TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGEMBANGAN PERORANGAN
People development adalah upaya mengembangkan kualitas dan produktivitas
karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan sehingga dapat menunjang
perkembangan bisnis perusahaan.
Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata
memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan
semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun
system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan
analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang
dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga
mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah
perusahaan.
Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent
management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem
people development yang tepat diterapkan di organisasi anda.
Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk
merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader
kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi
kunci di perusahaan.
Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst”
pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR
Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer,
Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development.
Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat
kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development Management ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan People Development Management
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development Management
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development Management
MATERI pelatihan manajemen pengembangan perorangan online Zoom :
Competency Based People Development Analyst
* Konsep Dasar People Development & Competency
* Membuat Kamus Competency
* Menyusun Competency Profile
* Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual
Development Plan (IDP)
* Menyusun ATMP & ADMP
* Simulasi & Studi Kasus
Talent Based People Development Analyst
* Konsep Talent Management
* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
* Talent Assessment : mengukur talenta individu
* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program
* Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
* Simulasi & Studi Kasus
Career Management & System
* Career Management System
* Membuat Career Path
* Membuat Individual Career Plan (ICP)
* Membuat Replacement Table Chart (RTC)
* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
* Simulasi : membuat ICP & RTC
* Ujian
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Management
METODE pelatihan human resources development online Zoom :
Metode Training People Development Management
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengenalan People Development Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Management ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development Management
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training People Development Management ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.