082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

pelatihan EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP di jakarta
Leadership, Marketing, Sales

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

Agu 26, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP di jakarta, #pelatihan EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP jakarta, #training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS di jakarta, #training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS jakarta, #training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP di jakarta, #training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP jakarta

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

Training Effective Communication Skills with NLP untuk tingkatkan komunikasi, dan hubungan kerja. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Effective Communication Skills with NLP membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi melalui pendekatan Neuro-Linguistic Programming. Selain itu, pelatihan ini membahas rapport building, active listening, bahasa verbal dan nonverbal, pola pikir komunikasi, teknik bertanya, serta strategi menyampaikan pesan agar lebih jelas dan persuasif.

pelatihan EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP di jakarta
training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS di jakarta

Apa Itu Training Effective Communication Skills with NLP?

Training Effective Communication Skills with NLP adalah pelatihan yang membahas cara membangun komunikasi efektif dengan memahami pola bahasa, pikiran, dan respons lawan bicara. Dalam praktiknya, NLP membantu peserta mengenali gaya komunikasi orang lain, membangun hubungan yang lebih baik, dan menyampaikan pesan secara lebih tepat.

Mengapa Training Effective Communication Skills with NLP Penting?

Training Effective Communication Skills with NLP penting karena komunikasi yang kurang tepat dapat memicu salah paham, konflik, dan rendahnya kerja sama tim. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara membangun rapport, memilih bahasa yang sesuai, serta mengelola respons agar komunikasi kerja menjadi lebih efektif dan produktif.

Tabel Perbandingan Komunikasi Konvensional dan Komunikasi dengan NLP

Aspek Perbandingan Komunikasi Konvensional Komunikasi dengan NLP
Fokus Utama Menyampaikan pesan secara langsung kepada lawan bicara. Menyesuaikan pesan dengan pola pikir dan respons lawan bicara.
Pendekatan Mengutamakan isi pesan dan cara penyampaian umum. Mengutamakan bahasa, persepsi, rapport, dan respons komunikasi.
Tujuan Utama Membuat lawan bicara memahami informasi yang disampaikan. Membangun pemahaman, kedekatan, dan pengaruh komunikasi.
Keterampilan Utama Berbicara, mendengar, menjelaskan, dan memberi instruksi. Active listening, mirroring, reframing, questioning, dan persuasion.
Hasil Akhir Pesan dapat tersampaikan dengan lebih jelas. Hubungan komunikasi menjadi lebih efektif, positif, dan persuasif.

Tujuan Training Effective Communication Skills with NLP

  • Memahami konsep dasar komunikasi efektif dan NLP.
  • Membangun rapport, kepercayaan, dan hubungan kerja yang positif.
  • Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif.

Kompetensi Communication Skills with NLP yang Dikembangkan

  • Memahami active listening, rapport building, dan bahasa nonverbal.
  • Mengelola teknik bertanya, reframing, dan pola komunikasi.
  • Mendukung komunikasi kerja, negosiasi, dan kolaborasi tim.

Materi Training Effective Communication Skills with NLP

  • Konsep dasar komunikasi efektif dan Neuro-Linguistic Programming.
  • Rapport building, mirroring, active listening, dan questioning technique.
  • Reframing, persuasive communication, conflict handling, dan komunikasi tim.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Communication Skills with NLP

  • Peserta dapat berkomunikasi dengan lebih jelas, percaya diri, dan terarah.
  • Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan kerja sama tim dan kualitas hubungan kerja.
  • Dengan demikian, tim dapat mengurangi salah paham dan meningkatkan efektivitas komunikasi.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Effective Communication Skills?

  • Staff perusahaan, supervisor, team leader, dan manager.
  • Sales, marketing, customer service, trainer, dan public relation.
  • Profesional yang ingin meningkatkan komunikasi, persuasi, dan relasi kerja.

Benefit Mengikuti Training Effective Communication Skills with NLP

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan EFFECTIVE MANPOWER PLANNING di jakarta
HRD, Human Resource

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Agu 25, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan EFFECTIVE MANPOWER PLANNING di jakarta, #pelatihan EFFECTIVE MANPOWER PLANNING jakarta, #training EFFECTIVE MANPOWER di jakarta, #training EFFECTIVE MANPOWER jakarta, #training EFFECTIVE MANPOWER PLANNING di jakarta, #training EFFECTIVE MANPOWER PLANNING jakarta

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Training Effective Manpower Planning untuk susun kebutuhan tenaga kerja, dan strategi SDM. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Effective Manpower Planning membantu peserta memahami cara menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan sesuai arah bisnis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis beban kerja, proyeksi kebutuhan SDM, productivity planning, workforce gap, struktur organisasi, serta strategi pemenuhan tenaga kerja.

pelatihan EFFECTIVE MANPOWER PLANNING di jakarta
training EFFECTIVE MANPOWER di jakarta

Apa Itu Training Effective Manpower Planning?

