082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Management

pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY di jakarta
Management

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Jul 10, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY di jakarta, #pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY jakarta, #training BLUE OCEAN STRATEGY di jakarta, #training BLUE OCEAN STRATEGY jakarta

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY

pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY di jakarta

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY DESKRIPSI Di era revolusi industry 4.0 saat ini banyak muncul nama dan jenis usaha baru. Dari sekian banyak jenis usaha, banyak yang berhasil tetapi tidka sedikit pula yang gagal berkembang. Perlu strategi jitu dalam mengembangkan jenis usaha apalagi yang masih tergolong baru. Salah satu strategy yang ada dalam pengembangan bisnis yaitu Blue Strategy Ocean. Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. Strategi ini sangat cocok dalam pengembagan model jenis usaha baru.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat memahami ilmu-ilmu tentang Blue Strategy Ocean.

 

MATERI TRAINING

  1. Definisi Blue Ocean Strategy
  2. Prinsip Perumusan
  3. Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Caranya dengan melakukan kerangka kerja “six path” yaitu:
  • Mencermati industri-industri alternatif.
  • Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri.
  • Mencermati rantai pembeli.
  • Mencermati Penawaran Produk dan Jasa Pelengkap.
  • Mencermati daya tarik emosional atau fungsional bagi pembeli.
  • Mencermati waktu.
  • Fokus pada gambaran besar bukan pada angka.
  1. Menjangkau melampaui permintaan yang ada.
  2. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat dengan melakukan urutan sebagai berikut:
  • Utilitas, sejauh mana produk memiliki utilitas atau kemanfaatan bagi konsumennya.
  • Yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik massa pembeli sehingga mereka mempunyai kemampuan membeli produk yang ditawarkan.
  • Apakah perusahaan bisa mencapai biaya sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatakan keuntungan pada level harga yang strategis.
  • Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengadopsian ide.
  1. Prinsip Eksekusi atau Pelaksanaan
  • Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.
  • Mengintegrasikan Eksekusi ke dalam Strategi. Organisasi harus mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi sejak awal.

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.`

pelatihan BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL online
Management

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL

Jun 24, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL fixed running, #pelatihan BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL lombok, #training BUDGETING CONTROL bandung, #training BUDGETING CONTROL pasti jalan, #training BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL jakarta, #training BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL webinar, #training BUDGETING PLANNING jogja, #training BUDGETING PLANNING zoom, #training COST CONTROL prakerja, #training COST CONTROL surabaya

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL

PELTIHAN BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL

pelatihan BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL online

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL DESKRIPSI Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

 

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

 

MATERI TRAINING PERENCANAAN PEMBIAYAAN

  1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  3. THE REVENUE BUDGETING
  4. THE OPERATING BUDGET
  5. EXPENSE BUDGETING
  6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  7. PROSES APPROVAL BUDGET
  8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

PESERTA PELATIHAN BUDGET UNTUK KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang finance, akuntansi, serta pihak-pihak yang terkait dalam perencanaan pembiayaan dalam sebuah perusahaan.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING online
Management

TRAINING PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

Jun 6, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING fixed running, #pelatihan PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING lombok, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING bandung, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING jakarta, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING jogja, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING pasti jalan, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING prakerja, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING surabaya, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING webinar, #training PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING zoom

TRAINING PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

Pelatihan Pendidikan & Pelatihan Melalui E-Learning

pelatihan PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING online

Training Pendidikan & Pelatihan Melalui E-Learning Deskripsi Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kompetensi sumber daya manusia yang tercermin dari tingkat knowledge, skill dan attitude dalam melakukan pekerjaannya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kompetensi adalah melalui Learning Development. Salah satu model Learning Development adalah dengan pembelajaran menggunakan  metode  E- Learning. E-Learning dimanfaatkan sebagai salah satu strategi dalam pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatan kemampuan sumberdaya melalui pembelajaran mandiri  dimana peserta tidak harus melakukan tatap muka atau classical training. Dengan e-learning  peserta mendapatkan materi, baik berupa video, modul dan interaksi  secara on line atau melalui web site yang disediakan oleh perusahaan. Training ini akan membahas bagaimana mempersiapkan dan mengelola pembelajaran melalui e learning.

