082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

Training Needs Analysis adalah suatu proses yang sangat vital di setiap organisasi untuk mendapatkan identifikasi yang akurat mengenai pelatihan dan pengembangan yang tepat yang dibutuhkan oleh karyawan dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja. Bagi banyak organisasi, keuntungan dalam menginvestasikan karyawan dalam pelatihan sudah jelas yaitu cost savings, improved profitability, performance improvement, behavioral improvements, increased staff satisfaction. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Training Need Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA KEBUTUHAN PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Training Need Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Training Need Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Training Need Analysis

MATERI pelatihan pengenalan Effective Training Need Analysis online Zoom

* Pengertian Training Need Analysis

* Manfaat Training Need Analysis

* Dampak dari Training Need Analysis

* Different Styles of Training Need Analysis Approach-Building the

Training Needs Analysis Process Linked to HR Programs

* Formulate Steps, Actions, Problems, Skills

* Training Framework in the Organization

* Mendefinisikan Kebutuhan Pelatihan Perusahaan

* Review Organization Needs and Cascade to HR Planning

* Explore Training dan Development Program Linked to HR Programs

such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based

Human Resource, Performance Management, Recruitment, and

Compensation & Benefits

* Set-up a Training Needs Analysis Process-Establishing Training

Plan

* Training Implementation

* Training Budget

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Training Need Analysis

METODE pelatihan analisa kebutuhan pelatihan online Zoom

Metode Training Effective Training Need Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Effective Training Need Analysis

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Training Need Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Training Need Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Training Need Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Training Need Analysis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN EFISIENSI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN EFISIENSI

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KONSEP MANAJEMEN EFISIENSI

Efisiensi merupakan bagian yang terpenting dalam manajemen karena mengacu pada hubungan antara keluaran dan masukkan (output/ input). Menurut Drucker, efisiensi berarti mengerjakan sesuatu dengan benar (doing things right), sedangkan efektif adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things). Sederhananya, efisiensi menunjukkan kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak ada pemborosan. Efektivitas menunjukkan kemampuan suatu perusahaan dalam mencapai sasaran-sasaran (hasil akhir) yang telah ditetapkan secara tepat. Materi ini sangat berperan untuk memberi pemahaman dalam melaksanakan Efficiency Improvement.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Efisiensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI DAN CONTINOUS IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Efisiensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Efisiensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Efisiensi

MATERI pelatihan Konsep Manajemen Efisiensi online Zoom

Konsep Manajemen Efisiensi

Ruang lingkup Manajemen Efisiensi

Decision Making dalam Manajemen Efisiensi

Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement

Performance Monitoring dalanm Manajemen Efisiensi

Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Manajemen Efisiensi

Studi Kasus dan Diskusi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Efisiensi

METODE pelatihan Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement online Zoom

Metode Training Manajemen Efisiensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Efisiensi

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Efisiensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Efisiensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Efisiensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Efisiensi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EFISIENSI ENERGI DI INDUSTRI

TRAINING ONLINE EFISIENSI ENERGI DI INDUSTRI

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFISIENSI ENERGI DI INDUSTRI

Pemerintah telah menerapkan beberapa kebijakan terkait dengan pemanfaatan energi nasional untuk mewujudkan ketahanan energi nasional. Kebijakan tsb antara lain PP No 5/2006 tentang kebijakan energi nasional, Inpres No.13/2011 tentang penghematan energi dan air dan gerakan nasional hemat energi. Energi juga merupakan salah satu fokus dari delapan program utama pemerintah yang harus di jalankan di berbagai sektor industri.

Mengingat begitu pentingnya manajemen energi dalam berbagai regulasi telah di atur tentang program penghematan energi yang harus di kelola berdasarkan azas kemanfaatan, rasionalitas, efisiensi berkeadilan, peningkatan nilai tambah, keberlanjutan, kesejahteraan masyarakat, pelestarian fungsi lingkungan hidup dan ketahanan nasional.

