studi Kasus

Metode Training fraud risk management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen resiko kecurangan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan fraud risk management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fraud risk management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Direksi, SPI BUMN/ Swasta, Internal Audit, External Audit, Divisi Risk Management, Corporate Secretary, Divisi Kepatuhan (Compliance), Divisi Legal, Divisi Keuangan, dan Unit kerja terkait lainnya.

Peserta yang dapat mengikuti training fraud risk management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fraud risk management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

Jan 5, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level murah, #pelatihan Emotional Quality Management fixed running, #pelatihan Emotional Quality Management online zoom, #Pelatihan tentang EQ seorang karyawan dan peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL tatap muka, #training Emotional Quality Management jakarta, #training Emotional Quality Management webinar murah, #training Manajemen Kualitas Emosional jogja, #training Manajemen Kualitas Emosional online zoom, #training Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level surabaya, #training Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja bandung, #training Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja murah

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KUALITAS EMOSIONAL :

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

1. 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ

2. IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan

3. 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis (buku ‘Executive EQ’)

4. Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ

5. Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai

6. Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal

7. Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda:

* Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!

* Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!

* Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!

* Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!

* Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!

* Lebih membangun harga diri yang positif!

* Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quality Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN TEST MENGENAI KONDISI STAMINA LEVEL UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT (Kecerdasan Emosional) ini?

1. Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini

2. Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini

3. Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal

4. Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation

5. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya

6. Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ

2. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda

3. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja

4. Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja

5. Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

6. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quality Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quality Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quality Management.

MATERI pelatihan Manajemen Kualitas Emosional online Zoom :

Semua hal, mulai dari konsep hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini!

(Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

1. Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya

2. Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)

3. Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)

4. Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)

5. Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)

6. Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)

7. Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)

8. Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System

9. Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quality Management.

METODE pelatihan Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level online Zoom :

Metode Training Emotional Quality Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal

2. Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)

3. Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)

4. Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya

5. Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan

6. Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

7. Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quality Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quality Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat The Difference between Project, #Operations& Maintenance murah, #Operations& Maintenance surabaya, #pelatihan Fundamentals Project Management Professional fixed running, #pelatihan Fundamentals Project Management Professional online zoom, #Pelatihan tentang sertifikasi Project Management Professional (PMP) dan key project management techniques tatap muka, #Projects and Company Vision and Mission bandung, #Projects and Company Vision and Mission murah, #training Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek jogja, #training Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online zoom, #training Fundamentals Project Management Professional jakarta, #training Fundamentals Project Management Professional webinar murah, #training PMO, #training The Difference between Project

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR-DASAR PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK :

Pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini dirancang

secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai

terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Materi

pelatihan bersifat praktis sehingga mempermudah para peserta dalam

memahami dan mampu menerapkannya ke lingkungan kerja.

Training ini menggunakan referensi berstandar internasional yaitu

PMBOK 6th Edition 2018 dari PMI –USA. Diberikan juga referensi yang

akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian

sertifikasi Project Management Professional (PMP).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE DIFFERENCE BETWEEN PROJECT, OPERATIONS& MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :

Sasaran Pelatihan

* Memahami tujuan, input dan output dari core proses di

masing-masing 5 grup proses: Initiating, Planning, Execution,

Control & Closing.

* Memahami mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management

yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources,

Communications, Risk, Procurement & Professional, Social

Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana

setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari

awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the

key deliverables pada setiap stage.

* Memahami bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan

menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana

mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap

the Project Scope.

* Memahami different techniques untuk melakukan estimasi schedule

dan effort, memahami the different factors yang harus

dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a

detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.

* Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko

project, dan bagaimana menghindari risiko daripada melakukan

recovery akibat dari risiko tersebut. Mempelajari secara cepat

membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana

mempersiapkan the best response terhadap tipe risiko yang

berbeda-beda .

* Memahami tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a

Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal

project problems.

* Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life

environment melalui penggunaan case studies dan working exercises

berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios

yang sering kita temui di sektor-sektor IT, Construction, Retail,

Financial Banking dan Insurance.

* Memahami key project management techniques, bagaimana dan kapan

menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk

Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan

Change Control. Memahami bagaimana menerapkan techniques ini untuk

mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa

mencapai organisational performance dan capability yang lebih

baik.

* Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti

Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work

Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis

dan a robust Project Governance system.

