082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Agustus 21, 2022

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BIPARTITE INSTITUTIONAL MANAGEMENT

Lembaga Kerjasama Bipartit atau disingkat LKS Bipartit adalah forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/ serikat buruh yang sudah tercatat di Instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. Hubungan industrial merupakan hubungan antara seluruh pihak terkait dan berkepentingan yang menangani proses produksi maupun pelayanan dari sebuah suatu perusahaan.

Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah atau forum di tingkat internal perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengkonsultasikan dan meminta masukan terkait dengan persoalan yang berhubungan dengan pengembangan hubungan industrial, pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, serta kesejahteraan buruh atau tenaga kerja. Selain itu dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan maka ada beberapa regulasi yang patut menjadi perhatian pengusaha sehingga iklim harmonis di perusahaan tidak terganggu dan tenaga kerja dapat melaksanakan tugasnya dengan lancar sebagaimana adanya.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen kelembagaan bipartit di perusahaan

2. Memberikan pemahaman mengenai tata cara pembentukan LKS Bipartit yang tepat

3. Memberikan pengenalan pada manajemen bipartit yang baik melalui pembelajaran best practice yang telah diimplementasikan oleh perusahaan lainnya

4. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kelembagaan Bipartit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

MATERI pelatihan Bipartite Institutional Management online Zoom :

1. Ruang Lingkup Manajemen Kelembagaan Bipartit

2. Undang-undang Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh

3. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

4. Keputusan Presiden Nomor 31/P Tahun 2007

5. Mekanisme pembentukan LKS Bipartit

6. Persoalan-persoalan Hubungan Industrial Beserta Perancangan Solusinya

7. Ketentuan dasar Pembentukan/ Keanggotaan LKS Bipartit

8. Fungsi LKS Bipartit

9. Sanksi Pelanggaran

10. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Manajemen Kelembagaan Bipartit

METODE pelatihan Manajemen online Zoom :

1. Presentasi

2. Kuliah umum

3. Studi kasus

4. Tanya jawab

5. Diskusi

6. Metode Training Manajemen Kelembagaan Bipartit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kelembagaan Bipartit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI DENGAN SISTEM DINAMIS

TRAINING ONLINE PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI DENGAN SISTEM DINAMIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FORMULATION OF POLICIES AND STRATEGIES WITH DYNAMIC SYSTEMS

Perumusan kebijakan dan strategi adalah pengembangan kebijakan dan strategi yang efektif dan dapat diterima untuk mengatasi masalah apa yang telah ditempatkan dalam agenda kebijakan dan strategi. Pemodelan sistem dinamis adalah metodologi untuk mempelajari simulasi sistem yang kompleks, biasanya digunakan ketika model analitis resmi tidak ada, atau sulit untuk diterapkan. Penggunaan system dinamik diarahkan kepada bagaimana memahami perilaku system tersebut sehingga dapat meningkatkan efektivitas dalam merencanakan suatu kebijakan dan pemecahan masalah yang timbul.

Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar system dinamis simulasi system dinamis. Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERUMUSAN KEBIJAKAN UNTUK PRAKERJA :

1. Dengan mengikuti pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis.

MATERI pelatihan Formulation of Policies and Strategies with Dynamic Systems online Zoom :

1. Complex System & System Thinking:

a. Pengenalan

b. Proses yang Diperlukan untuk Mempelajari System Dynamics

c. Tantangan yang Dihadapi dalam Mempelajari System Dynamics

d. Hal-hal yang Diperlukan untuk Berhasil Mempelajari System Dynamics

e. Peran Penting Simulasi dalam System Dynamics

2. Aplikasi System Dynamics:

a. Proses Pemodelan:

* Tujuan Menggunakan Model

* Langkah-langkah Pemodelan

* Overview dari Proses Pemodelan

b. Struktur dan Perilaku Complex System

* Modus Dasar dari Dinamika Perilaku Sistem

* Interaksi antar Modus Dasar dari Dinamika Perilaku Sistem

* Modus Lain dari Dinamika Perilaku Sistem

c. Conceptual Model:

* Sub System Diagram

* Boundary Chart Diagram

d. Causal Loop Diagram (CLD):

* Notasi dalam CLD

* Prinsip Membangun CLD

* Praktek Membangun CLD

e. Flow Diagram:

* Stocks, Flow dan Akumulasi

* Mengidentikasi Stock dan Flow

* Menterjemahkan CLD ke Dalam Flow Diagram

f. Tools untuk Memodelkan Dinamika Perilaku Sistem:

* Delays

* Coflows

* Modeling Decission Making

* Praktek

g. Membangun CLD & Model Dasar dengan Powersim

h. Membangun Model Lanjutan dengan Powersim

i. Membangun Model Alternatif dan Simulasi

j. Validasi dan Pengujian Model:

* Boundary Adequacy Test

* Structure Assessment Test

* Dimensional Consistency

* Parameter Assessment

* Extreme Condition Test

3. Simulasi dan Analisis Kebijakan

4. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis

METODE pelatihan Perumusan Kebijakan online Zoom :

1. Presentasi

2. Study kasus

3. Diskusi

4. Metode Training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi dengan Sistem Dinamis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perumusan Kebijakan dan Strategi dengan Sistem Dinamis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRODUKSI MINYAK BUMI

TRAINING ONLINE EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRODUKSI MINYAK BUMI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRACTICAL ECONOMIC FOR PETROLEUM PRODUCTION

Ekonomi adalah serangkaian besar kegiatan produksi dan konsumsi yang saling terkait yang membantu dalam menentukan bagaimana sumber daya yang langka dialokasikan. Kegiatan produksi adalah kegiatan menghasilkan barang atau jasa yang dilakukan dalam rangka menambah nilai kegunaan atau manfaat suatu barang dan jasa.

Training ini dapat memberikan informasi kepada semua bagian disiplin teknis dan komersial guna memahami teori dan metode yang digunakan untuk mengukur nilai ekonomi minyak maupun gas. Dalam pelaksanaan training ini akan diungkapkan aspek fundamental pekekonomian perminyakan hulu. Selain itu, dalam training ini juga akan diungkapkan dan dibahas dengan detail perihal analisis risiko keuangan (ekonomi minyak dan gas). Diharapkan dari , peserta akan membangun model ekonomi, memasukkan data arus kas yang relevan untuk proyek studi kasus dan skenario.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EKONOMI PRAKTIS UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk:

a. Memahami unsur investasi dan biaya operasional minyak dan gas.

b. Memahami aturan bagi hasil dari berbagai jenis kontrak sebagai parameter indikator dan laju alir tunjangan tunai.

2. Dengan mengikuti pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi.

MATERI pelatihan Practical Economic for Petroleum Production online Zoom :

1. Introduction

2. The Purpose of the Exploitation of Oil and Gas Industry

3. Obstacles: The Physical Properties of Rocks, the Physical Properties of Reservoir Fluids, Flow Rate and Production Settings, the Energy Reservoir, the Technology Chosen, etc.

4. Consideration of the Technical Aspects:

a. Calculation of Reserves

b. Estimated Production Rate and Well Service

c. Work over and Well Deepening

d. Engineering Borehole, Pressure Maintenace and Well Stimulation

e. Investment Costs and Operating Costs

f. Concept of Time Value of Money

g. Acceleration of Projects

h. Profit Indicator, POT, NPV, PIR and ROR.

i. Decline Curve and Decline Rate

j. Exponential Decline Curve

k. Determination of the Rate of QoL and Economic Boundaries

l. Production Sharing Contract (PSC, JOB, JOA, TAC, EOR)

m. Cash Flow: Gross Revenue, CR and FTP, Sharing, Tax and Investment, Operation Cost and Net Income, Discounted Cash Flow, Economic Indicators

5. Consideration of Economic Aspects

6. Forecasting of Oil and Gas Production

7. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi

METODE pelatihan Ekonomi Praktis online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Tanya jawab

4. Studi kasus

5. Brainstorming

6. Metode Training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Produksi Minyak Bumi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ekonomi Praktis untuk Produksi Minyak Bumi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

TRAINING ONLINE SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT FOR MINING AND OIL & GAS COMPANY (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)

Supplier performance assesment adalah proses penilaian dan persetujuan pemasok potensial yang mengukur teknologi, fleksibilitas, kualitas, kinerja terhadap komitmen, dan komunikasi melalui penilaian kuantitatif dan kualitatif. Industri pertambangan dan migas adalah industri yang mencakup pemrosesan global minyak bumi, mulai dari eksplorasi, ekstraksi, pengilangan, transportasi (biasanya melalui tanker minyak dan transportasi jalur pipa), serta pemasaran produk minyak bumi.