Melalui UU No 30 tahun 2007 telah di tetapkan akan kewajiban bagi perusahaan atau industri untuk melakukan manajemen energi. Cara yang paling dasar dalam melakukan manajemen energi adalah dengan melakukan Audit Energi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Efisiensi Energi di Industri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ENERGI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Efisiensi Energi di Industri Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Efisiensi Energi di Industri dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Efisiensi Energi di Industri

MATERI pelatihan pengenalan Efisiensi Energi di Industri online Zoom

1. Management energi di Industri

2. Energi efisiensi pada sistem thermal di Industri

3. Energi efisiensi pada sistem utilitas

4. Energi efisiensi pada sistem kelistrikan di Industri

5. Metode audit energy di Industri

6. Peralatan audit energi dan teknik pengukuran

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Efisiensi Energi di Industri

METODE pelatihan manajemen energi online Zoom

Metode Training Efisiensi Energi di Industri dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Efisiensi Energi di Industri

Instruktur yang mengajar pelatihan Efisiensi Energi di Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Efisiensi Energi di Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Efisiensi Energi di Industri ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Efisiensi Energi di Industri.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EMPLOYEE RELATION

TRAINING ONLINE EMPLOYEE RELATION

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EMPLOYEE RELATION

Kursus ini akan memungkinkan Anda untuk memberi nasihat tentang undang-undang yang berkaitan dengan aksi industrial dan memahami tahapan kunci dalam pengakuan serikat pekerja. Anda akan belajar tentang proses perundingan bersama dalam menegosiasikan syarat dan ketentuan ketenagakerjaan, dan mengevaluasi perkembangan yang sedang berlangsung mengenai informasi, konsultasi dan keterlibatan karyawan dan serikat pekerja dalam organisasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Employee Relation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Employee Relation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Employee Relation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Employee Relation

MATERI pelatihan pengenalan Employee Relation online Zoom

Employee relations

* the institutions of employee relations

* national collective agreements

* individual collective agreements

* the rights from trade union membership

Information and consultation

* the Information and Consultation of Employees Regulations 2004

* unionised and non-unionised organisations

* obligations to inform and consult under TUPE

* collective redundancies

Trade unions

* collective agreements and protections conferred by union

membership

* statutory recognition and de-recognition

* industrial action/strike ballots/picketing

* time off for trade union activities

* statutory immunities

Negotiating terms and conditions

* systems within non-unionised organisations

* collective bargaining with recognised trade unions

* partnership, stakeholding and other agreements

* Case study

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Employee Relation

METODE pelatihan hubungan karyawan online Zoom

Metode Training Employee Relation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Employee Relation

Instruktur yang mengajar pelatihan Employee Relation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Relation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Employee Relation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Employee Relation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

TRAINING ONLINE ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR FRACTIONAL DISPLACEMENT THEORY

Waterflooding adalah salah satu metode yang paling penting untuk meningkatkan pemulihan dari reservoir minyak. Bagian kursus ini berkonsentrasi pada reservoir dan aspek operasi lapangan injeksi air untuk pemeliharaan tekanan dan pemulihan sekunder. Peserta akan mempelajari teori perpindahan fraksional dan semua metode yang tersedia di industri minyak & gas untuk memprediksi pemulihan minyak. Kursus ini adalah teori-praktis di mana peserta harus bekerja untuk memecahkan serangkaian proyek, dan untuk segera menerapkan konsep, prinsip dan teori matematika yang disajikan dan dipelajari selama kursus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE WATERFLOODING PROCESS AND WATERFLOODING DESCRIPTION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

MATERI pelatihan fractional displacement theory online Zoom

The Waterflooding Process and Waterflooding Description

Immiscible Displacement

Waterflood fundamental concepts and Waterflood process stages

Sweet efficiencies in Waterflooding and flooding stages

3. Injection Wels Specification, Management and Control

Hal plot as a monitoring tool of injection wells

4. Vertical Distribution of Water Saturation

Determine initial vertical water saturation from capillary pressure data

5. Natural Water Inflow

Hurst and van Everdingen (for aquifer fitting or matching) (Optional)

Fetkovich Analytical Aquifer Model

Application exercise for classical methods

application: Material Balance Equation

6. Management for Mature Waterfloods

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

METODE pelatihan The Waterflooding Process and Waterflooding Description online Zoom

Metode Training ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

Instruktur yang mengajar pelatihan ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EPC IN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE EPC IN PROJECT MANAGEMENT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EPC IN PROJECT MANAGEMENT

