TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING EVALUATION LEVELS
Training need analysis atau analisis kebutuhan pelatihan suatu proses identifiasi dan analisis tentang kebutuhan pelatihan atau program pengembangan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam sebuah organisasi atau perusahaan dengan tujuan akhir adalah peningkatan performa SDM. Training impact evaluation adalah penilaian tentang bagaimana pelatihan yang dievaluasi mempengaruhi hasil, apakah efek ini diinginkan atau tidak diinginkan.
Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training.
Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”. Untuk dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas diatas.
Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HOW TO TABULATE COST UNTUK PRAKERJA :
1. Dengan mengikuti pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.
MATERI pelatihan Training Evaluation Levels online Zoom :
1. Define Training Need Analysis
2. Training Need Analysis Levels
3. How to Align Competencies to Training Program
4. Develop Alignment Between Training Need Analysis with Training Evaluation
5. Step by Step in Developing Training Need Analysis
6. Training Evaluation Levels
7. Defining MTI in Term of HR spectrum
8. Develop Objective Solution of MTI
9. Develop Evaluation Plans and Baseline Data
10. Develop Collect Data Scenario During & After Implementation
11. How to Convert Data to Monotary Value
12. How to Tabulate Cost
13. How to Develop & Present MTI Result in Clear Report & Management Language
14. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Training Need Analysis and Training Impact Evaluation
METODE pelatihan How to Tabulate Cost online Zoom :
1. Kuliah umum
2. Diskusi interaktif
3. Roleplay
4. Sharing
5. Studi kasus
6. Metode Training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Align Competencies to Training Program online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Training Need Analysis and Training Impact Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Need Analysis and Training Impact Evaluation.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