Target peserta

Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari

Training Project Management Professional (PMP) Certification

Preparatory ini, yaitu:

* Experienced project managers yang harus belajar secara “on the

job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun

berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan

hidup kita jadi lebih mudah

* New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance

on the “right” way untuk mengelola projects mereka.

* Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan

yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat

memenuhi the certification requirements.

* Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa

projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak

PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management

dan mendeliver real value.

* Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals Project Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals Project Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamentals Project Management Professional.

MATERI pelatihan Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online Zoom :

Fundamentals Project Management Professional

– Introduction and Overview

* What is a Project ?What is Project Management ?

* The Difference between Project, Operations& Maintenance

* Why Project Fails& Success

* Key Role and Criteria of Project Managers

* 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas

* Project Constraints & Assumptions

* PMO, Projects and Company Vision and Mission

* Project Feasibility Study thru Financial &non Financial metrics

– Project Initiation

* Develop Project Charter

* Identify Stakeholders

* Understanding Business Case (why the project is needed)

* Pre-assigned Team

* Make or Buy Analysis

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Planning by Developing a Project Management Plan

* Project Scope Management

+ Collect Requirement

+ Define Scope

+ Create WBS

o ? Rolling Wave Planning

o ? WBS Dictionary

o ? Work Package

o ? Activity List and Attribute

* Project Time Management

+ Define Activities

+ Sequence Activities

+ Estimate Activity Resouce and Duration

+ Develop Schedule

o ? Creating Network Diagram

o ? One Estimate versus PERT

o ? Critical Path Method

o ? Lags, Leads, Total Float, Free Float, Project Float

o ? Logical Relationships

o ? Milestones

o ? Schedule Compression Techniques & Impact

o ? Gantt-Chart

* Project Cost Management

+ Estimate Cost

+ Determine Budget

o ? Budget at Completion (BAC)

o ? S-curveand Planned Value (PV)

o ? BudgetReserve Analysis

Planning for Other Knowledge Areas

* Project Quality Management

* Project Risk Management

* Project Human Resource Management

* Project Communication Management

* Project Procurement Management

* Project Integration Management

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Executing

Direct and Manage Project Execution

* Acquire and Develop Project Team

* Conduct Procurement

* Quality Assurance

* Distribute Information

* Manage Stakeholders Expectations

* Project Performance Reporting

– Monitor and Control Project Work

* Project Performance Reporting

* Earned Value Management

+ ? Tracking Progress with Earned Value (EV)

+ ? Recording Actual Cost (AC)

+ ? Cost and Schedule Varians

+ ? Cost and Schedule Performance Index

+ ? Schedule& Budget Forecasting

– Closing the Project

– Group Exercise (Project Management Plan)

– Simulasi dan latihan dengan Microsoft Project

1. Main Features

2. Creating New Project thru Wizard

3. Analisa Gantt Chart

* WBS

* Milestones

* Durasi Tugas

* Predecessors

* Critical Path

4. Project Data

* Start/ Finish Date

* Project Statistics

* Project Calendar

* File Management

5. Project Resource Management

* Resource Sheet

* Resource Analysis

* Resource Leveling

* Resource Cost

6. Project Baselineand Tracking

* Baseline Concepts

* Setting Baseling

* Progress Line

* Progress Update

7. Project Information for Analysis

* Filter

* Group

* Sort

* Priority

* View / Tables

* Reports

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals Project Management Professional.

METODE pelatihan The Difference between Project, Operations& Maintenance online Zoom :

Metode Training Fundamentals Project Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PMO, Projects and Company Vision and Mission online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals Project Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals Project Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamentals Project Management Professional.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE ENTERPRISE SOLUTION SELLING

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Enterprise Solution Selling murah, #pelatihan Enterprise Solution Selling fixed running, #pelatihan Enterprise Solution Selling online zoom, #Pelatihan tentang mindset dan perilaku pemasaran dan membangun rasa trust Customer tatap muka, #training Enterprise Solution Selling jakarta, #training Enterprise Solution Selling webinar murah, #training Konsep Enterprise Solution Selling surabaya, #training Pengenalan Enterprise Solution Selling bandung, #training Pengenalan Enterprise Solution Selling murah, #training Solusi Penjualan jogja, #training Solusi Penjualan online zoom

TRAINING ONLINE ENTERPRISE SOLUTION SELLING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SOLUSI PENJUALAN :

Persaingan bisnis yang ketat disertai tuntutan konsumen saat ini yang well-educated mengharuskan perubahan dalam mindset dan perilaku pemasaran untuk lebih mengadaptasi kebutuhan konsumen, dan lebih bertindak sebagai konsultan dalam memandu keharmonisan penjualan perusahaan yang berbasis solusi.