Mengelola Proyek EPC membutuhkan serangkaian keterampilan dan teknik yang tanpanya proyek EPC akan gagal. Program ini memberi peserta keterampilan yang dibutuhkan untuk menentukan, merencanakan, memantau, dan berhasil menyelesaikan proyek EPC sambil memenuhi tujuan bisnis. Lokakarya studi kasus memperkuat sesi teori, memungkinkan para peserta untuk kembali ke tempat kerja yang mampu menggunakan keterampilan yang dipelajari untuk berhasil menangani tantangan dalam mengelola proyek EPC biasa.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EPC in Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan EPC in Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EPC in Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EPC in Project Management

MATERI pelatihan pengenalan EPC in Project Management online Zoom

1. The concept of managing EPC projects

2. EPC project management cycle

3. Initiating and defining EPC projects

4. EPC project scope & time planning

5. EPC projects resources and cost planning

6. Quality management in EPC projects

7. Risk management in EPC projects

8. EPC Project Procurement Management

9. How to create a communications plan for the project

10. How to effectively lead an EPC project team

11. Monitoring & Controlling Progress Of EPC Projects

12. Closing of EPC Projects

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EPC in Project Management

METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom

Metode Training EPC in Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline EPC in Project Management

Instruktur yang mengajar pelatihan EPC in Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EPC in Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training EPC in Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EPC in Project Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ELECTRO TECHNICAL OFFICER

TRAINING ONLINE ELECTRO TECHNICAL OFFICER

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR ETO

Electro technical officer (ETO) adalah engineer officer yang bekerja di bawah ampuan Chief Engineer, yang sementara memiliki kualifikasi yang sama dengan insinyur telah mengikuti kursus yang sedikit berbeda dari pelatihan untuk memberi mereka pengetahuan yang lebih besar dari banyak dan beragam sistem listrik dan elektronik kapal-kapal modern.

Persyaratan untuk Electro technical officer di atas kapal sangat bervariasi. Pada papan diesel listrik bertenaga kapal pesiar, misalnya, mungkin ada beberapa ETOS yang menghabiskan hampir seluruh waktu mereka berurusan dengan hal-hal listrik dan elektronik; sedangkan, pada sebuah kapal pesisir kecil ETO mungkin menghabiskan sebagian besar waktunya berurusan dengan hal-hal mekanik dan hanya dapat dipanggil untuk urusan listrik dan elektronik sebagaimana dan ketika diperlukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electro Technical Officer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ELECTRO TECHNICAL OFFICER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Electro Technical Officer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electro Technical Officer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electro Technical Officer

MATERI pelatihan prinsip dasar ETO online Zoom

1. Mathematics for Electrical Engineer

2. Applications of Power Electronics

3. Electrical & Electronic Principles & Systems

4. Engineering Science

5. Marine & Business Management for ETO’s

6. Electronic Control Principles

7. Operation & Maintenance of Electrical Plant

8. Marine Navigation System Fault Diagnosis

9. Radio Communications

10. Marine Navigation Systems

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electro Technical Officer

METODE pelatihan pengenalan Electro Technical Officer online Zoom

Metode Training Electro Technical Officer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Electro Technical Officer

Instruktur yang mengajar pelatihan Electro Technical Officer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electro Technical Officer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Electro Technical Officer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electro Technical Officer.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE EVALUASI PROYEK DAN ANALISA PENDANAAN

TRAINING ONLINE EVALUASI PROYEK DAN ANALISA PENDANAAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EVALUASI PROYEK DAN ANALISA PENDANAAN

Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan memahami dan memiliki kemampuan didalam analisa pendanaan dan evaluasi proyek dengan memperhatikan aspek-aspek teknis dan ekonomis secara terpadu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA PENDANAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan

MATERI pelatihan pengenalan Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan online Zoom