 

Tujuan Training

 

Peserta mampu merencanakan dan menyiapkan program e-learning untuk pendidikan dan pelatihan

Peserta mengenal berbagai software aplikasi untuk e learning

 

Materi Pelatihan

  1. Ruang lingkup e- learning dan pengertian e learning
  2. Merencanakan pembelajaran dengan e learning
  3. Membuat kurikulum, silabus dan garis besar program e learning
  4. Membuat modul pelatihan e-learning (manual book)
  5. Membuat video presentasi dan video tutorial e learning
  6. Membuat evaluasi pembelajaran memalui e learning
  7. Teknologi dan software e learning
  8. Simulasi e learning

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Management

Pelatihan Modern Maintenance Management

Mei 15, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan Modern Maintenance Management fixed running, #pelatihan Modern Maintenance Management lombok, #training Modern Maintenance Management jakarta, #training Modern Maintenance Management prakerja, #training Modern Maintenance Management surabaya, #training Modern Maintenance Management webinar, #training Modern Maintenance Manajemen bandung, #training Modern Maintenance Manajemen jogja, #training Modern Maintenance Manajemen pasti jalan, #training Modern Maintenance Manajemen zoom

Pelatihan Modern Maintenance Management

Training Modern Maintenance Management

pelatihan Modern Maintenance Management online

Pelatihan Modern Maintenance Management Deskripsi, Maintenance telah berkembang menjadi salah satu fungsi vital dalam operasi pabrik maupun perusahaan secara umum karena memiliki pengaruh tidak hanya terhadap aspek operasional tetapi juga aspek keselamatan (safety) dan lingkungan (environment). Peserta diharapkan dapat mengenal dan memahami manajemen maintenance tersebut sehingga dapat mengoptimalkan kegiatan maintenance yang dilakukan.

 

Materi Training

  1. Modern Maintenance Management Approach
  • Modern maintenance techniques and methodologies
  • Total maintenance strategy and bench marking to increase maintenance performance and costs effectiveness
  • Optimization of running operation of assets along with its preservation at all times their functions?
  • Pareto principle in the diversified assets

 

  1. New Paradigm in Modern Maintenance and Failure Management
  • New paradigm of modern maintenance management approach, to totally transform the archaic maintenance conducts to a new, logical, and effective maintenance management of the future?
  • Understanding the differences between failure management and failure prevention to preserve function of assets in their performance standards

 

  1. Successful and Proven Maintenance Technique and Methodology in Industries
  • Total Productive Maintenance (TPM) its foundation and strength
  • Reliability Centered Maintenance (RCM) its foundation and strength
  • Human resources management of change in future maintenance management
  • Beware to system operation and maintenance procedures that is not optimized by RCM procedure that can caused catastrophic accidents to the assets

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Manajemen Sumber Daya Air online
Management

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Mei 8, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan Manajemen Sumber Daya Air fixed running, #pelatihan Manajemen Sumber Daya Air lombok, #training Management Air bandung, #training Management Air jogja, #training Management Air pasti jalan, #training Management Air zoom, #training Manajemen Sumber Daya Air jakarta, #training Manajemen Sumber Daya Air prakerja, #training Manajemen Sumber Daya Air surabaya, #training Manajemen Sumber Daya Air webinar

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air

Training Management Sumber Daya Air

pelatihan Manajemen Sumber Daya Air online

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Air Deskripsi  Air adalah sumber daya yang penting bagi kehidupan di planet. Dari seluruh sumber daya air di bumi, hanya tiga persen yang merupakan air tawar, dan dua pertiganya berada dalam kondisi beku di es kutub dan gletser. Seperlima dari satu persennya berada di lokasi yang tidak terjangkau atau tidak bisa dimanfaatkan (misal air yang mengalir sebagai banjir akibat hujan deras). Kurang lebih hanya 0.08 persen dari total air tawar yang mampu dimanfaatkan oleh manusia dan kebutuhan tersebut terus berkembang untuk berbagai kebutuhan. Sumber daya air selalu memainkan peranan yang penting bagi kehidupan di dunia ini. Meningkatnya kebutuhan air dan penurunan kualitas air terus-menerus sebagai akibat pertambahan populasi penduduk dan meningkatnya kegiatan-kegiatan produksi, mengakibatkan situasi sistem-sistem yang sudah ada, yang sebagian besar bersifat lokal, fungsinya menjadi tidak lagi mencukupi.  Rencana-rencana sistem-sistem sumber daya air yang baru, yang lebih luas, lebih rumit dan ambisius didesain, dibangun dan dioperasikan. Rencana-rencana semacam ini, misalnya pembangunan reservoir-reservoir dan jaringan irigasi yang berukuran besar, dalam skala satu daerah, daerah aliran sungai, atau beberapa daerah aliran sungai.

