081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: diklat Manajemen murah

TRAINING ONLINE MANAJEMEN URUSAN UMUM

TRAINING ONLINE MANAJEMEN URUSAN UMUM

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR GENERAL AFFAIR MANAGEMENT
Tidak sedikit yang beranggapan bahwa divisi General Affair (Bagian Umum) tidak cukup penting. Jika dilihat dari tugas kerja divisi general affair, maka divisi ini juga memiliki pengaruh yang besar pada jalannya kegiatan dalam perusahaan. Tanggung jawab dari divisi general affair adalah mendukung seluruh kegiatan operasional kantor dengan melakukan pengadaaan peralatan kantor dan fasilitas kantor dengan cepat, berkualitas dan sesuai dengan anggaran yang telah disediakan. Selain melakukan pengadaan, divisi general affair juga melakukan perawatan pada fasititas kantor dan aktivitas lain yang mendukung kelangsungan dan kelancaran aktivitas kantor. Sehingga divisi general affair perlu memiliki kemampuan menyeluruh dari fungsi administrasi, ilmu teknis, dan fungsi supervisi untuk mencapai hasil yang optimal.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan general affair management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan general affair management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai general affair management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang general affair management
MATERI pelatihan general affair management online Zoom
1. General Affair
* Definisi General Affair
* Tugas dan fungsi General Affair
* Tanggung Jawab General Affair
1. Aspek dan ruang lingkup general affair
2. Komunikasi internal dan eksternal
3. Masalah yang akan timbul di dalam General Affair
* Antisipasi masalah
* Penyelesaian masalah
1. Menetapkan kompetensi General Affair
2. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah general affair management
METODE pelatihan manajemen online Zoom
Metode Training general affair management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline manajemen urusan umum
Instruktur yang mengajar pelatihan general affair management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang general affair management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training general affair management . ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang general affair management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRESS

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRESS

training

Informasi manajemen stres untuk karyawan di tempat kerja

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRESS

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stress kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stress kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stress kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stress kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

MATERI pelatihan stress online Zoom :

1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area

2. Analisis gejala stress kerja

3. Analisis fisiologis

* lingkungan kerja

* Analisis beban kerja

* Analisa organisasi kerja

4. Analisis psikologis

* Tanggung jawab dan tantangan kerja

* Konflik

* Ketidakpastian

* Tekanan, dll

5. Strategi pengelolaan stress kerja

a. Pendekatan pribadi

* Strategi psikologi

* Strategi fisiologi

b. Pendekatan organisasi

* Komunikasi

* Efektife Reward and funishment

* Peningkatan partisipasi

* Memperkaya tugas

* Pengembangan diri

6. Studi kasus

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

METODE pelatihan manajemen online Zoom :

Metode Training Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline manajemen stress :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BIPARTITE INSTITUTIONAL MANAGEMENT

Lembaga Kerjasama Bipartit atau disingkat LKS Bipartit adalah forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/ serikat buruh yang sudah tercatat di Instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. Hubungan industrial merupakan hubungan antara seluruh pihak terkait dan berkepentingan yang menangani proses produksi maupun pelayanan dari sebuah suatu perusahaan.

Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah atau forum di tingkat internal perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengkonsultasikan dan meminta masukan terkait dengan persoalan yang berhubungan dengan pengembangan hubungan industrial, pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, serta kesejahteraan buruh atau tenaga kerja. Selain itu dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan maka ada beberapa regulasi yang patut menjadi perhatian pengusaha sehingga iklim harmonis di perusahaan tidak terganggu dan tenaga kerja dapat melaksanakan tugasnya dengan lancar sebagaimana adanya.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA :

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen kelembagaan bipartit di perusahaan

2. Memberikan pemahaman mengenai tata cara pembentukan LKS Bipartit yang tepat

3. Memberikan pengenalan pada manajemen bipartit yang baik melalui pembelajaran best practice yang telah diimplementasikan oleh perusahaan lainnya

4. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kelembagaan Bipartit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

MATERI pelatihan Bipartite Institutional Management online Zoom :

1. Ruang Lingkup Manajemen Kelembagaan Bipartit

2. Undang-undang Nomor 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh

3. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

4. Keputusan Presiden Nomor 31/P Tahun 2007

5. Mekanisme pembentukan LKS Bipartit

6. Persoalan-persoalan Hubungan Industrial Beserta Perancangan Solusinya

7. Ketentuan dasar Pembentukan/ Keanggotaan LKS Bipartit

8. Fungsi LKS Bipartit

9. Sanksi Pelanggaran

10. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Manajemen Kelembagaan Bipartit

METODE pelatihan Manajemen online Zoom :

1. Presentasi

2. Kuliah umum

3. Studi kasus

4. Tanya jawab

5. Diskusi

6. Metode Training Manajemen Kelembagaan Bipartit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kelembagaan Bipartit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kelembagaan Bipartit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kelembagaan Bipartit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00