1. Latar belakang

* Ruang Lingkup Analisis Pendanaan & Evaluasi Proyek

* Pendekatan Analisis Pendanaan & Evaluasi Proyek

* Tahapan-tahapan Analisis Pendanaan & Evaluasi Proyek

* Tim Pelaksana dan Tim Pengguna Laporan Analisis Pendanaan &

Evaluasi Proyek

2. Evaluasi Aspek Pasar dan Pemasaran

* Perkiraan Kebutuhan/Permintaan Pasar di Masa Mendatang

* Elastisitas Kebutuhan/Permintaan Pasar

* Analisa Sensitivitas Kebutuhan/Permintaan Pasar

* Evaluasi Persaingan

* Perencanaan bauran Pemasaran

3. Evaluasi Aspek Produk

* Perencanaan Kapasitas

* Analisa Skala Ekonomis

* Analisa Penggunaan Teknologi dan Manajemen Pendukungnya

* Analisa Peralatan Yang Diperlukan

* Analisa Bahan Baku Yang Diperlukan

4. Evaluasi Aspek Lokasi

* Perencanaan Proses dan Fasilitas Produksi

* Perencanaan Organisasi

* Perencanan Tenaga Kerja

5. Konsep Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Implementasi

AMDAL dalam perencanan proyek

6. Badan Hukum Perijinan Usaha Industri

7. Estimasi Biaya Investasi dan Sumber Pendanaan, Penyusunan Cash Flow

8. Evaluasi Analisa Pendanaan

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan

METODE pelatihan analisa pendanaan online Zoom

Metode Training Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Evaluasi Proyek dan Analisa Pendanaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE FINANCE ESSENTIALS FOR THE HR MANAGERS

TRAINING ONLINE FINANCE ESSENTIALS FOR THE HR MANAGERS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TEKNIK MEMBUAT BUDGET YANG EFEKTIF

Tidak dipungkiri bahwa seluruh pengambilan keputusan selalu bermuara kepada sumber daya “MONEY (FINANCE)”, termasuk dalam penilaian kinerja. Tidak terkecuali fungsi human resources (HR), juga bersinggungan dengan “FINANCE”. Itu tidak lain karena aktivitas yang dirancang oleh fungsi HR dan pengukurannya melibatkan budget, cash dan pencatatannya. Kondisi tersebut menempatkan aspek FINANCE sebagai salah satu aspek penting yang harus dikuasai oleh para staff professional HR. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan aspek finance tersebut yang berkaitan dengan tugas seorang HR professional.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Finance Essentials for the HR Managers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR AKUNTANSI DAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Finance Essentials for the HR Managers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Finance Essentials for the HR Managers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance Essentials for the HR Managers

MATERI pelatihan teknik membuat Budget yang efektif online Zoom

Peran aspek akuntansi dan finance dalam fungsi HR

Prinsip dasar akuntansi dan keuangan

Metoda pencatatan biaya

Cost vs Cash

Time value of money

Aspek biaya dalam pengambilan keputusan

Biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan

Mengukur tingkat biaya yang dikeluarkan

Teknik membuat budget yang efektif

Pendekatan aplikatif dalam membuat budget

Kesalahan-kesalahan dalam membuat budget

Keterkaitan budget dengan strategi dan objective perusahaan

Laporan – laporan financé yang berkaitan dengan HR

Laporan actual depertemantal cost

Laporan actual vs. budget

Project Cost dan activity cost

Penilaian Kinerja

Aspek finance dalam penilaian kinerja

Cost Center vs. Profit Center

Penilaian kinerja Cost Center

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Finance Essentials for the HR Managers

METODE pelatihan Prinsip dasar akuntansi dan keuangan online Zoom

Metode Training Finance Essentials for the HR Managers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Finance Essentials for the HR Managers

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance Essentials for the HR Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance Essentials for the HR Managers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Finance Essentials for the HR Managers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance Essentials for the HR Managers.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING ONLINE FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR FINANCIAL ACCOUNTING

Audit Financial adalah merupakan tugas dari Auditor External (KAP). Namun demikian dalam perkembangan terakhir ini pengetahuan atau pemahaman Auditor Internal tentang Financial Auditing dirasa semakin perlu dan menjadi bagian dari program pengembangan pengetahuannya. Pelatihan ini sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi namun memiliki kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDITOR EXTERNAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Auditing for Internal Auditor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial Auditing for Internal Auditor

MATERI pelatihan financial accounting online Zoom

Review of Accounting Principles

Debits and Credits

GAAP / PSAK

Information Flow from Business Process to Financial Statement

Procurement

Revenue

Fixed Assets

Payroll and Production Cost

Sales and Marketing

Financial Reporting

Financial Statements

Balance Sheet

Income Statement

Annual Reports

Analyzing Financial Statements

Financial Auditing Process

Identifying Objectives

Risk Assessment

Identifying Controls

Testing Proceduresques to improve risk assessment

Case studies

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Financial Auditing for Internal Auditor

METODE pelatihan auditor external online Zoom

Metode Training Financial Auditing for Internal Auditor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Financial Auditing for Internal Auditor

Instruktur yang mengajar pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Auditing for Internal Auditor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Financial Auditing for Internal Auditor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Financial Auditing for Internal Auditor.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00