Dalam solution based-selling, tujuan penjualan adalah menjual apa yang anda ciptakan. Penjualan tidak berhenti saat menjual saja, ini melibatkan consultative sales process- yang dapat memberikan perbedaan bagi anda, bisnis anda, dan pelanggan Anda. Proses ini, khususnya bukan tentang produk Anda, bisnis Anda atau angka yang Anda tawarkan. Namun hal tersebut tentang bagaimana menemukan cara menciptakan nilai bagi konsumen potensial Anda (lead) dan memberikan pelayanan yang sesuai bagi mereka.

Enterprise Solution Selling, dalam hal ini berfokus khususnya pada penjualan bervolume tinggi atau bernilai tinggi kepada pelanggan bisnis, biasanya melalui hubungan kontrak jangka panjang. Dengan menguasai keahlian ini, dapat membuka kesempatan-kesempatan seluas-luasnya yang menguntungkan bagi bisnis Anda. Oleh karena Enterprise Solution Selling mengandalkan pada kepiawaian personil sales & marketing dalam menghasilkan sejumlah transaksi berkeuntungan tinggi, untuk itu kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan memberikan pelatihan Enterprise Solution Selling selama 2 (dua) hari untuk mempersiapkan para Sales Leader & Marketing yang handal dan kompeten dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Solution Selling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ENTERPRISE SOLUTION SELLING UNTUK PRAKERJA :

1. Membekali dasar pengetahuan mengenai core competence, knowledge skill yang diperlukan sebagai konsultan internal maupun eksternal.

2. Mampu menganalisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.

3. Meningkatkan kemampuan analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, serta cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.

4. Mampu menganalisa dan memahami konteks bisnis perusahaan sehingga mampu memberikan solusi penjualan yang tepat.

5. Lebih menguasai teknik menghadapi Customer yang pernah kecewa (handling objection) dan tipe keras (negosiator tangguh).

6. Mampu membangun rasa trust Customer sehingga Customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.

7. Lebih menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

8. Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi solusi sementara oleh Customer.

9. Mampu membuat perencanaan dan langkah – langkah dalam proses negosiasi dan penguasaan teknik closing.

10. Menguasai pendekatan solution-based selling dengan metodologi consultative selling dalam memecahkan permasalahan corporate yang dihadapi perusahaan saat ini

11. Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Solution Selling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Solution Selling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Solution Selling.

MATERI pelatihan Solusi Penjualan online Zoom :

Modul 01. Becoming Excellent Consultant & Business Analyst

* Bahwa seorang Sales Enterprise tidak hanya menjual produk tetapi menjadi partner dari kliennya dalam menentukan potensi berbisnis bersama infomedia.

* Bagaimana menjual value, bukan sekedar solusi.

* Apa yang dimaksud dengan Menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

* Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi (finansial dan kuantitatif) atas solusi sementara oleh Customer.

* Memberikan presentasi bisnis ala Business Canvas yang dilengkapi dengan Financial Proforma dari solusi yang diberikan di mata kliennya, meliputi perubahan penjualan, perubahan biaya, investasi yang diperlukan, dampak ke profitabilitas, ROI dan break event pointnya.

Modul 02. Advance Business Analysis Techniques

* Mengenali 5 Teknik Analisa Bisnis Utama dan contoh aplikasinya:

1. Teknik Investigasi Kebutuhan: Deteksi Awal dan Validasinya.

2. Teknik Merubah kebutuhan customer menjadi business scenario : Business canvas.

3. Membuat Financial Impact & Proforma (Menggunakan Template Excel).

4. Menghitung dan menyajikan ROI dan Break Event Analysis.

5. Menentukan Key Assumptions dan dampaknya ke model finansial dari Investasi dan Profitabilitas dalam bentuk Laproan Rugi Laba hingga EBIT

Modul 03. Latihan Memahami Pendekatan Business Canvas & Financial Proforma

* Memahami fokus dan projek (Revenue Center, Cost center, Profit center. Dan contohnya untuk 4 produk yg berbeda: (CRM, ITO, BPO dan KPO).