 

Pada mulanya masalah manajemen sumberdaya air dan lingkungan tidaklah terlalu kompleks. Ini disebabkan karena penduduk masih relatif sedikit dan kuantitas air berlimpah. Keadaan berubah dengan cepat setelah adanya perkembangan industri. Para pekerja dari sektor pertanian tertarik untuk berpindah ke sektor industri, karena sektor pertanian telah jenuh. Adanya penambahan penduduk, demikian juga dengan meningkatnya pemakaian air per kapita, serta perkembangan teknologi dan industri, maka sisa produk atau limbah ikut bertambah tekanannya terhadap lingkungan. Bersamaan dengan itu masyarakat juga memuntut adanya kualitas hidup dan lingkungan yang baik. Dengan memperhatikan semua jenis sikap masyarakat ini, maka pengembangan sumberdaya air dan proses manajemennya menjadi lebih kompleks dari pada sebelumnya.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihani, peserta diharapkan dapat:

Memahami pengertian dan konsep manajemen sumber daya air

Memahami kesepahaman di antara masyarakat dalam menyikapi persoalan sumber daya air

Peserta memperoleh input dalam memformulasikan teknik dan kebijakan pengelolaan sumber daya air yang tepat sesuai dengan karakter wilayah masing-masing

Menganalisa system manajemen sumber daya air yang tepat

 

Materi

  1. Pengertian manajemen sumber daya air
  2. Macam-macam sistem sumber daya air
  3. Komponen penting manajemen sumber daya air :
  4. Dimensi spasial
  5. Elemen-elemen yang perlu diperhatikan
  6. Dimensi waktu
  7. Aspek-aspek Manajemen Sumber Daya Air
  8. Proses Manajemen Sumber Daya Air
  9. Penggolongan Permasalahan Sumber-sumber Air
  10. Pengendalian Sumber Daya Air
  11. Aplikasi Analisa Sistem dalam Manajemen Sumberdaya Air

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern online
Management

Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

Apr 30, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern fixed running, #pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern lombok, #training Administrasi Perkantoran bandung, #training Administrasi Perkantoran jogja, #training Administrasi Perkantoran pasti jalan, #training Administrasi Perkantoran zoom, #training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern jakarta, #training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern prakerja, #training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern surabaya, #training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern webinar

Pelatihan Management Administrasi Perkantoran Modern

pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern online

Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern Deskripsi Pengelolaan kantor yang baik dan modern (sesuai tuntutan zaman) akan berdampak pada efisiensi dan efektivitas Instansi Pemerintah maupun  perusahaan secara keseluruhan, karena kantor merupakan pusat sistem administrasi. Maka dari itu, personil yang terlibat dalam kegiatan kantor harus memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut diantaranya adalah tentang pengelolaan informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian, serta penyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha. Pelatihan ini dirancang agar personil yang berhubungan dengan pekerjaan di atas mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan globalisasi yang penuh dengan tuntutan.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

 

Memahami paradigma baru dalam manajemen perkantoran, prinsip-prinsip dan cara-ca ra mengelola aktivitas administrasi perkantoran yang baik dengan memanfaatkan teknologi informasi.

Memahami cara-cara mengelola waktu yang efektif dalam melakukan aktivitas administrasi perkantoran.

 

Materi Pelatihan

  1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern

Pengertian, ruang lingkup, tujuan, dan karakteristik administrasi perkantoran modern

Azas-azas dan struktur manajemen perkantoran

 

  1. Tata Ruang Kantor

Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata ruang kantor

Penyusunan tata letak fasilitas kantor

Tata lingkungan kantor

Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

 

  1. Korespondensi

Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat

Langkah-langkah penyusunan surat (format, bahasa, dll)

Mengendalikan surat masuk dan surat keluar

 

  1. Dokumentasi dan Pengarsipan
  2. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)

Pengertian dan pentingnya SOP

Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

 

  1. Pengelolaan Inventarisasi

Pengertian inventarisasi

Pelaksanaan inventarisasi

Mutasi barang

Pemberian label dan kode barang

Penghapusan barang

 

  1. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor

Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif

Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif

Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya

Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

 

  1. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran

Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran

Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran

Sistem Arsip Elektronik

Manajemen basis data

LAN, intranet, dan internet

Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING online
Management

TRAINING ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

Apr 23, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING fixed running, #pelatihan ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING lombok, #training ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING jakarta, #training ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING prakerja, #training ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING surabaya, #training ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING webinar, #training WEBINAR ANALISIS PEMIKIRAN DAN PEMECAHAN MASALAH bandung, #training WEBINAR ANALISIS PEMIKIRAN DAN PEMECAHAN MASALAH jogja, #training WEBINAR ANALISIS PEMIKIRAN DAN PEMECAHAN MASALAH pasti jalan, #training WEBINAR ANALISIS PEMIKIRAN DAN PEMECAHAN MASALAH zoom