Training Effective Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas proses perencanaan jumlah, kompetensi, dan penempatan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan organisasi. Dalam praktiknya, manpower planning membantu perusahaan memastikan setiap fungsi memiliki tenaga kerja yang tepat, produktif, dan sesuai target operasional.

Mengapa Training Effective Manpower Planning Penting?

Training Effective Manpower Planning penting karena ketidaktepatan jumlah tenaga kerja dapat menyebabkan pemborosan biaya, beban kerja tidak merata, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menganalisis kebutuhan SDM, menghitung beban kerja, serta menyusun rencana tenaga kerja yang lebih akurat.

Tabel Perbandingan Manpower Planning dan Workforce Management

Aspek Perbandingan Manpower Planning Workforce Management
Fokus Utama Tim merencanakan kebutuhan jumlah dan kompetensi tenaga kerja. Tim mengelola jadwal, kehadiran, produktivitas, dan kinerja tenaga kerja.
Ruang Lingkup Proyeksi SDM, workload analysis, struktur organisasi, dan manpower budget. Shift kerja, absensi, produktivitas harian, overtime, dan performance tracking.
Tujuan Utama Memastikan perusahaan memiliki tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan. Memastikan tenaga kerja bekerja efektif dalam operasional harian.
Pendekatan Mengutamakan analisis kebutuhan, perencanaan, dan proyeksi jangka menengah. Mengutamakan pengaturan kerja, monitoring, dan evaluasi kinerja harian.
Hasil Akhir Perusahaan memiliki rencana tenaga kerja yang lebih terukur. Operasional berjalan lebih tertib, produktif, dan terkendali.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar manpower planning.
  • Menganalisis beban kerja, kebutuhan SDM, dan workforce gap.
  • Menyusun rencana tenaga kerja yang efisien dan sesuai kebutuhan bisnis.

Kompetensi yang Dikembangkan

  • Memahami workload analysis, productivity planning, dan manpower budgeting.
  • Mengelola proyeksi kebutuhan SDM, struktur organisasi, dan gap analysis.
  • Mendukung keputusan rekrutmen, penempatan, dan pengembangan tenaga kerja.

Materi Training

  • Konsep dasar manpower planning dan workforce strategy.
  • Analisis beban kerja, produktivitas, kebutuhan SDM, dan manpower cost.
  • Forecasting tenaga kerja, gap analysis, action plan, dan evaluasi perencanaan.

Manfaat Mengikuti Training

  • Peserta dapat menyusun kebutuhan tenaga kerja secara lebih objektif.
  • Selain itu, perusahaan dapat menekan pemborosan biaya dan kekurangan SDM.
  • Dengan demikian, tim HR dapat mendukung produktivitas dan target organisasi.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training

  • Staff HR, recruitment, compensation benefit, dan organization development.
  • Supervisor, manager, dan HR business partner.
  • Tim perencanaan tenaga kerja, operasional, dan manajemen sumber daya manusia.

Benefit Mengikuti Training

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR di jakarta
CSR, Sustainability

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Agu 24, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR di jakarta, #pelatihan DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR jakarta, #training DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR di jakarta, #training DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR jakarta, #training DESAIN PENGUKURAN KINERJA di jakarta, #training DESAIN PENGUKURAN KINERJA jakarta

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

Training Desain Pengukuran Kinerja CSR untuk ukur dampak program, dan evaluasi CSR. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Desain Pengukuran Kinerja CSR membantu peserta memahami cara merancang indikator, metode evaluasi, dan sistem pelaporan program CSR secara lebih terukur. Selain itu, pelatihan ini membahas tujuan program, output, outcome, impact, KPI CSR, social return, stakeholder engagement, serta teknik menyusun laporan kinerja CSR.

pelatihan DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR di jakarta
training DESAIN PENGUKURAN KINERJA di jakarta

Apa Itu Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?

Training Desain Pengukuran Kinerja CSR adalah pelatihan yang membahas cara menilai keberhasilan program tanggung jawab sosial perusahaan berdasarkan indikator yang jelas. Dalam praktiknya, pengukuran kinerja CSR membantu perusahaan memahami manfaat program, efektivitas anggaran, dan dampak kegiatan terhadap masyarakat maupun lingkungan.