Training ini khusus ditujukan untuk menganalisa kinerja supplier pada perusahaan tambang dan migas.Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilandalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuanpengadaan. Dalam pandangansistem pengadaan modern, supplierdipandangsebagai mitra kerja yang turutberpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaiankinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteriayangrelevan.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

a. Peserta dapatmerumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment) khusus di industri pertambangan dan migas.

b. Peserta dapat merumuskan metodeterbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan.

2. Dengan mengikuti pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas).

MATERI pelatihan Supplier Performance Assessment for Mining and Oil & Gas Company (Mining Industry and Oil & Gas) online Zoom :

1. Strategi Pengadaan yang Efektif

2. Karakteristik Pekerjaan Barang dan Jasa di Industri Pertambangan dan Migas

3. Value Engineering dalam Pengadaan: Teknik dalam Mengefisiensikan Cost

4. Konsep Dasar dan Kriteria Supplier Performance Assessment

5. Evaluasi dan Monitoring Supplier dengan Pengukuran Key performance Indicator (KPI) Supplier

6. Metode Pemilihan Supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)

7. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas)

METODE pelatihan Supplier Performance Assesment online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Brainstorming

4. Case Study

5. Metode Training Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pertambangan dan Migas online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supplier Performance Assesment untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas (Mining Industry and Oil & Gas).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

TRAINING ONLINE TEKNISI AIR CONDITIONING SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TECHNICIAN AIR CONDITIONING SYSTEM

Teknisi Air Conditioning System merupakan tenaga ahli yang diperlukan untuk menangani segala masalah atau kebutuhan yang berkaitan dengan AC. Air conditioning system adalah perangkat listrik yang sengaja dipasang untuk menghilangkan panas dan kelembaban dari interior ruang yang ditempati.

Pelatihan teknisi Air Conditioning (AC) System akan melatih para teknisi dan engineer diperusahaan agar memiliki pengetahuan tentang kontruksi, komponen dan prinsip kerja sistem AC beserta cara pemeliharaan dan perawatan, pemeriksaan dan penggantian beberapa komponennya yang sesuai dengan prosedur yang benar dan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Unjuk kerja sistem AC yang sesuai dengan standar dan kebutuhan akan menjamin kelangsungan dan kestabilan operasi mesin produksi. Kegagalan sistem pendinginan akan mengakibatkan kerusakan peralatan dan terganggunya kontinuitas operasi sistem sehingga kinerja produksi akan menurun. Pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pengoperasian, pemeliharaan dan trouble shooting system AC di unit produksi.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Teknisi Air Conditioning System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNISI AIR CONDITIONING UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki kompetensi dalam memahami sistem kerja AC dan mampu melaksanakan pemeliharaan, pemeriksaan and penggantian serta troubleshooting sistem AC di unit produksi sesuai dengan standar kerja dan keamanan kerja.

2. Dengan mengikuti pelatihan Teknisi Air Conditioning System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknisi Air Conditioning System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknisi Air Conditioning System.

MATERI pelatihan Technician Air Conditioning System online Zoom :

1. Prinsip dasar dari sistem AC: Komponen, Kontruksi, Fungsi, Prinsip Kerja, dan Cara Kerja Sistem AC

2. Prosedur Kesehatan dan Keselamatan Kerja

3. Prosedur Pemeriksaan Sistem AC dengan Prosedur yang Benar di Tempat Kerja

4. Penggantian Komponen Sistem AC dengan prosedur yang benar di Tempat Kerja

5. Menggunakan Peralatan Tangan dan Alat Ukur / Test

6. Pengosongan, Pemvakuman, dan Pengisisan Refrigeran dengan Prosedur yang Benar

7. Pemasangan, Pemeriksaan dan Perbaikan Sistem Elektrikal pada Sistem AC

8. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pengukuran dan Perakitan pada Kompresor AC

9. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pemasangan pada Evaporator dan Kondensor System AC

10. Pembongkaran, Pemeriksaan dan Pemasangan pada Receiver / Dryer System AC

11. Troubleshooting dan Praktek

12. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Teknisi Air Conditioning System

METODE pelatihan Teknisi Air Conditioning online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi

