TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
DESKRIPSI
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan
strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya
(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.
Apa tujuan perencanaan strategis?
Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan
jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.
Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan
dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.
Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka
yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun
juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas
pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan
strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan
strategis perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING GROWTH AND PROFIT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
MATERI pelatihan How Strategy Impacts the Organization online Zoom :
Introduction
* Define the Terms Strategic Planning and Strategy
* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan
What Is Strategic Planning?
* Define the Terms Strategic Planning and Strategy
* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
* Describe How Strategy Impacts the Organization
Why Organizations Create Strategy
* Recognize the Grand Design Within the Organization
* Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
* Discuss Growth and Profit Strategies
* Describe Various Market Segmentations
* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
* Express How an Organization Decides Its Value Proposition
* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
* Identify Seven Strategic Planning Processes
* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
The Strategic Planning Process in Action
* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
* Describe How Strategy Works in an Organization
* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Assessing the Environment
* Identify Strategic Patterns in the Environment
* Explain and Anticipate Patterns
* Express Why Assessing the Environment Is Important
* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
* Review Key Stages of the Strategic Planning Process
* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
Implementing and Reviewing Strategy
* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
* Recognize Accountability Systems
* Identify Reward and Recognition Incentives for Success
* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
Alternative Approaches to Create Strategy
* Identify Seven Strategic Planning Approaches
* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
METODE pelatihan Growth and Profit Strategies online Zoom :
Metode Training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan How Organizations Create Value for Their Customers online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR HOW STRATEGY IMPACTS THE ORGANIZATION
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