Mengapa Training Desain Pengukuran Kinerja CSR Penting?

Training Desain Pengukuran Kinerja CSR penting karena program CSR perlu menunjukkan hasil yang nyata, bukan hanya aktivitas atau penggunaan anggaran. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menyusun indikator, mengumpulkan data, menganalisis hasil, dan menyajikan laporan agar program CSR lebih akuntabel dan bernilai strategis.

Tabel Perbandingan Output CSR dan Outcome CSR

Aspek Perbandingan Output CSR Outcome CSR
Fokus Utama Tim mencatat hasil langsung dari pelaksanaan program CSR. Tim menilai perubahan yang muncul setelah program berjalan.
Ruang Lingkup Jumlah peserta, kegiatan, bantuan, pelatihan, atau fasilitas. Perubahan pengetahuan, perilaku, pendapatan, kualitas hidup, atau lingkungan.
Tujuan Utama Menunjukkan bahwa perusahaan telah menjalankan program. Menunjukkan bahwa program memberi manfaat nyata bagi penerima.
Pendekatan Mengutamakan data aktivitas dan capaian jangka pendek. Mengutamakan evaluasi manfaat dan dampak program.
Hasil Akhir Perusahaan memiliki bukti pelaksanaan kegiatan CSR. Perusahaan memahami efektivitas dan nilai program CSR.

Tujuan Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja CSR.
  • Menyusun indikator output, outcome, impact, dan KPI CSR.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi serta laporan program CSR.

Kompetensi Pengukuran Kinerja CSR yang Dikembangkan

  • Memahami indikator, data, metode evaluasi, dan pelaporan CSR.
  • Mengelola stakeholder engagement, monitoring, dan impact assessment.
  • Mendukung program CSR yang lebih akuntabel, terukur, dan berkelanjutan.

Materi Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Konsep dasar CSR, sustainability, dan pengukuran kinerja program.
  • Penyusunan indikator, KPI CSR, output, outcome, impact, dan baseline data.
  • Monitoring, evaluasi, social impact, pelaporan kinerja, dan rekomendasi perbaikan.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja CSR

  • Peserta dapat menilai keberhasilan program CSR secara lebih objektif.
  • Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan akuntabilitas dan kualitas laporan CSR.
  • Dengan demikian, tim dapat merancang program yang lebih berdampak dan tepat sasaran.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Pengukuran Kinerja CSR?

  • Staff CSR, sustainability, community development, dan corporate communication.
  • Tim HSE, ESG, public relation, compliance, dan social performance.
  • Supervisor atau manager yang menangani program sosial dan keberlanjutan.

Benefit Mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan DASAR-DASAR AKUNTANSI di jakarta
Administrasi, Finance

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI

Agu 23, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan DASAR-DASAR AKUNTANSI di jakarta, #pelatihan DASAR-DASAR AKUNTANSI jakarta, #training AKUNTANSI di jakarta, #training akuntansi jakarta, #training DASAR-DASAR AKUNTANSI di jakarta, #training DASAR–DASAR AKUNTANSI jakarta

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI

Training Dasar-Dasar Akuntansi untuk pahami pencatatan transaksi, jurnal, dan laporan keuangan. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Dasar-Dasar Akuntansi membantu peserta memahami prinsip dasar pencatatan keuangan perusahaan secara sederhana dan praktis. Selain itu, pelatihan ini membahas siklus akuntansi, jurnal umum, buku besar, neraca saldo, laporan laba rugi, neraca, serta arus kas agar peserta mampu membaca dan menyusun informasi keuangan dengan lebih baik.

pelatihan DASAR-DASAR AKUNTANSI di jakarta
training AKUNTANSI di jakarta

Apa Itu Training Dasar-Dasar Akuntansi?

Training Dasar-Dasar Akuntansi adalah pelatihan yang membahas konsep awal akuntansi untuk mencatat, mengelompokkan, dan menyajikan transaksi keuangan. Dalam praktiknya, pemahaman akuntansi membantu peserta mengetahui kondisi keuangan perusahaan, mengontrol transaksi, serta mendukung proses pengambilan keputusan.

Mengapa Training Dasar-Dasar Akuntansi Penting?

Training Dasar-Dasar Akuntansi penting karena setiap perusahaan membutuhkan pencatatan keuangan yang rapi, akurat, dan mudah dipahami. Oleh karena itu, peserta perlu memahami alur transaksi, jurnal, buku besar, dan laporan keuangan agar dapat mendukung administrasi keuangan secara lebih tertib.

