082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

adven hale

Training Supervisory Management Program
Uncategorized

Training Budgeting & Cost Control

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting & Cost Control, #pelatihan manajemen proyek, #Pelatihan Penganggaran Proyek, #Training Budgeting & Cost Control, #Training Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting & Cost ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
    • Mengkritisi Fungsi Manajemen
    • Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
    • Pengembangan & pengendalian internal
    kunci dari pengendalian biaya
  2. Siklus penganggaran
    • Analisis lingkungan
    • Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
    • Taktis dan operasional rencana
    • Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  3. Beban Anggaran
    • Penganggaran berbasis zero
    • Aktivitas dasar
    • Dana yang tersedia
    • Detail dan Kelengkapan
    • Alokasi dari Pusat Biaya
  4. Penganggaran dan Teknik Biaya
    • Metode peramalan
    • Analisis impas
    • Penggunaan Standar
    • Analisis trend
    • Estimasi Biaya
  5. Penganggaran Proyek
    • Perencanaan Proyek
    • Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
  6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
    • Pedoman belanja modal
    • Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
    • Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting & Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting & Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting & Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting & Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting & Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting & Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting and Cost Control
Uncategorized

Training Budgeting and Cost Control

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting and Cost Control, #Pelatihan function management, #Pelatihan key element of cost control, #Training  Treasury and Risk Management, #Training Budgeting and Cost Control

Latar Belakang

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktivitas (Activity Based Budgeting=ABB) dan pengendalian biaya (Cost Control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi.

Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting and Cost Control

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting and Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting and Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting and Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting and Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting and Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance
Uncategorized

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance, #pelatihan cost control, #training budgeting techniques, #Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance

Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting Techniques and Cost Control For Non FinanceJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

  • Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
  • Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
  • Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
  • Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.

NERACA (BALANCE SHEET).

  • Definisi Neraca.
  • Assets perusahaan.
  • Liabilities perusahaan.
  • Equities perusahaan.
  • Simulasi penyusunan neraca.

DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).

  • Definisi dan konsep income statement.
  • Komponen income statement.
  • Pendapatan (Revenue).
  • Direct material.
  • Direct labor.
  • Simulasi penyusunan income statement.

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.

  • Definisi dan konsep rasio keuangan.
  • Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.

HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.

  • SWOT analysis.
  • Corporate Strategy Scenario.
  • Corporate strategy planning and objective.
  • KPI (Key Performance Indicators).
  • Budget cycle

BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.

  • Objektif budgeting system.
  • Master Budget
  • Teknik disain Master Budget.

FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.

  • Flexible Overhead Budgets
  • Overhead Cost Variances
  • Studi kasus.

ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)

  • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
  • Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
  • Studi kasus ABB.

NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.

  • Time value of money.
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Aplikasi NPV dan IRR dalam Capital Budgeting.

STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.

  • Pemilihan mesin.
  • Purchasing atau leasing.
  • Repair atau Replace.

STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.

  • Proforma Balance Sheet
  • Proforma income statement
  • Cash Budget

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting Techniques and Cost Control For Non Finance secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL
Uncategorized

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Budgeting Planning And Cost Control, #PELATIHAN PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL, #Pelatihan strategi penanganan biaya, #Training Budgeting Planning And Cost Control, #Training perencanaan budget dan pengendalian biaya

BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL, Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan.

Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Planning And Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING BUDGETING PLANNING AND COST CONTROLJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING
  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING
  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET
  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting Planning and Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Planning And Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting Planning And Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting Planning And Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting Planning And Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting Planning And Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Budgeting and Project Cost Control
Uncategorized

Training Budgeting and Project Cost Control

Nov 19, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan  Treasury and Risk Management, #Pelatihan Budgeting and Project Cost Control, #Pelatihan project cost control, #Training budgeting, #Training Budgeting and Project Cost Control

Budgeting atau penganggaran adalah salah satu proses keuangan terpenting yang dapat Anda lakukan. Namun jika Anda tidak pernah hidup dengan anggaran, atau belum merasakan semua manfaat yang ditawarkan penganggaran, mungkin Anda akan bertanya-tanya mengapa ini merupakan aspek yang penting dalam pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis Anda?