3. Case Study

4. Praktek

5. Evaluasi

6. Metode Training Teknisi Air Conditioning System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Conditioning System online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknisi Air Conditioning System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknisi Air Conditioning System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Teknisi Air Conditioning System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknisi Air Conditioning System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION UNTUK PRAKERJA

1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling

2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif

3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi

4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling

1. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling

2. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

Dengan mengikuti pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE

MATERI pelatihan COACHING AND COUNSELING (MONITORING) UNTUK KINERJA YANG OPTIMAL online Zoom

Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :

1. Human behavior in Organization

2. Organization behavior

3. Asumsi dasar dalam memahami manusia

4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi

5. Perilaku individu dengan keunikannya

6. Konsep dan analisis motivasi

1. Perubahan sikap dan prosesnya

2. Observing process

3. Observing definition

4. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi

5. Konsep counselling and coachin

Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :

1. Konsep coaching

2. Karakteristik seorang coach

3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM

4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya

5. Perbedaan Pemimpin dan Coach

6. Proses coaching

7. Pendekatan-pendekatan coaching

8. Kualitas dan pendidikan coach

9. Langkah-langkah coaching yang efektif

10. System kinerja coaching

11. Praktek coaching

12. Analisis hasil praktek

Counseling – Konsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :

1. Sejarah koselling di perusahaan

2. Hubungan dan proses konseling

3. Pendekatan-pendekatan konseling

4. Kulitas dan pendidikan konselor

5. Karakteristik klien

6. Perilaku non verbal

7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan

8. Teknik-teknik konseling

9. Manual dan prosedur microtraining

10. Analisis prose dalam kasus

11. Praktek Conseling dan analisis

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE

METODE pelatihan Human behavior in Organization online Zoom

Metode Training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dan analisis motivasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) for OPTIMAL PERFORMANCE .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING EVALUATION LEVELS

Training need analysis atau analisis kebutuhan pelatihan suatu proses identifiasi dan analisis tentang kebutuhan pelatihan atau program pengembangan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam sebuah organisasi atau perusahaan dengan tujuan akhir adalah peningkatan performa SDM. Training impact evaluation adalah penilaian tentang bagaimana pelatihan yang dievaluasi mempengaruhi hasil, apakah efek ini diinginkan atau tidak diinginkan.

Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training.

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”. Untuk dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas diatas.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO TABULATE COST UNTUK PRAKERJA :

1. Dengan mengikuti pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.

MATERI pelatihan Training Evaluation Levels online Zoom :

1. Define Training Need Analysis

2. Training Need Analysis Levels

3. How to Align Competencies to Training Program

4. Develop Alignment Between Training Need Analysis with Training Evaluation

5. Step by Step in Developing Training Need Analysis

6. Training Evaluation Levels

7. Defining MTI in Term of HR spectrum

8. Develop Objective Solution of MTI

9. Develop Evaluation Plans and Baseline Data

10. Develop Collect Data Scenario During & After Implementation

11. How to Convert Data to Monotary Value

12. How to Tabulate Cost

13. How to Develop & Present MTI Result in Clear Report & Management Language

14. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Training Need Analysis and Training Impact Evaluation

METODE pelatihan How to Tabulate Cost online Zoom :

1. Kuliah umum

2. Diskusi interaktif

3. Roleplay

4. Sharing

5. Studi kasus

6. Metode Training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Align Competencies to Training Program online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE SHIPPING REPORTING SYSTEM

TRAINING ONLINE SHIPPING REPORTING SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SHIPPING REPORTING SYSTEM

Draf survei adalah perhitungan berat muatan yang dimuat atau dibongkar ke atau dari kapal dari ukuran perubahan dalam pemindahannya. Teknik ini didasarkan pada prinsip Archimedes. Prosedur ini distandarisasi oleh Komisi Ekonomi PBB untuk Eropa untuk pengukuran kargo batubara. Asuransi cargo adalah asuransi yang memberikan ganti rugi atas kerusakan atau kehilangan barang dalam pengiriman lewat jalur darat, laut, maupun udara. Karena pengertian asuransi cargo tersebut maka seringkali asuransi ini juga disebut dengan asuransi pengangkutan barang, asuransi marine cargo, dan asuransi pengiriman. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Shipping Reporting System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SHIPPING TERMINOLOGY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Shipping Reporting System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Shipping Reporting System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Shipping Reporting System.