Tabel Perbandingan Akuntansi dan Keuangan

Aspek Perbandingan Akuntansi Keuangan
Fokus Utama Tim mencatat, mengelompokkan, dan melaporkan transaksi keuangan. Tim mengelola dana, anggaran, investasi, dan keputusan finansial.
Ruang Lingkup Jurnal, buku besar, laporan keuangan, dan pencatatan transaksi. Cash flow, budgeting, pembiayaan, analisis investasi, dan strategi dana.
Tujuan Utama Menyediakan informasi keuangan yang akurat dan terstruktur. Mengoptimalkan penggunaan dana untuk mendukung tujuan bisnis.
Pendekatan Mengutamakan pencatatan, klasifikasi, dan pelaporan. Mengutamakan analisis, perencanaan, dan pengambilan keputusan.
Hasil Akhir Perusahaan memiliki laporan keuangan yang rapi dan informatif. Perusahaan dapat mengelola dana secara lebih efektif.

Tujuan Training Dasar-Dasar Akuntansi

  • Memahami konsep dasar akuntansi dan siklus pencatatan.
  • Mengenali jurnal, buku besar, neraca saldo, dan laporan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan membaca data keuangan perusahaan.

Kompetensi Akuntansi Dasar yang Dikembangkan

  • Memahami transaksi, akun, debit, kredit, dan persamaan akuntansi.
  • Mengelola pencatatan jurnal, posting buku besar, dan neraca saldo.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan sederhana secara lebih tertib.

Materi Training Dasar-Dasar Akuntansi

  • Konsep dasar akuntansi, akun, transaksi, debit, dan kredit.
  • Siklus akuntansi, jurnal umum, buku besar, dan neraca saldo.
  • Laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan interpretasi sederhana.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi

  • Peserta dapat memahami pencatatan keuangan dengan lebih mudah.
  • Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan ketertiban administrasi keuangan.
  • Dengan demikian, tim dapat mendukung laporan dan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Dasar-Dasar Akuntansi?

  • Staff administrasi, finance, accounting, dan kasir.
  • Karyawan non-akuntansi yang perlu memahami laporan keuangan.
  • Pelaku usaha, supervisor, atau manager yang mengelola transaksi bisnis.

Benefit Mengikuti Training Dasar-Dasar Akuntansi

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT di jakarta
Ekspor Impor, Kepabeanan, Warehouse

TRAINING CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT

Agu 22, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT di jakarta, #pelatihan CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT jakarta, #training CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT di jakarta, #training CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT di jakarta, #training CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT jakarta, #training CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT jakarta

TRAINING CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT

Training Custom Procedure Shipping Export Import Document untuk pahami dokumen kepabeanan. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Custom Procedure Shipping Export Import Document membantu peserta memahami prosedur kepabeanan, pengiriman barang, serta dokumen ekspor dan impor secara praktis. Selain itu, pelatihan ini membahas shipping document, customs clearance, invoice, packing list, bill of lading, HS Code, incoterms, serta alur administrasi perdagangan internasional.

pelatihan CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT DOCUMENT di jakarta
training CUSTOM PROCEDURE SHIPPING EXPORT IMPORT di jakarta

Apa Itu Training Custom Procedure Shipping Export Import Document?

Training Custom Procedure Shipping Export Import Document adalah pelatihan yang membahas tata cara pengurusan dokumen pengiriman, ekspor, impor, dan kepabeanan. Dalam praktiknya, pemahaman ini membantu perusahaan mengurangi kesalahan dokumen, mempercepat proses clearance, dan menjaga kelancaran pengiriman barang lintas negara.

Mengapa Training Custom Procedure Shipping Export Import Document Penting?

Training Custom Procedure Shipping Export Import Document penting karena kesalahan dokumen dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman, biaya tambahan, pemeriksaan kepabeanan, dan risiko ketidakpatuhan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami jenis dokumen, alur prosedur, serta ketentuan pengiriman agar proses ekspor impor berjalan lebih tertib dan efisien.

