082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

TRAINING ONLINE FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

TRAINING ONLINE FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR UJI PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

Pengujian perangkat lunak dan perangkat keras adalah area yang berkembang secara dinamis; vendor dan pelanggan komponen perangkat lunak dan perangkat keras menyadari perlunya metode pengujian terstruktur dan canggih yang membantu mereka mengidentifikasi dan menghilangkan bug dengan lebih efisien, membuat waktu pengujian lebih efektif dan memastikan bahwa produk yang mereka buat atau beli memiliki kualitas tinggi yang diharapkan.

Pengujian perangkat lunak adalah penyelidikan yang dilakukan untuk memberikan informasi kepada pemangku kepentingan tentang kualitas produk atau layanan yang diuji. Pengujian perangkat lunak juga dapat memberikan pandangan yang objektif dan independen dari perangkat lunak untuk memungkinkan bisnis menghargai dan memahami risiko implementasi perangkat lunak. Teknik pengujian termasuk, tetapi tidak terbatas pada proses eksekusi program atau aplikasi dengan maksud untuk menemukan bug perangkat lunak (kesalahan atau cacat lainnya).

Pelatihan Yayasan Pengujian Perangkat Lunak ini didasarkan pada Yayasan *ISTQB (International Software Testing Quality Board). Pelatihan ini akan memberikan pelatihan tingkat pertama yang komprehensif bagi siapa saja yang terlibat dalam pengujian perangkat lunak. Ini mencakup dasar-dasar pengujian: definisi standar pengujian, perencanaan, pengelolaan siklus hidup, tinjauan dan alat yang tersedia. Teknik untuk membuat tes dijelaskan dan dipraktikkan. Pelatihan ini menggabungkan *Yayasan ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SIKLUS HIDUP MANAJEMEN PENGUJIAN UNTUK PRAKERJA

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tentang Software Testing Foundation. Peserta akan belajar bagaimana:

* Jelaskan terminologi yang terkait dengan ISTQB memahami prinsip dan psikologi pengujian

* Jelaskan verifikasi, validasi, dan langkah-langkah dalam siklus hidup pengujian

* Menghasilkan rencana uji proyek

* Memahami siklus hidup manajemen pengujian

* Menghasilkan desain pengujian menggunakan partisi kesetaraan, analisis nilai batas, dan teknik transisi keadaan

* Gunakan teknik statis untuk menilai kualitas dan cakupan

* Hargai berbagai alat yang tersedia untuk mengotomatisasi pengujian

Dengan mengikuti pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

MATERI pelatihan UJI PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK online Zoom

HARI 1

Dasar-dasar pengujian:

* Mengapa pengujian diperlukan; kerusakan yang disebabkan oleh cacat pada perangkat lunak; akar permasalahan; pengujian dan jaminan kualitas; apa itu pengujian; prinsip-prinsip pengujian umum; proses tes fundamental dan psikologi pengujian

Pengujian sepanjang siklus hidup perangkat lunak:

* Model pengembangan perangkat lunak; hubungan antara pengembangan, aktivitas pengujian dan produk kerja dalam siklus hidup pengembangan, karakteristik dan konteks proyek dan produk; tingkat pengujian, tujuan, objek khas dan target pengujian; pengujian fungsional, non-fungsional, struktural dan terkait perubahan; konfirmasi dan pengujian regresi; pengujian pemeliharaan; pengujian regresi dan analisis dampak dalam pemeliharaan.

LATIHAN DAN PRAKTEK

STUDI KASUS

HARI KE-2

Teknik statis:

* Ulasan dan proses pengujian; produk kerja perangkat lunak dan teknik statis yang berbeda; pentingnya dan nilai teknik statis; perbedaan antara teknik statis dan dinamis; proses tinjauan formal yang khas; berbagai jenis tinjauan: tinjauan informal, tinjauan teknis, penelusuran dan inspeksi; menjelaskan faktor-faktor keberhasilan kinerja tinjauan; analisis statis dengan alat; cacat dan kesalahan diidentifikasi dengan analisis statis; manfaat khas; kode khas dan cacat desain diidentifikasi.