Singkatnya, budgeting penting karena membantu Anda mengontrol pengeluaran, melacak pengeluaran, dan menghemat lebih banyak uang. Selain itu, budgeting adalah proses yang membantu Anda membuat keputusan keuangan yang lebih baik, mempersiapkan diri untuk keadaan darurat, keluar dari hutang, dan tetap fokus pada tujuan keuangan jangka panjang Anda.

Cost control adalah upaya pengontrolan atau pengendalian biaya. Adapun biaya-biaya tersebut meliputi biaya perencanaan, operasional, pemasaran dan lain sebagainya. Dengan kata lain, cost control adalah usaha yang dilakukan manajemen untuk mengendalikan biaya-biaya yang muncul dalam kegiatan operasi perusahaan mereka. Fungsi pengendalian biaya tersebut juga dalam rangka penerapan budget management yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Project Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Budgeting and Project Cost ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. Anggaran

  • Pengertian anggaran
  • Pengertian Anggaran Komprehensif
  • Fungsi Anggaran

2. Biaya dan Pengendalian Biaya

  • Pengertian Biaya
    – Klasifikasi Biaya
    – Biaya Standar
    – Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya
  • Pengendalian Biaya
    – Perhitungan selisih biaya
    – Analisa selisih biaya bahan
    – Analisa selisih biaya tenaga kerja
    – Analisa selisih BOP
    – Pengendalian biaya dan pelapora

3. Pengendalian Biaya Proyek

  • Biaya Proyek : Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead
  • Pengendalian Biaya Proyek
  • Penyusunan RAB Proyek
  • Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
  • Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting and Project Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting and Project Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting and Project Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting and Project Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting and Project Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting and Project Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

TRAINING BUDGETING dan COST CONTROL
Uncategorized

TRAINING BUDGETING dan COST CONTROL

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan Budgeting dan Cost Control, #pelatihan cost control, #Pelatihan peningkatan kemampuan dalam membuat budget cycle, #Training Budgeting dan Cost Control, #training pemahaman tentang budget cycle

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting dan Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TRAINING BUDGETING dan COST CONTROL

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1.PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2.THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3.EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4.BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5.PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6.CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7.COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting dan Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting dan Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Budgeting dan Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Budgeting dan Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Budgeting dan Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Budgeting dan Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Financial Statements Analysis
Uncategorized

Training Financial Statements Analysis

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Financial Statements Analysis, #pelatihan laporan keuangan, #Pelatihana Statement Analysis, #Training analisa pernyataan keuangan, #Training Financial Statements Analysis

Latar Belakang

Laporan keuangan (Financial Statements) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan, karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang.

Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan (Financial Statements) juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang
akibatnya Debt Equity Ratio tinggi.

Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investasi jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito .

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami , melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Statements Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Financial Statements AnalysisJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

HARI I

1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

  • FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
  • PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
  • JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENT S

  • NERACA ( BALAN SHEET )
  • PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
  • LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
  • LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

HARI II

3. ANALISA RATIO KEUANGAN

  • ANALISA LIKUIDITAS
  • ANALISA SOLVABILITAS
  • ANALISA RENTABILITAS
  • ANALISA PROFITABILITAS
  • ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN

  • ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
  • ANALISA LEVERAGE OPERASI
  • ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
  • ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN

  • SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
  • PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
  • CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA

  • KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
  • JENIS LAPORAN ARUS KAS
  • TEKNIK ANALISA ARUS KAS

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Financial Statements Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Statements Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Financial Statements Analysis, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Financial Statements Analysis tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Financial Statements Analysis yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Financial Statements Analysis secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement
Uncategorized

Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control, #pelatihan finance and accounting, #Pelatihan teknik pengendalian biaya yang aplikabel, #Training analisis struktur biaya, #Training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.

Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.
Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Best Practices of Cost Reduction and Cost ControlJika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pendekatan Cost Reduction
  2. Apa yang dimaksud Cost Reduction dan perbedaannya dengan Cost Cutting
  3. Pendekatan tradisional dan kelemahannya
  4. Konsep Aplikatif Cost Reduction
  5. Framework Design
  6. Strategic Planning
  7. Action Plan
  8. Setting Goals & Implementation Strategy
  9. Organization Structure
  10. Cost Reduction Process & Decision Analysis
  11. Cost & Benefit
  12. Cost of Money
  13. Cost Reduction – Implementation & Evaluation
  14. Model-model yang aplikatif
  15. Seven waste in Manufacturing and service
  16. Value Stream Mapping
  17. Satissfier vs. Disatissifier
  18. Continuous Improvement
  19. 5 R/S
  20. Best Practice Cost Reduction Program –
  21. Purchasing
  22. Inventory
  23. Administration
  24. R&D
  25. Product Development
  26. Outsourcing
  27. Investment
  28. Human Resources
  29. Best Practices Of Cost Control: Concept, Techniques and Process
  30. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices of Cost Reduction and Cost Control.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Akuntansi, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Best Practices of Cost Reduction and Cost Control tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan
Uncategorized

Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan analisa keuangan, #Pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan, #pelatihan laporan keuangan, #pelatihan Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek, #Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Saat ini hingga kedepannya, bisnis akan semakin kompetitif dan risiko yang akan ditanggung oleh bisnis itu pun akan meningkat dengan sendirinya. Menilai dari kondisi perekomian saat ini, ada beberapa aspek pada bisnis yang harus dipertimbangkan ketika akan memberikan dana kepada debitur, mulai dari struktur bisnis hingga kepada struktur modal serta sumber permodalannya.

Laporan keuangan yang dimiliki perusahaan sangat berpengaruh terhadap pertimbangan serta keputusan yang akan dihasilkan dalam memutuskan kelayakan perusahaan dalam pemberian kredit. Laporan keuangan yang harus diperiksa dan dipelajari lebih lanjut dapat mencerminkan keadaan bisnis real perusahaan dan kondisi masa mendatang yang dapat dialami oleh perusahaan. Credit analyst yang mengerti mengenai analisa laporan keuangan akan mendukung pertimbangan serta keputusan dalam pemberian pinjaman dan dapat menjamin apa saja yang akan ditanggung oleh Lembaga Keuangan di kemudian hari.

Pelatihan ini menciptakan credit analyst profesional yang kompeten dan dapat memahami analisa laporan keuangan serta struktur pinjaman secara keseluruhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

    • Modul 01 Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan.
    • Modul 02 Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit.
    • Modul 03 Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba.
    • Modul 04 Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan.
    • Modul 05 Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit.
    • Modul 06 Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
    • Modul 07 Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
    • Modul 08 Latihan dan Studi kasus.

    Detail sesi:

    Modul 01 – Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan

    • Memahami lingkup & proses manajemen resiko kredit: operasional, pelanggan / kompetitor & keuangan dlsb.
    • Membahas langkah-langkah manajemen resiko:
    • Risk Identification (Problem Statement, Structuring, & Priotizing),
    • Risk Asessment (Problem Issue Analysis),
    • Risk Mitigation (Analysis, Synthesis & Recommendation).
    • Membedah beragam teknik pengukuran resiko kredit.
    • Aplikasinya dalam pengelolaan kredit: pasca Pertimbangan Kredit.
    • Studi Kasus & sharing dari fasilitator maupun peserta.
    • Pertimbangan dalam Menyusun rencana pengukuran & skoring resiko kredit.
    • Diskusi Kelas atas hasil tugas kelompok.