* Latihan kelompok menggali kebutuhan customer dan menerjemahkan ke Business Model Canvas dan finasial proforma sederhana, meliputi perubahan dan dampak ke client atas revenue, cost dan profit scenario mereka, dan menterjemahkan skenario tersebut secara kuantitatif. Pengajar akan berperan sebagai customer yang akan di interview oleh seluruh peserta.

* Latihan dilanjutkan hingga malam hari (dibawa pulang peserta untuk di presentasikan besok).

Modul 04. Presentasi Peserta Hasil Tugas Kemarin Dan Review Fasilitator

* Review ulang materi hari pertama.

* Presentasi peserta.

* Review perbaikan dari fasilitator.

Modul 05. Memahami Tahapan Kerja Dan Analisa Sales Analis Dan Sales Performance Dalam Enterprise Enterprise Solution Selling

* Step by step menganalisa kondisi kinerja penjualan: from pipe line until closing.

* 3 level kebutuhan pembeli dan DAMPAKNYA Ke Pipeline penjualan.

* Analisa kinerja dan aktivitas proses penjualan dan tindak lanjutnya.

* Bagaimana melakukan monitoring, intervensi dan perbaikan guna memaksimalkan kinerja penjualan dan closing.

Modul 06. Teknik Komunikasi Yang Efektif Untuk Enterprise Solution Selling

* 6 process Penggalian dan Penutupan Penjualan solution selling: Research, Ask with open-ended question, Listen, Educate, Qualify, Close.

* Metode penggalian yang efektif: Menghilangkan Asumsi, Pendetilan, dan menurunkan menjadi VOC Requirement.

* Pengenalan 5 bahasa tubuh Customer, 4 standar intonasi, 4 tipe kepribadian utama dan cara membacanya.

* Insight selling sebagai metodologi pendekatan terbaru dari solution-selling

Modul 07. Latihan Teknik Komunikasi Enterprise Enterprise Solution Selling

* Latihan mengenali, menggali dan merumuskan informasi penjualan sesuai 4 skenario produk.

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing

Modul 08. Metode Menentukan Solusi Sementara Berdasarkan Dari Potensi Customer

* Latihan membuat asumsi dan rujukan referensi sebagai dasar penentuan solusi sementara.

* Tehnik Memvalidasi solusi sementara ke prospek client, tanpa menurunkan martabat salesman.

* Merubah solusi sementara menjadi skenario finansial proforma dan presentasi penjualan.

Modul 09. Role Play Dan Praktek Menyiapkan Materi Dan Bahan Presentasi Penjualan

* Peserta diberikan materi dasar sederhana sesuai latihan sesi 8.

* Peserta merubahnya ke tampilan power point dan excel.

* Peserta menyajikannya di layar dan direview pengajar.

Modul 10. Role Play Dan Praktek, Peserta Menggali Customer, Membuat Finansial Performa Dan Review Perbaikan Dari Fasilitator

* Peserta diberikan kasus kompleks dan Sulit dengan data yang 80% tersedia.

* Peserta harus meriset di internet.

* Peserta harus menginterview fasilitator.

* Kelompok dibagi sesuai kekhususan produk:

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing.

* Setiap kelompok menyiapkan data dan presentasi tampilannya dalam 75 menit.

* Presentasi tiap kelompok @ 15 menit dan review perbaikan kedepan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Solution Selling.

METODE pelatihan Konsep Enterprise Solution Selling online Zoom :

Metode Training Enterprise Solution Selling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Enterprise Solution Selling online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Solution Selling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Solution Selling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Branch Manager, Sales Manager dan Sales Leader di semua industri.

* Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Solution Selling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Solution Selling.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR BASIC MARKETING

TRAINING BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Basic Marketing Customer Relationship Management online

TRAINING ONLINE BASIC MARKETING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Deksripsi Pemasaran bukan lagi area eksklusif bagian-bagian tertentu dari sebuah perusahaan. Semua lini di perusahaan perlu dasar-dasar pemasaran,  terlibat dalam program-programnya. (Customer Relationship Management)

 

Salah satu area pemasaran yang perlu ditambahkan seluruh karyawan adalah Customer Relationship Management (CRM) . Sebuah persetujuan baru

 

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) mengombinasikan kebijakan, proses, strategi yang diterapkan organisasi menjadi satu kesatuan yang digunakan untuk melakukan interaksi dengan pelanggan, juga untuk memfasilitasi informasi pelanggan. (Customer Relationship Management)

 

Tujuan pelatihan Basic Marketing Customer Relationship Management online

Setelah mengikuti Pelatihan Customer Relationship Management, diharapkan peserta dapat

 

Memahami peran pemangku kepentingan dalam aktivitas pemasaran & penjualan.