MATERI pelatihan pengenalan Shipping Reporting System online Zoom :

1. Shipping Terminology

2. Shipping Cargo Document

3. Kapal dan Muatan

4. Draft Survey

5. Cargo Insurance

6. Kerusakan Muatan dan Claim

7. Terminal Operation and Port Facilities

* Port operation

* Sarana yang harus disediakan di pelabuhan

* Penanganan muatan

* Surat-surat muatan

* Pemuatan kapal/stevedoring

* System penyusunan muatan di kapal

* Peralatan bongkar muat

8. Containerization

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Shipping Reporting System

METODE pelatihan shipping terminology online Zoom :

Metode Training Shipping Reporting System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Shipping Reporting System online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Shipping Reporting System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Shipping Reporting System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Shipping Reporting System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Shipping Reporting System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TRANSFER PRICING DOCUMENTATION : BENCHMARKING, ANALISIS & PENERAPAN PRAKTIS

TRAINING ONLINE TRANSFER PRICING DOCUMENTATION : BENCHMARKING, ANALISIS & PENERAPAN PRAKTIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAMPU MELAKUKAN TRANSFER PRICING STUDY

Perbedaan tarif pajak di berbagai negara mendorong perusahaan multinasional melakukan penghematan pajak melalui pendirian perusahaan di negara yang tarif pajaknya rendah (bebas pajak). Bagi kacamata otoritas perpajakan pendiriaan perusahaan di Indonesia yang dilakukan oleh perusahaan multinasional dicermati salah satunya sebagai usaha untuk penghematan pajak walaupun belum tentu selalu demikian. Situasi seperti ini menimbulkan suatu pengawasan dan keharusan pengungkapan informasi yang memadai bagi perusahaan yang mempunyai hubungan istimewa melalui sebuah dokumen transfer pricing.

Penyiapan dokumen transfer pricing cukup sulit, tidak hanya bagi Indonesia tetapi juga bagi negara berkembang lainnya karena salah satu faktornya adalah mengunakan banyak analisis keterbatasan benchmarking.

Disisi lain, banyak perusahaan multinasional maupun lokal di Indonesia sedang menghadapi masalah transfer pricing karena diduga melakukan penghematan pajak melalui praktek transfer pricing. Dugaan tentang pelaksanaan transfer pricing dapat dipatahkan sepanjang wajib pajak dapat menjelaskan dan membuktikan dengan memadai bahwa transfer pricing yang dilakukan adalah sesuai dengan prinsip arm length. Namun demikian prinsip arm length ini membutuhkan kajian dan analisis serta alasan yang tepat dalam menentukan metode penentuan harga sesuai dengan ketentuan transfer pricing di Indonesia.

Apakah seluruh wajib pajak yang memiliki hubungan istimewa dan melakukan transaksi transfer pricing wajib membuat dokumen transfer pricing? Jawabnya adalah belum tentu, kalau demikian apa ruang lingkup penerapan peraturan transfer pricing? Bagaimana teknik melakukan TP study dan membuat TP documentation? Dan bagaimana cara merencanakan criteria produk agar mendapat model transfer pricing yang sesuai?

Semua ini akan dikupas tuntas dalam seminar dan pelatihan “Transfer Pricing Documentation – Benchmarking, analisis dan penerapan praktis”

Seminar ini berbeda karena akan dibawakan oleh konsultan dan praktisi murni (bukan dari pegawai pajak) sehingga menerapkan bagaimana caranya melakukan agar berdaya guna dari sisi perusahaan tanpa mengabaikan aspek compliance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGETAHUI KEAHLIAN TEKNIS UNTUK MENYUSUN TP DOCUMENTATION UNTUK PRAKERJA

1. Agar peserta mampu melakukan transfer pricing study

2. Membekali peserta agar siap menghadapi pemeriksaan transfer pricing

3. Membekali peserta mengetahui keahlian teknis untuk menyusun TP documentation

4. Membekali peserta untuk menerapkan metode penentuan harga sesuai dengan jenis perusahaan tempat peserta bekerja

5. Mengetahui bagaimana melakukan analisis kesebandingan

6. Peserta mengetahui resiko dan konsekwensi bila tidak menyiapkan dokumen transfer pricing secara baik dan benar

7. Membekali peserta untuk mengisi formulir perpajakan sehubungan dengan transfer pricing

8. Pemahaman konsep Transfer Pricing dalam perpajakan Indonesia

9. Memahami metode yang diperbolehkan dan bagaimana aplikasinya dalam operasional transaksi perusahaan

10. Memahami mengisi formulir perapajakan khususnya lampiran SPT PPh badan.

Dengan mengikuti pelatihan Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidangTransfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