Teknik desain tes

* Mengidentifikasi kondisi pengujian dan merancang kasus uji; kategori teknik desain tes; pendekatan berbasis spesifikasi (kotak hitam) dan berbasis struktur (kotak putih); partisi kesetaraan; analisis nilai batas; tabel keputusan; diagram transisi status, uji kasus penggunaan; teknik berbasis struktur atau kotak putih; cakupan kode; cakupan pernyataan dan keputusan; aliran kontrol menggunakan pengujian pernyataan dan pengujian keputusan; cakupan; teknik berbasis pengalaman; memilih teknik.

LATIHAN DAN PRAKTEK

STUDI KASUS

HARI KE-3

Manajemen tes

* Organisasi uji; pengujian independen; tugas pemimpin tes dan penguji tipikal; perencanaan dan estimasi pengujian; ‘Standar untuk Dokumentasi Uji Perangkat Lunak’ (IEEE 829); faktor-faktor khas yang mempengaruhi upaya yang berkaitan dengan pengujian; pendekatan estimasi (berbasis metrik dan berbasis pakar); tugas persiapan dan pelaksanaan ujian; kriteria keluar; pengujian kemajuan pemantauan dan kontrol; metrik dan pelaporan; manajemen konfigurasi; risiko dan pengujian; pelaporan dan manajemen insiden.Dukungan alat untuk pengujian

* Jenis alat uji; penggunaan alat yang efektif; potensi manfaat dan risiko; memperkenalkan alat ke dalam organisasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

METODE pelatihan siklus hidup manajemen pengujian online Zoom

Metode Training FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Model pengembangan perangkat lunak online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT

TRAINING ONLINE THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SENI DELEGATING, MOTIVATING & PEMBERDAYAAN

empowerment sebagai proses dimana pimpinan berusaha membantu bawahan untuk mendapatkan dan menngunakan power yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan terhadap hal-hal yang mempengaruhi kondisi kerja dan keadaan diri bawahan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DELEGATING TECHNIQUE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT.

MATERI pelatihan SENI DELEGATING, MOTIVATING & PEMBERDAYAAN online Zoom :

1.DME:

– Merupakan 3 fondamen penting dalam leadership,

– Karakteristik tim yang produktif,

– Tahapan terbentuknya tim yang produktif.

2. High Performance Team:

– Tahapan high performance team,

– Pentingnya tim yang produktif,

– Komunikasi dalam tim yang produktif.

3. Delegating technique:

– Mengapa perlu pendelegasian,

– Manfaat dan tujuan pendelegasian,

– Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim.

4. Motivating & Motivation Process:

– Motivation process,

– Mengenali prilaku dalam kelompok & kaitannya dengan motivasi,

– Tehnik membangkitkan motivasi karyawan.

5. Empowerment:

– Manfaat empowerment,

– Unsur-unsur dalam empowerment,

– Empowerment & produktifitas tim. Modul-JNS 2010

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT

METODE pelatihan Delegating technique online Zoom :

Metode Training THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Motivating & Motivation Process online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE THE ROLE MANAGER, SUPERVISOR & HRD PROFESSIONAL IN HEALTH & SAFETY

TRAINING ONLINE THE ROLE MANAGER, SUPERVISOR & HRD PROFESSIONAL IN HEALTH & SAFETY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PROFESIONAL

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat maksimal. EAP merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SAFE WOKR PROSEDURE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety.

MATERI pelatihan Human Resource Development Profesional online Zoom :

1. Management Comitment

2. Safe Work Prosedure

3. Training and Supervision

4. The Role Of Manager, Supervisor & Human Resources Proffesional

5. Employe Assistant Program (EAP).

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety

METODE pelatihan Safe Wokr Prosedure online Zoom :

Metode Training The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE THE ROLE OF MANAGER, SUPERVISOR & HR PROFESSIONALS IN HEALTH AND SAFETY

TRAINING ONLINE THE ROLE OF MANAGER, SUPERVISOR & HR PROFESSIONALS IN HEALTH AND SAFETY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat maksimal. EAP merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety.