Tabel Perbandingan Dokumen Ekspor dan Dokumen Impor

Aspek Perbandingan Dokumen Ekspor Dokumen Impor
Fokus Utama Mendukung pengiriman barang keluar negeri. Mendukung pemasukan barang dari luar negeri.
Ruang Lingkup Invoice, packing list, bill of lading, certificate of origin, dan PEB. Invoice, packing list, bill of lading, PIB, izin impor, dan dokumen pendukung.
Tujuan Utama Memastikan barang dapat keluar dari negara asal sesuai aturan. Memastikan barang dapat masuk dan melewati proses kepabeanan.
Pendekatan Tim menyiapkan dokumen pengiriman dan kepabeanan ekspor. Tim mengurus dokumen impor, bea masuk, pajak, dan clearance.
Hasil Akhir Barang dapat terkirim ke negara tujuan dengan dokumen lengkap. Barang dapat diterima di dalam negeri sesuai prosedur.

Tujuan Training

  • Memahami prosedur kepabeanan, shipping, ekspor, dan impor.
  • Mengenali dokumen utama dalam proses perdagangan internasional.
  • Mengurangi risiko kesalahan dokumen, biaya tambahan, dan keterlambatan.

Kompetensi yang Dikembangkan

  • Memahami invoice, packing list, bill of lading, HS Code, dan incoterms.
  • Mengelola dokumen ekspor impor serta alur customs clearance.
  • Mendukung kelancaran administrasi logistik dan perdagangan internasional.

Materi Training

  • Konsep dasar kepabeanan, shipping, ekspor, dan impor.
  • Dokumen perdagangan internasional, incoterms, HS Code, dan customs clearance.
  • Prosedur pengiriman, pemeriksaan dokumen, risiko administrasi, dan compliance.

Manfaat Mengikuti Training

  • Peserta dapat memahami dokumen ekspor impor secara lebih praktis.
  • Selain itu, perusahaan dapat mengurangi risiko keterlambatan dan biaya tambahan.
  • Dengan demikian, tim dapat mendukung proses shipping yang lebih tertib dan efisien.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training?

  • Staff ekspor impor, logistics, shipping, dan warehouse.
  • Staff purchasing, procurement, finance, dan supply chain.
  • Supervisor atau manager yang menangani perdagangan internasional.

Benefit Mengikuti Training

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM di jakarta
HSE, Procurement

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Agu 21, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM di jakarta, #pelatihan CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM jakarta, #training CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT di jakarta, #training CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT jakarta, #training CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM di jakarta, #training CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM jakarta

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Training Contractor Safety Management System untuk kelola keselamatan kontraktor, dan kepatuhan HSE. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Contractor Safety Management System membantu peserta memahami cara mengelola aspek keselamatan kerja kontraktor sejak tahap seleksi hingga evaluasi pekerjaan. Selain itu, pelatihan ini membahas CSMS, pre-qualification, risk assessment, permit to work, monitoring kinerja HSE, serta evaluasi kepatuhan kontraktor di area kerja.

pelatihan CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM di jakarta
training CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT di jakarta

Apa Itu Training Contractor Safety Management System?

Training Contractor Safety Management System adalah pelatihan yang membahas sistem pengelolaan keselamatan kontraktor dalam kegiatan operasional perusahaan. Dalam praktiknya, CSMS membantu perusahaan memastikan kontraktor bekerja sesuai standar HSE, memahami risiko pekerjaan, dan menjalankan prosedur keselamatan secara konsisten.

Mengapa Training Contractor Safety Management System Penting?

Training Contractor Safety Management System penting karena kontraktor sering menjalankan pekerjaan berisiko tinggi di area operasional perusahaan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menilai kompetensi kontraktor, mengendalikan risiko kerja, serta memantau kepatuhan HSE agar kecelakaan dan gangguan operasional dapat berkurang.

Tabel Perbandingan CSMS dan HSE Management System

Aspek Perbandingan CSMS HSE Management System
Fokus Utama Perusahaan mengelola keselamatan kerja kontraktor. Perusahaan mengelola keselamatan, kesehatan, dan lingkungan secara menyeluruh.
Ruang Lingkup Seleksi kontraktor, evaluasi HSE, izin kerja, monitoring, dan penilaian kinerja. Kebijakan HSE, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, audit, dan improvement.
Tujuan Utama Memastikan kontraktor bekerja aman dan patuh terhadap standar perusahaan. Membangun sistem kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan.
Pendekatan Tim menilai kesiapan kontraktor sebelum, saat, dan setelah pekerjaan. Tim mengelola proses HSE pada seluruh aktivitas organisasi.
Hasil Akhir Kinerja keselamatan kontraktor lebih terkendali. Sistem HSE perusahaan berjalan lebih konsisten dan terukur.

