081290446707
081290446707
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: Pelatihan tentang Konsep dan prinsip Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dan Penerapan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas tatap muka

TRAINING ONLINE KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING ONLINE KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ORGANISASI DAN PERAN KARYAWAN DALAM IMPLEMENTASI KAIZEN

Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kaizen serta implementasinya dalam perusahaan, sehingga dapat mengurangi pemborosan yang terjadi dan meningkatkan laba perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN KAIZEN DI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

MATERI pelatihan Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen online Zoom :

1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya

2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran

3. Pemborosan dalam perusahaan

4. Penerapan Kaizen di Perusahaan

5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen

6. Langkah-langkah penerapan Kaizen

7. Alat-alat bantu Kaizen

8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen

9. Studi Kasus dan Diskusi

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

METODE pelatihan Penerapan Kaizen di Perusahaan online Zoom :

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study. Metode Training Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan. Peserta yang dapat mengikuti training Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00