MATERI pelatihan Human Resources Professionals online Zoom :

1. Management Comitment

2. Safe Work Prosedure

3. Training and Supervision

4. The Role Of Manager, Supervisor & Human Resources Proffesional

5. Employe Assistant Program (EAP).

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety

METODE pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia online Zoom :

Metode Training The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Safe work Prosedure online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

TRAINING ONLINE THE 7 SELLING STEPS FOR SALES PEOPLE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR 7 LANGKAH JUAL UNTUK ORANG PENJUALAN

Zaman sekarang, lebih banyak yang di lakukan oleh seorang sales adalah melakukan 2 hal yaitu, “telling dan selling” .Apakah hal itu sudah cukup untuk membuat mereka menjadi survive menjadi seorang penjual? Sudah bias menjadi penjual yang handal? Jawabannya adalah belummmmm……!!!

Untuk memenangkan iklim kompetisi yang begitu ketat ini( bahasa kerennya : hypercompetitive), seorang penjual dituntut tidak hanya bias mengetahui product, tetapi juga harus mempunyai perilaku “ asking” dan “giving the solutions”. Ya…it’s time to change….

Jika ada suatu pertanyaan, mana yang benar, sebagai seorang sales kita harus banyak bicara atau mendengar? Cara menjawabnya gampang..ingat aja berapa jumlah mulut dan telinga kita? Yang jumlahnya lebih banyaklah yang kita pakai.

Ya..seorang sales peope harus lebih banyak mendengarkan. Cara mendengarkannya adalah dengan aktif bertanya, menanyakan kebutuhan, menggali kebutuhan customernya, karena tidak selamanya kebutuhan itu ditampakkan oleh customer kita, apakah lewat kata-kata ataupun bahasa tubuhnya. Dengan mendengarkan secara aktif, kita jadi tahu apa yang menjadi kebutuhan sebenarnya customer kita. Tehnik mendengarkan secara aktif (listening) adalah dengan bertanya, berbeda dengan mendengarkan secara pasif (hearing).

Waktunya untuk merubah cara berpikir sebagai penjual yang transaksional menjadi penjual yang konsultatif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The 7 Selling Steps for Sales People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KOMITMEN DARI PELANGGAN UNTUK PRAKERJA

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan mampu:

* Meningkatkan kepercayaan diri untuk mencapai target penjualan.

* Mengembangkan pola pikir pemenang untuk setiap sales people.

* Memahami dan mengelola proses penjualan.

* Memahami fitur eksklusif dan manfaat dari suatu produk.

* Mengembangkan strategi probing yang kuat untuk menggali kebutuhan customer.

* Menerapkan keterampilan profesional penjualan tatap muka dengan pelanggan

* Menangani keprihatinan pelanggan secara profesional

* Mendapatkan komitmen dari pelanggan

Dengan mengikuti pelatihan The 7 Selling Steps for Sales People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The 7 Selling Steps for Sales People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The 7 Selling Steps for Sales People

MATERI pelatihan 7 Langkah Jual untuk Orang Penjualan online Zoom

A. Bagaimana Membangun Self Confidence

* Hambatan seseorang menjadi tidak percaya diri

* Apa fondasi rasa percaya diri dan bagiamana keluar dari belenggu keminderan?