Tujuan Training Contractor Safety Management System

  • Memahami konsep dasar CSMS dan pengelolaan kontraktor.
  • Menilai risiko, dokumen HSE, dan kesiapan kontraktor.
  • Mengendalikan pekerjaan kontraktor agar lebih aman dan sesuai prosedur.

Kompetensi Contractor Safety yang Dikembangkan

  • Memahami pre-qualification, risk assessment, dan contractor evaluation.
  • Mengelola permit to work, inspeksi lapangan, dan HSE performance.
  • Mendukung pengurangan risiko kecelakaan kerja pada aktivitas kontraktor.

Materi Training Contractor Safety Management System

  • Konsep dasar CSMS, contractor management, dan standar HSE.
  • Pre-qualification, hazard identification, risk assessment, dan permit to work.
  • Monitoring pekerjaan, evaluasi kinerja HSE, audit kontraktor, dan corrective action.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Contractor Safety Management System

  • Peserta dapat mengelola kontraktor dengan standar keselamatan yang lebih jelas.
  • Selain itu, perusahaan dapat menekan risiko kecelakaan dan pelanggaran HSE.
  • Dengan demikian, tim dapat menjaga kepatuhan, produktivitas, dan keselamatan kerja.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Contractor Safety Management System?

  • HSE officer, safety officer, dan tim contractor management.
  • Staff procurement, project, operation, dan maintenance.
  • Supervisor atau manager yang menangani pekerjaan kontraktor.

Benefit Mengikuti Training Contractor Safety Management System

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION di jakarta
Legal, Procurement

TRAINING CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION

Agu 20, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION di jakarta, #pelatihan CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION jakarta, #training CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION di jakarta, #training CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION jakarta, #training CONTRACT DRAFTING di jakarta, #training CONTRACT DRAFTING jakarta

TRAINING CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION

Training Contract Drafting and Negotiation untuk pahami penyusunan kontrak, dan teknik negosiasi. Daftar di Solusi Informasi Training!

Deskripsi

Training Contract Drafting and Negotiation membantu peserta memahami cara menyusun, meninjau, dan menegosiasikan kontrak bisnis secara lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini membahas struktur kontrak, klausul penting, mitigasi risiko, legal wording, hak dan kewajiban para pihak, serta strategi negosiasi agar perjanjian lebih jelas dan aman.

pelatihan CONTRACT DRAFTING AND NEGOTIATION di jakarta
training CONTRACT DRAFTING di jakarta

Apa Itu Training Contract Drafting and Negotiation?

Training Contract Drafting and Negotiation adalah pelatihan yang membahas keterampilan menyusun kontrak dan menjalankan negosiasi dalam hubungan bisnis. Dalam praktiknya, peserta perlu memahami isi kontrak, posisi para pihak, dan potensi risiko sejak awal. Selain itu, pemahaman ini membantu peserta menjaga kepentingan bisnis tanpa mengabaikan aspek hukum.

Mengapa Training Contract Drafting and Negotiation Penting?

Training Contract Drafting and Negotiation penting karena kontrak yang kurang jelas dapat menimbulkan salah tafsir, sengketa, kerugian finansial, dan risiko hukum. Oleh karena itu, peserta perlu memahami teknik drafting, review klausul, dan strategi negosiasi agar keputusan bisnis memiliki dasar hukum yang lebih kuat. Bahkan, kontrak yang baik dapat membantu perusahaan membangun kerja sama yang lebih tertib dan profesional.

Tabel Perbandingan Contract Drafting dan Contract Negotiation

Aspek Perbandingan Contract Drafting Contract Negotiation
Fokus Utama Tim menyusun isi, struktur, dan klausul kontrak. Tim membahas kepentingan, posisi, dan kesepakatan para pihak.
Ruang Lingkup Definisi, hak, kewajiban, pembayaran, jangka waktu, risiko, dan sengketa. Penawaran, kompromi, batas negosiasi, risiko, dan finalisasi kesepakatan.
Tujuan Utama Tim membuat kontrak yang jelas, lengkap, dan mudah pihak terkait pahami. Para pihak mencapai kesepakatan yang adil, realistis, dan praktis.
Pendekatan Tim mengutamakan ketepatan bahasa, struktur hukum, dan mitigasi risiko. Tim mengutamakan komunikasi, strategi, kepentingan bisnis, dan solusi bersama.
Hasil Akhir Perusahaan memiliki dokumen kontrak yang lebih rapi dan profesional. Para pihak memiliki kesepakatan kontrak yang lebih jelas dan seimbang.