MATERI pelatihan mampu melakukan transfer pricing study online Zoom

Beginning Level – Understanding and Analysis (Day 1)

1. Related Party and Transfer Pricing/(Hubungan Istimewa dan Tranfer Pricing)

+ Transfer Pricing Concept (Konsep Transfer Pricing)

+ Scope of Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing (scope dan ruang lingkup Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing)

+ Tax Rate and Transfer Pricing (Tarif pajak dan Transfer Pricing)

2. Transfer Pricing Method (Metode Penentuan Harga)

+ Comparable Uncontrolled Price/CUP (Metode Perbandingan Harga antara Pihak yang tidak mempunyai Hubungan istimewa)

+ Resale Price Method/RPM (Metode Harga Penjualan Kembali)

+ Cost Plus Method (Metode Biaya-Plus)

+ Profit Split Method/PSM (Metode Pembagian Laba)

+ Transactional Net Margin Method/TNMM (Metode Laba Bersih Transaksional)

3. Tax Audit and Transfer Pricing (Audit Perpajakan dan Transfer Pricing)

+ Indonesian Tax Authority Strategic and Audit Plan 2012 (Rencana dan Strategi Pemeriksaan Pajak 2012)

+ Tax Audit Method (Metode Pemeriksaan Pajak)

+ Tax Audit Preparation on Transfer Pricing for significant and non significant transaction (Persiapan audit pajak transfer pricing untuk transaksi yang signifikan dan bukan signifikan)

4. Right and Obligation on Transfer Pricing (Hak dan Kewajiban dalam Rangka Transfer Pricing)

+ Book Keeping and Document (Pembukuan dan Dokumen)

+ Adjustment from Tax Authority (Penyesuaian dari Fiskus)

+ Advance Pricing Agreement/(Kesepakatan Harga Transfer)

5. Cases Practice (Latihan Kasus-Kasus)

Advanced Level –Transfer Pricing Management & Preparing TP Documentation (Day 2)

1. Tax Planning on Transfer Pricing (Manajemen Pajak Transfer Pricing)

+ Tax Planning on Transfer Pricing (Perencanaan Pajak Transfer Pricing)

+ Utilization of loopholes transfer pricing (Pemanfaatan Loopholes transfer pricing)

2. TP Study and Documentation (Transfer Pricing Study dan Dokumentasi)

+ How to do the TP Study (Bagaimana teknis melakukan TP Study)

+ How to prepare the transfer pricing documentation (Membuat Dokumen Transfer Pricing)

+ Prepare the annual return in regard transfer pricing form (Mengisi Formulir SPT badan sehubungan dengan formulir transfer pricing)

3. Research Method on Transfer Pricing (Metode Penelitian Transfer Pricing)

+ Quantitative Analysis (Analisis Kuantitatif)

+ Scoring system (Sistem Pen-skoran)

+ Comparative Standard based on Quantitative valuation /(Standard Kesebandingan berdasarkan penilaian kuantitatif)

4. Systematic of TP Documentation (Sistematika Penulisan Dokumen Transfer Pricing)

5. Case and Practice/Latihan dan Kasus

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

METODE pelatihan mengetahui keahlian teknis untuk menyusun TP documentation online Zoom

Metode Training Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Transfer Pricing Method (Metode Penentuan Harga) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Accounting Manager, Direcor Keuangan, Tax and Accountants, Finance Divisions, Auditors, Financial Controller, Head of Accounting and Administration Managers, dan Treasury accountants, Tax Consultant, Lecturer of taxation.

Peserta yang dapat mengikuti training Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EXPORT – IMPORT PROCEDURE

TRAINING ONLINE EXPORT – IMPORT PROCEDURE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSEDUR EKSPOR – IMPOR :

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar

sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha

dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur

ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan,

yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi

permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan

dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan

keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor

secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan

lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan

manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen

ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang

selama ini sering dialami dilapangan.

Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah

berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam

pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan

proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory

dan praktek, juga akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke

pelabuhan domestic dan export impor sebagai akselarasi, trigger,

perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan

dokumen ekspor impor di lapangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Export – Import Procedure ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTERNATIONAL TRANSPORTATION UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Export – Import Procedure Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Export – Import Procedure dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Export – Import Procedure.

MATERI pelatihan Prosedur Ekspor – Impor online Zoom :

1. Gambaran umum kepabeanan:

+ Pengertian Kepabeanan

+ Daerah pabean,

+ Kawasan pabean,

+ Kewenangan pabean,

+ Mengenal buku tarif bea masuk,

+ Cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)

+ EX Works

+ FCA, FAS, FOB

+ CFR, CIP, CPT, CIP

+ DAT, DAP, DDP

+ Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor

impor

3. Metode Pembayaran Internasional

+ Advance Payment

+ Open Account

+ Consignment

+ Collection

+ L/C

4. International Transportation

+ Pengertian

+ Shipping Company

o Reguler Liner Service

o Tramper Service

o Charter Party

+ Shipment (Pengapalan)

o Pengertian dari Shipment

o Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment

o Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan

Consignee

o Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer

o Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:

+ Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan

shipping instruction

+ Transport Documents

o Pengertian document transport

o Bill of Lading (B/L):

o Original BL dan copy BL

o Sea Way Bill, bank garansi Telex Release

o Master BL dan House BL

o Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor

+ Fungsi dari B/L

+ Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L

+ Cara peralihan / endorsement B/L

+ Reading the BL:

o Number BL

o Issuer BL

o Party in the BL

o Shipped on Board

o Clean on Board

o Dirty / Foul B/L

o Special note in BL : Free time demmurage, temperature

control, stowage note

o Said To Contain (STC)

o Shipper Load and account

o CY / CY atau FCL / FCL

o CFS / CFS atau LCL / LCL

o Freight payer

o Shipping mark

o etc

7. Dokumen Ekspor – Impor

+ Dokumen Finansial (Financial Documents)

+ Shipping Documents

o Commercial Invoice

o Packing / Weight List

o Bill of Lading / B/L

o Air Waybill / AWB

o Marine Insurance

o Certificate of Origin (SKA),

o dll

8. Prosedur Impor

+ Pengertian Impor

+ Persyaratan Impor

+ Kedatangan Barang Impor

+ Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:

o 1. Shipping Clearance

o 2. Custom Clearance

o 3. Port Clearance

+ Pungutan Negara dalam Rangka Impor

o 1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)

o 2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)

o 3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM,

PPh Pasal 22

+ Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor

+ Dokumen Pemberitahuan

+ Pembayaran Pajak & Pungutan Negara

+ Penetapan Jalur

o Jalur kuning

o Jalur Merah

o Jalur Hijau

o Jalur Prioritas

+ Pemeriksaan Pabean

o Pemeriksaan Dokumen

o Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas

+ Pengertian

+ Kemudahan / Manfaat

+ Persyaratan

+ Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor

+ Penyelesaian barang impor melalui jalur merah

+ Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning

+ Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau

+ Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)

+ Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )

+ Kawasan Berikat

+ Gudang Berikat

+ Jalur Prioritas

+ Returnable Package

+ Customs Advice & Valuation Ruling

+ Pre Notification

+ Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)

+ Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter

+ Persyaratan Ekspor

+ Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)

+ Pajak / Pungutan Ekspor

1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor

2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor

3. Harga Patokan Ekspor (HPE)

4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)

5. Surat Sanggup Bayar (SSB)

+ Memahami Syarat & Kondisi L/C

+ Proses ekspor melalui shipping dan airlines

+ Tata Cara Memeriksa Dokumen

+ Discepancy dan Penanganannya

+ Negotiation

+ Collection Basis

+ Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi

Ekspor – Impor

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Export – Import Procedure.

METODE pelatihan International Transportation online Zoom :

* Lecturing

* Workshop

* Konsultasi Interaktif

* Tugas Individual dan Kelompok

* Praktek Lapangan

* Metode Training Export – Import Procedure dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengenal buku tarif bea masuk online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Export – Import Procedure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Export – Import Procedure baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari

perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga

/ Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN,

Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran,

dll.

Peserta yang dapat mengikuti training Export – Import Procedure ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Export – Import Procedure.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00