* Berbicara dengan percaya diri

Tujuan sesi ini : Melatih partisipan untuk membangun rasa percaya diri dan membangun keyakinan untuk menyakinkan orang lain

B. Bangga sebagai seorang Sales Force

* Alasan orang tidak suka menjadi seorang penjual

* Beda penjual yang sukses dan penjual yang gagal

* Kisah sukses beberapa penjual yang berhasil

Tujuan sesi ini : Menumbuhkan kebanggaan sebagai seorang penjual dan mampu menemukan kunci keberhasilan seorang penjual serta akhirnya mempunyai kesenangan menjual

C. Research, Analysis dan Planning Skills

* Mengumpulkan data, menilai calon customer dan mendapatkan informasi

* Mengadakan riset pasar

* Menyiapkan product knowledge tools yang relevan di setiap rencana kunjungan

Tujuan sesi ini : Peserta akan mempunyai kemampuan dalam perencanaan kunjungan yang meliputi rute, objektif dan lain-lain serta mengumpulkan bahan-bahan pendukung secara efisien.

D. Opening, Listening dan Questioning Skills

* Keterampilan di dalam membuka kunjungan dan membangun hubungan awal

* Menyampaikan tujuan atau agenda kunjungan

* Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan customer

Tujuan sesi ini : Peserta di harapkan mempunyai keterampila cara membuka kunjungan, mendengar yang aktif, membuat pertanyaan dengan benar, tidak terlalu banyak bicara dan yang menggali lebih dalam

E. Presentation dan Handling Objection Skills

* Menceritakan produk dalam bahasa yang dipahami oleh customer

* Memaparkan fitur dan manfaat produk secara konsisten

Tujuan sesi ini : Keterampilan yang akan dimiliki peserta di dalam membuat langkah-langkah presentasi dengan menggunakan “Main Idea” yang menggiring ke kebutuhan customer, mampu mengidentifikasi “real problem” dan menjawab dengan solusi yang relevan di dalam menangani keberatan atau penolakan.

F. Closing Skills

* Mengetahui kapan dan bagaiman menutup penjualan

* Mendengar dan memberikan reaksi terhadap buying signal

Tujuan sesi ini : Peserta dapat menyampaikan kesimpulan kunjungan, menyepakati agenda untuk langkah-langkah selanjutnya dan melakukan penutupan sales dengan berbagai tekhnik.

G. Follow Up Skills

* Memastikan eksekusi kesepakatan dan tindakan yang telah disetujui

* Menindaklanjuti apa yang sudah dijanjikan

* Berpikir tentang sales tidak berhenti pada saat order

Tujuan sesi ini : Peserta tahu dan mampu bagaimana membina hubungan jangka panjang, membuat evaluasi kunjungan, menentukan kunjungan yang akan datang, dan mampu mengidentifikasi peluangyang ada

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The 7 Selling Steps for Sales People

METODE pelatihan komitmen dari pelanggan online Zoom

Metode Training The 7 Selling Steps for Sales People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keprihatinan pelanggan secara profesional online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan The 7 Selling Steps for Sales People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The 7 Selling Steps for Sales People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The 7 Selling Steps for Sales People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The 7 Selling Steps for Sales People .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGER & SUPERVISORS

TRAINING ONLINE TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGER & SUPERVISORS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LEADERSHIP FOR MANAGER AND SUPERVISOR

Leadership atau kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas yang telah direncanakan guna mencapai tujuan tertentu. Manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas bisnis atau organisasi, termasuk mengawasi dan mengelola sekelompok orang.

Sebagai perusahaan yang berkembang sangat cepat, banyak eksekutif yang diangkat menjadi manajer cabang dan supervisor/kepala departemen bahkan sebelum mereka siap dan cukup berkompeten dan berpengalaman. Sayangnya, sebagian besar dari mereka tidak memiliki kesempatan untuk benar-benar memahami apa yang menjadi TANGGUNG JAWAB seorang pemimpin, apa saja PERBEDAAN antara manajer (Manager/Supervisor) dan pemimpin (Leader) dan BAGAIMANA CARA yang benar dalam memimpin karyawan atau timnya.

Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Top Gun Leadership for Manager & Supervisors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA :

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

a. Mengetahui dan memahami tipe kepribadian kepemimpinan mereka dan memahami gaya kepemimpinan secara bakat yang dimiliki.

b. Memiliki pemahaman, kemampuan dan semangat untuk memimpin dan menginspirasi tim mereka jauh lebih efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.

2. Dengan mengikuti pelatihan Top Gun Leadership for Manager & Supervisors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Top Gun Leadership for Manager & Supervisors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Top Gun Leadership for Manager & Supervisors.

MATERI pelatihan Leadership for Manager and Supervisor online Zoom :

1. The True Leader – Lesson from the World’s Greatest Leaders

2. The Difference Between A Managers & A Leaders

3. The Responsibilities of a Leader (Personalities & Leadership Styles)

4. The 5 most Powerful Secrets of Great Leaders ( Vision, communication, persistence, people skills)

5. Leading in the 21st century (Change)

6. The Leadership Challenge

7. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Top Gun Leadership for Manager & Supervisors

METODE pelatihan Leadership online Zoom :

1. Metode Training Top Gun Leadership for Manager & Supervisors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Leadership for Manager online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Top Gun Leadership for Manager & Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Top Gun Leadership for Manager & Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Top Gun Leadership for Manager & Supervisors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Top Gun Leadership for Manager & Supervisors.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

TRAINING ONLINE UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ELEMENT UJI KOMPETENSI

Dalam era globalisasi dan dengan kelanjutan dari sertifikasi ISO 9000 dan 14000 series, dimana perusahaan-perusahaan nasional maupun international yang berada di Indonesia agar melakukan sertifikasi terhadap sistim manajemen perusahaannya, dan sebagai kelanjutannya adalah melakukan sertifikasi terhadap setiap profesi dibidang sumber daya manusia. LSP-IKI sejak 2005 telah melakukan Sertifikasi Kompetensi Instruktur dan saat ini telah menggunakan SKKNI terbaru, dengan SKEMA terkini (22-05-2016) yang diakui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PIRAMIDA KEBUTUHAN MANUSIA UNTUK PRAKERJA

Dalam rangka ikut serta membangun program pemberdayaan manusia oleh Pemerintah, maka melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) memberikan Lisensi Kepada LSP-IKI (Lembaga Sertifikasi Profesi Instruktur Kompeten Indonesia), untuk melakukan sertifikasi kompetensi profesi Instruktur/trainer dibidang metodologi di seluruh wilayah Indonesia

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor 161 Tahun 2015 Tentang KATEGORI PENDIDIKAN BIDANG STANDARISASI, PELATIHAN, DAN SERTIFIKASI.

Kompetensi adalah persyaratan standar bagi seseorang untuk berhasil dalam bidang pekerjaannya. Lebih jauh lagi kompetensi adalah kualitas yang menunjukkan bahwa sesorang mempunyai kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan.

Pada dasarnya setiap pekerjaan harus dilakukan oleh tenaga kerja yang kompeten, karena kompeten maka seseorang diberi kewenangan. Tenaga kerja yang kompeten dan profesional pasti dapat bekerja secara produktif.

Produktivitas inilah yang akan menjadi pertumbuhan, peningkatan daya saing dan kesejahteraan.

Dengan mengikuti pelatihan UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

MATERI pelatihan Element Uji Kompetensi online Zoom

1. Pre – Assessment Briefing & Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP

+ Dasar Perundang-undangan

+ Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi

+ Metode Uji Kompetensi

+ Element Uji Kompetensi

+ Batas Variabel

3. SKKNI Assessment Pelatihan

+ Kompetensi Umum

+ Kompetensi Inti

+ Kompetensi Khusus

4. ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING

+ Teknik Ekspektasi

+ Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)

+ Falsafah Training

+ Tinjauan Psikologi dalam Training

+ Tanggung jawab Trainer

+ Fase-fase Pengelolaan Trainee

5. ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING

+ Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan

+ Manajemen Training

+ Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan-alir Manajemen Training,