Tujuan Training Contract Drafting and Negotiation

  • Memahami prinsip dasar penyusunan dan negosiasi kontrak.
  • Menyusun klausul kontrak yang jelas, tepat, dan praktis.
  • Mengelola risiko hukum serta kepentingan bisnis dalam perjanjian.

Kompetensi Contract Drafting yang Dikembangkan

  • Memahami struktur kontrak, legal wording, dan klausul penting.
  • Mengelola review kontrak, identifikasi risiko, dan posisi negosiasi.
  • Mendukung penyusunan perjanjian bisnis yang aman dan profesional.

Materi Training Contract Drafting and Negotiation

  • Konsep dasar kontrak, struktur perjanjian, dan prinsip legal drafting.
  • Klausul pembayaran, jangka waktu, wanprestasi, force majeure, dan dispute resolution.
  • Teknik negosiasi, risk allocation, review kontrak, dan finalisasi kesepakatan.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Contract Drafting and Negotiation

  • Peserta dapat menyusun kontrak dengan lebih jelas dan sistematis.
  • Selain itu, perusahaan dapat mengurangi risiko sengketa dan kerugian bisnis.
  • Dengan demikian, tim dapat melakukan negosiasi kontrak secara lebih percaya diri.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Contract Drafting?

  • Staff legal, procurement, purchasing, dan contract management.
  • Sales, business development, project team, dan corporate secretary.
  • Supervisor atau manager yang menangani perjanjian dan negosiasi bisnis.

Benefit Mengikuti Training Contract Drafting and Negotiation

  • Materi aplikatif.
  • Narasumber berpengalaman.
  • Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS di jakarta
Communication skill, Softskill

TRAINING PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS

Agu 19, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS di jakarta, #pelatihan PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS jakarta, #training PRACTICAL COMMUNICATION di jakarta, #training PRACTICAL COMMUNICATION jakarta, #training PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS di jakarta, #training PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS jakarta

TRAINING PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS

 

pelatihan PRACTICAL COMMUNICATION SKILLS di jakarta
training PRACTICAL COMMUNICATION di jakarta

Deskripsi

Training Practical Communication Skills membahas konsep dan praktik komunikasi efektif untuk meningkatkan hubungan kerja, koordinasi, dan penyampaian pesan secara jelas. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik komunikasi verbal dan nonverbal, mendengarkan aktif, penyampaian pendapat, serta pengelolaan komunikasi dalam situasi kerja sehari-hari.

Tujuan Training

  • Memahami prinsip dasar komunikasi efektif di tempat kerja.
  • Mampu menyampaikan pesan secara jelas, tepat, dan profesional.
  • Mampu meningkatkan kemampuan mendengarkan, bertanya, dan memberikan feedback.

Materi Training

Pengenalan Communication Skills

  • Konsep dasar komunikasi interpersonal.
  • Peran komunikasi dalam efektivitas kerja.
  • Hambatan umum dalam komunikasi di tempat kerja.

Komunikasi Verbal dan Nonverbal

  • Teknik berbicara dengan jelas dan terstruktur.
  • Penggunaan bahasa tubuh, ekspresi, dan intonasi.
  • Penyesuaian gaya komunikasi dengan lawan bicara.

Active Listening dan Feedback

  • Teknik mendengarkan aktif dalam percakapan.
  • Cara memberikan pertanyaan yang tepat.
  • Penyampaian feedback secara positif dan konstruktif.

Komunikasi dalam Tim

  • Koordinasi informasi dalam pekerjaan tim.
  • Komunikasi saat diskusi, meeting, dan briefing.
  • Penanganan perbedaan pendapat secara profesional.

Praktik Komunikasi Profesional

  • Simulasi penyampaian pesan dan instruksi kerja.
  • Latihan menangani miskomunikasi.
  • Studi kasus komunikasi efektif di lingkungan kerja.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Simulasi dan praktik komunikasi.

Target Peserta

  • Staff, supervisor, dan team leader.
  • Customer service, sales, dan frontliner.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pekerjaan.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL di jakarta
Human Resource, Performance Management

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Agu 18, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL di jakarta, #pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL jakarta, #training PERFORMANCE APPRAISAL di jakarta, #training PERFORMANCE APPRAISAL jakarta, #training PERFORMANCE di jakarta, #training PERFORMANCE jakarta

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

 

pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL di jakarta
training PERFORMANCE di jakarta

Deskripsi

Training Performance Appraisal membahas konsep dan praktik penilaian kinerja karyawan untuk mengukur pencapaian kerja, kompetensi, dan kontribusi terhadap tujuan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode penilaian kinerja, penyusunan indikator, proses evaluasi, pemberian feedback, serta tindak lanjut hasil appraisal secara objektif dan terukur.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar dan tujuan performance appraisal.
  • Mampu menyusun indikator dan kriteria penilaian kinerja.
  • Mampu melakukan evaluasi kinerja dan memberikan feedback secara efektif.

