TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR-DASAR PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK :
Pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini dirancang
secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai
terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Materi
pelatihan bersifat praktis sehingga mempermudah para peserta dalam
memahami dan mampu menerapkannya ke lingkungan kerja.
Training ini menggunakan referensi berstandar internasional yaitu
PMBOK 6th Edition 2018 dari PMI –USA. Diberikan juga referensi yang
akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian
sertifikasi Project Management Professional (PMP).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING THE DIFFERENCE BETWEEN PROJECT, OPERATIONS& MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :
Sasaran Pelatihan
* Memahami tujuan, input dan output dari core proses di
masing-masing 5 grup proses: Initiating, Planning, Execution,
Control & Closing.
* Memahami mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management
yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources,
Communications, Risk, Procurement & Professional, Social
Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana
setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari
awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the
key deliverables pada setiap stage.
* Memahami bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan
menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana
mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap
the Project Scope.
* Memahami different techniques untuk melakukan estimasi schedule
dan effort, memahami the different factors yang harus
dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a
detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.
* Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko
project, dan bagaimana menghindari risiko daripada melakukan
recovery akibat dari risiko tersebut. Mempelajari secara cepat
membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana
mempersiapkan the best response terhadap tipe risiko yang
berbeda-beda .
* Memahami tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a
Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal
project problems.
* Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life
environment melalui penggunaan case studies dan working exercises
berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios
yang sering kita temui di sektor-sektor IT, Construction, Retail,
Financial Banking dan Insurance.
* Memahami key project management techniques, bagaimana dan kapan
menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk
Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan
Change Control. Memahami bagaimana menerapkan techniques ini untuk
mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa
mencapai organisational performance dan capability yang lebih
baik.
* Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti
Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work
Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis
dan a robust Project Governance system.
Target peserta
Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari
Training Project Management Professional (PMP) Certification
Preparatory ini, yaitu:
* Experienced project managers yang harus belajar secara “on the
job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun
berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan
hidup kita jadi lebih mudah
* New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance
on the “right” way untuk mengelola projects mereka.
* Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan
yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat
memenuhi the certification requirements.
* Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa
projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak
PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management
dan mendeliver real value.
* Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals Project Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals Project Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamentals Project Management Professional.
MATERI pelatihan Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online Zoom :
Fundamentals Project Management Professional
– Introduction and Overview
* What is a Project ?What is Project Management ?
* The Difference between Project, Operations& Maintenance
* Why Project Fails& Success
* Key Role and Criteria of Project Managers
* 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
* Project Constraints & Assumptions
* PMO, Projects and Company Vision and Mission
* Project Feasibility Study thru Financial &non Financial metrics
– Project Initiation
* Develop Project Charter
* Identify Stakeholders
* Understanding Business Case (why the project is needed)
* Pre-assigned Team
* Make or Buy Analysis
* Input, Tools & Techniques and Output
– Project Planning by Developing a Project Management Plan
* Project Scope Management
+ Collect Requirement
+ Define Scope
+ Create WBS
o ? Rolling Wave Planning
o ? WBS Dictionary
o ? Work Package
o ? Activity List and Attribute
* Project Time Management
+ Define Activities
+ Sequence Activities
+ Estimate Activity Resouce and Duration
+ Develop Schedule
o ? Creating Network Diagram
o ? One Estimate versus PERT
o ? Critical Path Method
o ? Lags, Leads, Total Float, Free Float, Project Float
o ? Logical Relationships
o ? Milestones
o ? Schedule Compression Techniques & Impact
o ? Gantt-Chart
* Project Cost Management
+ Estimate Cost
+ Determine Budget
o ? Budget at Completion (BAC)
o ? S-curveand Planned Value (PV)
o ? BudgetReserve Analysis
Planning for Other Knowledge Areas
* Project Quality Management
* Project Risk Management
* Project Human Resource Management
* Project Communication Management
* Project Procurement Management
* Project Integration Management
* Input, Tools & Techniques and Output
– Project Executing
Direct and Manage Project Execution
* Acquire and Develop Project Team
* Conduct Procurement
* Quality Assurance
* Distribute Information
* Manage Stakeholders Expectations
* Project Performance Reporting
– Monitor and Control Project Work
* Project Performance Reporting
* Earned Value Management
+ ? Tracking Progress with Earned Value (EV)
+ ? Recording Actual Cost (AC)
+ ? Cost and Schedule Varians
+ ? Cost and Schedule Performance Index
+ ? Schedule& Budget Forecasting
– Closing the Project
– Group Exercise (Project Management Plan)
– Simulasi dan latihan dengan Microsoft Project
1. Main Features
2. Creating New Project thru Wizard
3. Analisa Gantt Chart
* WBS
* Milestones
* Durasi Tugas
* Predecessors
* Critical Path
4. Project Data
* Start/ Finish Date
* Project Statistics
* Project Calendar
* File Management
5. Project Resource Management
* Resource Sheet
* Resource Analysis
* Resource Leveling
* Resource Cost
6. Project Baselineand Tracking
* Baseline Concepts
* Setting Baseling
* Progress Line
* Progress Update
7. Project Information for Analysis
* Filter
* Group
* Sort
* Priority
* View / Tables
* Reports
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals Project Management Professional.
METODE pelatihan The Difference between Project, Operations& Maintenance online Zoom :
Metode Training Fundamentals Project Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan PMO, Projects and Company Vision and Mission online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals Project Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals Project Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamentals Project Management Professional.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