+ Definisi, Latar Belakang, Tujuan, Sertifikasi

+ Konsep Kompetensi dimasa mendatang menuju Era Pasar Bebas

+ Keunggulan Sertifikasi dan potensi manfaatnya dimasa depan

6. Kompetensi Trainer

+ Pemenuhan Peraturan Perundangan K3

+ Pengelolaan Bahan Pelatihan

+ Pengelolaan Media Pelatihan

+ Merancang Program Pelatihan

+ Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan

+ Penyampaian sesi Pelatihan

+ Micro Teaching

+ Analisis Kebutuhan Pelatihan

+ Menyusun TNA

+ Session Plan

7. Micro Teaching

8. Assessment Session

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

METODE pelatihan Piramida Kebutuhan Manusia online Zoom

Metode Training UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Micro Teaching online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TRADE MARKETING

TRAINING ONLINE TRADE MARKETING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMASARAN PERDAGANGAN

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat

diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Trade Marketing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA BARU MARKETING DI INDONESIA UNTUK PRAKERJA

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.

2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.

3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.

4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

Dengan mengikuti pelatihan Trade Marketing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Trade Marketing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Trade Marketing

MATERI pelatihan Pemasaran perdagangan online Zoom

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing

2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan

* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management

* Paradigma baru marketing di Indonesia

* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing

* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing

* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.

* Trade Promotion Management

* Trade & Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.

* Customer, Product & Sales Force Based Selling

* Self Force Segmentation

* Trade Distribution Management

* Inventory Management

* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation

2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits

* Market Share

* Outlet Productivity

* Outlet share

* Shelf Space Share

* Sales Force Work Patern

* Frequency Order Share

* Sales Force Compensation system & Incentive scheme

* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out

* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.

* Covensional Program

* Sell in – out Classic Gaps

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Trade Marketing

METODE pelatihan Paradigma baru marketing di Indonesia online Zoom

Metode Training Trade Marketing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan 8 Component of Trade marketing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Trade Marketing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Trade Marketing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Trade Marketing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Trade Marketing.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE HUKUM

TRAINING ONLINE HUKUM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROPERTI

Hukum pertanahan merupakan norma yang dirumuskan atau disetujui oleh negara dan pelaksanaannya dijamin oleh kekuatan koersif negara. Pengadaan tanah adalah kegiatan menyediakan tanah dengan cara memberi ganti kerugian yang layak dan adil kepada pihak yang berhak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan hukum ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LAW UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan hukum Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai hukum dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang hukum.

MATERI pelatihan properti online Zoom :

1. Ruang Lingkup Tentang Aspek Hukum Properti dan Pengembangannya

2. Dasar-dasar Hukum Pertanahan

3. Pengadaan Tanah

4. Hukum Perumahan dan Pemukiman

5. Akuisisi Properti

*

1. Uji Tuntas Hukum

2. Perjanjian Jual Beli

6. Syarat dan Ketentuan Pembangunan dan Pengembangan Properti

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah hukum

METODE pelatihan law online Zoom :

Metode Training hukum dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan aspek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan hukum ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang hukum baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training hukum ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang hukum.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BASICS OF OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH

kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan suatu upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik jasmani maupun rohani, menuju masyarakat adil, makmur, dan sejahtera, dan penerapannya dalam upaya mencegah kecelakaan akibat kerja. konsep manajemen adalah bidang ilmu pengetahuan yang secara sistematis mengetahui bagaimana dan mengapa manusia itu kerjasama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SAFETY AND HEALTH UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja.

MATERI pelatihan basics of occupational safety and health online Zoom :

1. Pendahuluan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

2. Urgensi Manajemen Keselamatan Kerja

3. Konsep Manajemen

4. Tipologi Manajemen K3

5. SMK3 – Standar Minimal Manajemen K3

6. Peningkatan Manajemen K3

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja

METODE pelatihan safety and health online Zoom :

Metode Training dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang dasar-dasar keselamatan dan kesehatan kerja.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00