    Modul 02 – Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit

    • Data collecting techniques untuk nasabah individual dan nasabah corporate (laporan keuangan).
    • Metode Verifikasi dan validasi data : data dan condition.
    • Beragam masalah yang mungkin terjadi: sharing kasus: Big Companies, Medium, Small Sized companies, problem in different sector of industry.
    • Tips dan trik phone call verifikasi. Modul 03- Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba
    • Jenis, tujuan, manfaat dan cara menggunakan laporan keuangan bagi pertimbangan keputusan kredit
    • Memahami perbedaan beragam laporan keuangan perusahaan sesuai industrinya.
    • Neraca : assets, liabilities, equity, working capital, funding structure, capital structure.
    • Tips membaca dan menganalisa neraca.
    • Teknik menganalisa income statements: Top Line, Opex, Bottom Line, NPAT, Source of Repayment Capacity.
    • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

    Modul 04 – Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan

    • Teknik menganalisa arus kas.
    • Latihan membuat laporan keuangan.
    • Aplikasi dari Fungsi financial statement sebagai sarana komunikasi & alat bantu dalam membuat keputusan kredit.
    • Hubungan & fungsi masing-masing laporan keuangan.
    • Trick membaca pendapat auditor independen atas kelayakan laporan keuangan.
    • Penugasan kasus dan pembahasan kelas. Modul 05 – Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit
    • Liquidity and assets quality analysis.
    • Solvability and financial strength analysis.
    • Analisa profitabilitas.
    • Analisa pendapatan operasional & non operasional.
    • Analisa vertikal & horizontal.
    • Penggunaan rasio lain dalam keputusan kredit.
    • Studi kasus dan latihan kelompok.

    Modul 06 – Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

    • Peran neraca, rugi laba dan hubungannya dengan rencana bisnis.
    • Tips & Tricks dalam menganalisa neraca.
    • Rasio pada neraca & Rugi laba: cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
    • Beragam studi kasus pendalaman.

    Modul 07– Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

    • Metode direct vs indirect.
    • Kredit aproval berdasarkan laporan keuangan
    • Analisa arus kas operasional, investasi & pendanaan
    • Analisa hubungan arus kas dengan laporan keuangan lainnya.
    • Peran Laporan Arus Kas & Perubahan Modal dan hubungannya dengan rencana bisnis.
    • Tips & Tricks dalam menganalisa Laporan Arus Kas & Kepastian income, pengelolaan cash flow debitur dan matching income vs payment.
    • Rasio pada Laporan Arus Kas & Perubahan Modal : cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
    • Beragam studi kasus pendalaman.

    Modul 08 – Latihan dan Studi kasus

    • Penugasan kasus.
    • Presentasi kelompok.
    • Pembahasan kelas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuanga tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan
Uncategorized

Training Analisa Keuangan

Nov 18, 2021 by adven hale 0 Comments #pelatihan analisa keuangan, #pelatihan laporan keuangan, #pelatihan manajemen keuangan, #Training analisa keuangan, #training financial analysis

OVERVIEW :

Analisis keuangan adalah kemampuan yang digunakan untuk mengevaluasi kelangsungan bisnis, stabilitas, profitabilitas bisnis, sub-bisnis atau proyek. Analisis keuangan dilakukan oleh seorang profesional yang menggunakan informasi yang ditampilkan dalam laporan keuangan untuk menampilkan laporan dalam bentuk rasio.

Dalam proses pemberian kredit, credit officer perlu melakukan analisa keuangan terhadap laporan keuangan calon debitur/debitur dengan menggunakan rasio-rasio keuangan. Dengan melakukan analisa akan dapat diketahui kinerja perusahaan/debitur dan serta risiko yang mungkin terjadi.

Agar analisa lebih tajam, maka analisa rasio perlu dilengkapi dengan analisa vertical dan horizontal serta dilengkapi dengan analisa aliran kas (cash flow). Modul ini juga membahas bagaimana cara/metode perhitungan kebutuhan modal kerjanya yang tepat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Training Analisa Keuangan

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

  1. Pengertian, tujuan, keterbatasan laporan keuangan
  2. Analisa rasio (Rasio Likuiditas, Leverage, Aktivitas, Rentabilitas dll)
  3. Analisa vertical & horizontal
  4. Penyusunan dan Analisa aliran arus kas (Cash Flow)
  5. Perhitungan Kebutuhan Modal Kerja (metode keterikatan dana dan perputaran modal kerja)
  6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Keuangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Analisa Keuangan, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Financial, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Analisa Keuangan tepat guna dan tepat sasaran.

Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Analisa Keuangan yang terdekat yang akan running.

Jika anda mengikuti pelatihan Analisa Keuangan secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00