Memahami Sejarah Customer Relationship Management sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan.

Mampu menentukan sasaran & penggunaan sistem Customer Relationship Management.

Dapat memanfaatkan Customer Relationship Management untuk menumbuhkan penjualan, meminjamkan hubungan dengan pelanggan.

 

 

Outline Materi pelatihan Customer Relationship Management online

Materi Training Customer Relationship Management yang akan disajikan adalah

 

Pengantar Pemasaran

Ekonomi Penawaran Keempat

Sejarah Pemasaran

Persetujuan-persetujuan Awal Pemasaran

Mengembangkan Fokus Pemasaran

Tiga persetujuan Pemasaran

Melakukan Riset Pemasaran

Melakukan Segmentasi Pasar

Bauran Pemasaran

10 P tentang Pemasaran

Menciptakan Nilai Pelanggan

Menentukan Posisi

Melakukan Penargetan

Memahami Pelanggan

Rencana Pemasaran Penulisan

Memahami Rencana Pemasaran

Detail Rencana Pemasaran Penulisan

Customer Relationship Management dan Stakeholder

Fungsi dan peran Customer Relationship Management

Hubungan Produk dengan pemegang saham

Loyalitas pelanggan dan mengoptimalkan pengalaman pelanggan

Customer Relationship Management dalam aktivitas pemasaran

Customer Relationship Management dan aktivitas Pemasaran

Retensi pelanggan

Nilai Pelanggan dan Bisnis

Customer Relationship Management dan pelayanan pelanggan

Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Daftar Periksa Layanan Pelanggan untuk Sukses

Aktivitas Tenaga Penjualan dan Kegiatan Customer Relationship Management

Tenaga penjualan dalam aktivitas pemasaran

Menangani Keluhan dalam aktivitas pemasaran

Merencanakan Program Customer Relationship Management

Mengembangkan Strategi Customer Relationship Management

Rencana Bisnis Customer Relationship Management

Implementasi Customer Relationship Management

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI

TRAINING WEBINAR QUANTUM IKHLAS

TRAINING QUANTUM IKHLAS AKTIVASI KEKUATAN HATI UNTUK PRAKERJA

pelatihan Quantum Ikhlas Teknologi Aktivasi Kekuatan Hati online

TRAINING ONLINE QUANTUM IKHLAS TEKNOLOGI AKTIVASI KEKUATAN HATI Adalah teknologi aktivitas kekuatan hati. Cara, metode, teknik yang tidak saja sekedar memberikan kata-kata sukses yang ramai menghiasi kepala Anda, Tetapi dengan teknologi yang akan menghantar Anda untuk mengetahui, memahami, mengerti dan menjiwai proses perubahan dan pertumbuhan (transformasi) diri Anda. Sekaligus menyadari kesuksesan yang memang sebenarnya sudah dan selalu menjadi milik (fitrah) Anda selamanya.

 

Quantum ikhlas menukik jauh melampaui kekuatan berfikir positif, mengakses daya terbesar manusia yaitu perasaan positif dari dasar hati yang ikhlas. Aplikasi Spritual Technology yang memanfaatkan ilmu Fisika Kuantum, The Law of Attraction, dan nilai-nilai luhur ketuhanan untuk meraih sukses lahir batin di era millennium.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN

TRAINING WEBINAR SURVEI PASAR

TRAINING SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN UNTUK PRAKERJA

pelatihan SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN online

TRAINING ONLINE SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN Pelatihan ini untuk membekali para peserta agar dapat melakukan survei terhadap perkembangan dinamika pasar serta perubahan perilaku konsumen, agar produk dan merek perusahaan tetap menguasai pasar.

 

Survei pasar adalah bagian yang penting dari penelitian pasar yang mengukur perasaan dan preferensi pelanggan dalam pasar tertentu. Dengan berbagai macam ukuran, desain, dan tujuan, survei pasar merupakan salah satu data utama yang digunakan oleh perusahaan dan organisasi untuk menentukan produk dan layanan yang harus ditawarkan dan cara memasarkannya.