PELATIHAN WEBINAR ANALYTICAL THINKING DAN PEMECAHAN MASALAH

TRAINING ANALISIS PEMIKIRAN DAN STRATEGI PROBLEM SOLVING

pelatihan ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING online

TRAINING ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING Deskripsi Pelatihan pelatihan analisis pemikiran dan pemecahan masalah    Kemajuan  perusahaan  dan  pencapaian  target  sangat  tergantung dari    produktivitas   setiap  karyawan.  Para  karyawan  memiliki  pemimpin,    manajer  atau  supervisor  yang dapat berkontribusi secara nyata dalam    pencapaian  target  dan penyelesaian masalah yang ada. Kemampuan untuk    berpikir   secara   analitis   dan   menyelesaikan  masalah  merupakan    ketrampilan  khusus dan metodologi yang digunakan oleh para supervisor    dan  manajer  untuk  menuntaskan  masalah dan mengarahkan tim mencapai    target.

 

Tujuan Pelatihan

* Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.

* Mengidentifikasi   teknik  pemecahan  masalah  dan  analisa  untuk        penyelesaian yang lebih efektif dan efisien.

* Kemampuan menghasilkan keputusan yang objektif dan solutif.

* Meningkatkan  keterampilan  analitis  dan kreatif guna solusi yang        efektif.

* Menguasai  sistem  pemecahan masalah secara efektif beserta teknik        analisa yang diperlukan.

* Menguasai teknik komunikasi dalam penyelesaian masalah.

* Mampu menganalisa masalah secara mendalam, terstruktur dan benar.

* Dapat mencegah timbulnya masalah yang akan datang.

 

Materi Pelatihan

  1. Pemahaman fungsi Analytical Thinking & Problem Solving.
  2. Indikator-indikator Perilaku   Analytical   Thinking  &  Problem        Solving.
  3. Membedakan antara Masalah atau Peluang.
  4. Karakteristik permasalahan
  5. Metodologi pemecahan masalah.
  6. Keterampilan berpikir  Analitis  yang  Kreatif  dalam analisa dan        solusi.
  7. Tahapan dalam Pemecahan Masalah secara Analitis.
  8. Teknik identifikasi masalah dan Analisis penyebab masalah
  9. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  10. Identifikasi pilihan alternatif
  11. Pengembangan keputusan yang tepat
  12. Perencanaan dan pelaksanaan strategi

 

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

pelatihan ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING online
Management

ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

Apr 10, 2022 by admin 0 Comments #pelatihan ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING fixed running, #pelatihan ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING lombok, #training ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING jakarta, #training ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING jogja, #training ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING webinar, #training ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING zoom, #training ANALISA BEBAN KERJA prakerja, #training ANALISA BEBAN KERJA surabaya, #training MANAGEMENT OUTSOURCING bandung, #training MANAGEMENT OUTSOURCING pasti jalan

TRAINING DIKLAT  ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

PELATIHAN DIKLAT MANAGEMENT OUTSOURCING

pelatihan ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING online1

Materi TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

 

  1. Konsep dan Prinsip-Prinsip ABK
  2. Diagnose Beban Kerja Suatu Jabatan
  3. Teknik Pengukuran Beban Kerja (1)
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja (2)
  5. Simulasi Pengukuran dan Analisa Beban Kerja
  6. Simulasi Pengukuran  dan  Analisa  Beban  Kerja dengan Pengamatan Teknologi Kamera
  7. Metode Proyeksi Kebutuhan Pegawai Berbasis ABK
  8. Manpower Planning  Berbasis  ABK : Penentuan Kebutuhan Rekrutment Pegawai Baru
  9. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-Syarat Penyerahan SebagianPelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  10. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
  11. Latar Belakang Stategi Outsourcing
  • Visi yang akan Datang
  • Kemampuan Utama Sekarang dan yang akan Datang
  • Struktur Sekarang dan akan Datang
  • Biaya Sekarang dan akan Datang
  • Kinerja Sekarang dan akan Datang

 

  1. Strategi Manajemen dalam Outsourcing
  • Fungsi dan Manfaat Outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam Pengelolaan Outsource

 

  1. Mekanisme Pemilihan Vendor
  • Mengenali Peraturan Perundangan Tentang TMK/Outsourcing
  • * Penyusunan Sistem  Pengadaan  Tenaga  Kerja  Outsourcing  Secara     Efisien
  • Memahami Organisasi Jasa Outsourcing yang Bonafid dan Berkualitas
  • Communication and Negotiation Skill

 

  1. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
  • Memahami Karakter Pekerja Tenaga Outsource
  • Penetapan Sasaran dan Standar Kerja
  • Meningkatkan Produktivitas Tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja

 

  1. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  2. Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

 

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00