Materi Training

Pengenalan Performance Appraisal

  • Konsep dasar penilaian kinerja karyawan.
  • Tujuan dan manfaat performance appraisal.
  • Peran appraisal dalam pengembangan SDM dan organisasi.

Penyusunan Indikator Kinerja

  • Penentuan target kerja dan key performance indicator.
  • Penyusunan kriteria penilaian yang jelas dan terukur.
  • Penyesuaian indikator dengan jabatan dan tanggung jawab kerja.

Metode Penilaian Kinerja

  • Penilaian berbasis target, kompetensi, dan perilaku kerja.
  • Penggunaan form appraisal dan rating scale.
  • Identifikasi bias dalam proses penilaian kinerja.

Feedback dan Performance Review

  • Teknik memberikan feedback secara konstruktif.
  • Pelaksanaan diskusi hasil penilaian dengan karyawan.
  • Penyusunan rencana perbaikan dan pengembangan kinerja.

Tindak Lanjut Hasil Appraisal

  • Penggunaan hasil appraisal untuk training dan pengembangan.
  • Integrasi appraisal dengan promosi, reward, dan career planning.
  • Studi kasus penerapan performance appraisal di perusahaan.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan penyusunan form dan simulasi appraisal.

Target Peserta

  • HR manager, HR officer, dan performance management staff.
  • Manager, supervisor, dan team leader.
  • Profesional yang terlibat dalam penilaian, pengelolaan, dan pengembangan kinerja karyawan.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

pelatihan PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL di jakarta
Material Management, Quality Control

TRAINING PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL

Agu 17, 2026 by Content Writer Insi Lailam 0 Comments #pelatihan PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL di jakarta, #pelatihan PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL jakarta, #training PENGEMBANGAN STANDAR di jakarta, #training PENGEMBANGAN STANDAR jakarta, #training PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL di jakarta, #training PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL jakarta

TRAINING PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL

 

pelatihan PENGEMBANGAN STANDAR MATERIAL di jakarta
training PENGEMBANGAN STANDAR di jakarta

Deskripsi

Training Pengembangan Standar Material membahas konsep dan praktik penyusunan standar material untuk memastikan kualitas, kesesuaian spesifikasi, dan efisiensi penggunaan material dalam organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami klasifikasi material, penyusunan spesifikasi teknis, evaluasi kualitas, serta pengendalian standar material untuk mendukung proses operasional dan pengadaan.

Tujuan Training

  • Memahami konsep dasar pengembangan standar material.
  • Mampu menyusun spesifikasi dan klasifikasi material secara sistematis.
  • Mampu mengendalikan kualitas dan kesesuaian material terhadap kebutuhan operasional.

Materi Training

Pengenalan Standar Material

  • Konsep dasar standar material dalam organisasi.
  • Manfaat standar material bagi pengadaan dan operasional.
  • Peran standar material dalam pengendalian kualitas.

Klasifikasi dan Spesifikasi Material

  • Identifikasi jenis dan kategori material.
  • Penyusunan kode, nama, dan deskripsi material.
  • Penentuan spesifikasi teknis sesuai kebutuhan pengguna.

Evaluasi Kualitas Material

  • Pemeriksaan kesesuaian material terhadap standar.
  • Identifikasi material tidak sesuai spesifikasi.
  • Evaluasi supplier dan kualitas material yang diterima.

Pengendalian dan Dokumentasi Standar

  • Penyusunan database dan dokumen standar material.
  • Pengendalian perubahan spesifikasi material.
  • Monitoring penggunaan standar dalam proses pengadaan.

Implementasi Standar Material

  • Integrasi standar material dengan procurement dan inventory.
  • Sosialisasi standar material kepada unit terkait.
  • Studi kasus pengembangan standar material di perusahaan.

Metode Training

  • Presentasi konsep.
  • Diskusi studi kasus.
  • Latihan penyusunan spesifikasi dan standar material.

Target Peserta

  • Staff procurement, purchasing, dan inventory.
  • Quality control, engineering, dan warehouse staff.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan material, pengadaan, standar teknis, dan pengendalian kualitas.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

Marketing

ZARA

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ZARA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00