 

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pasar Dan Riset Perilaku Konsument ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

TUJUAN pelatihan SURVEI PASAR DAN RISET PERILAKU KONSUMEN online

Dengan mengikuti pelatihan Pasar Dan Riset Perilaku Konsument Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pasar Dan Riset Perilaku Konsument dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemasaran

 

Materi ini untuk membekali para staf pemasaran dapat mendisain dan melakukan kegiatan survei secara praktis agar dapat memonitor perubahan pasar dan perilaku konsumen

 

MATERI pelatihan RISET PERILAKU KONSUMEN online

Peran Riset Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan

Mengetahui Perilaku dan Persepsi Konsumen

Membuat Disain Riset Pemasaran yang Praktis dan Tepat Sasaran

Praktek Focus Group Discussion

Praktek Membuat Kuesioner dan Melakukan Survey

Pengambilan Sampel (Sampling)

Analisis Data lewat Grafik dan Tabel (dengan Bantuan Komputer)

Analisis Data lewat Statistik (dengan Bantuan Komputer)

Mengambil Simpulan untuk Mendukung Pengambilan Keputusan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pesar dan Riset Perilaku Kosument

 

 

 

 

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM

Jan 4, 2023 by admin 0 Comments

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM

TRAINING WEBINAR NETWORK MANAGEMEN

TRAINING NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM UNTUK PRAKERJA

pelatihan Network Management and Operation Support System online

TRAINING ONLINE NETWORK MANAGEMENT AND OPERATION SUPPORT SYSTEM DESCRIPTION Membangun infrastruktur jaringan bukan hanya masalah membeli hardware yang mutakhir, canggih dan mahal, tetapi yang paling penting adalah bagaimana mampu mendesain dan melakukan konfigurasi hardware tersebut untuk mewujudkan infrastruktur jaringan yang aman dan mampu mengelola trafik secara optimal. Untuk itu Pelatihan Traffic Management with Mikrotik hadir memenuhi kebutuhan para praktisi IT yang menginginkan bagaimana cara mendesain dan mengkonfigurasi infrastruktur network yang aman serta manajemen trafik yang optimal dengan menggunakan hardware Mikrotik yang lebih murah namun memiliki banyak fitur yang dapat diandalkan.

 

OBJECTIVES pelatihan Network Management and Operation Support System online

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta dapat:

 

Memahami fungsi manajemen jaringan: fault, configuration, accounting, performance dan security

Mengidentifikasi bagian dari sistem teknologi informasi dan telekomunikasi yang perlu di-manage

Memahami fungsi operational support system dan hubungannya dengan layanan

Memahami Network Management and Operations Suport System (NMS/OSS) untuk mendukung informasi dan integrasi billing

Memahami tentang IP/e-Business dan NGN Management

Dapat membantu Direktur/Manager Teknik dan Operasional, Technical Support, Customer Service untuk memahami tentang fungsi network management dan sistem yang mendukung operasional.

 

 

COURSE OUTLINE pelatihan Operation Support System online

 

  1. Manajemen dan Operasional ICT

 

Layanan dan Jaringan

Tujuan dari Manajemen

  1. Arsitektur, Fungsional, Model dan Bisnis Proses

 

ITU-T TMN( Telecommunications Management Network)

TeleManagement Forum Telecommunications Operations Map (TOM)

Middleware System: Multi Domain Management dan Integrasi Sistem

Standarisasi

  1. OSS (Operations Support System)

 

Arsitektur Software

Keluaran dan Tingkat Layanan

Nilai Dampak Ekonomi

  1. SLA (Service Level Agreement) dan Tingkat Layanan/QoS (Quality of Service)

 

Definisi SLA

Billing System

Time Based

Volume Based

QoS Based

  1. IP/e-Business Management

 

  1. NGN (Next Generation Networks) Management

 

  1. Installing dan Upgrading RouterOS

 

  1. Network Design

 

  1. Simple Network Implementation

 

  1. IP Addressing and Routing

 

  1. Firewall Filter

 

  1. Network Address Translation

 

  1. Manajemen Trafik dengan QoS

 

  1. URL Filtering dan Caching Menggunakan Web Proxy

 

  1. Wireless Networks

 

  1. Hotspot

 

  1. Monitoring Jaringan

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00