082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Maret 29, 2023

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS

Mar 29, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mengimplementasikan hasil pelatihan murah, #pelatihan Managing an Effective Meetings fixed running, #pelatihan Managing an Effective Meetings online zoom, #Pelatihan tentang Mengelola Pertemuan yang Efektif dan Langkah-langkah untuk mengelola rapat yang efektif tatap muka, #training Managing an Effective Meetings jakarta, #training Managing an Effective Meetings webinar murah, #training Memahami konsep pertemuan bandung, #training Memahami konsep pertemuan murah, #training Mengimplementasikan hasil pelatihan surabaya, #training meningkatkan efisiensi waktu kerja jogja, #training meningkatkan efisiensi waktu kerja online zoom

TRAINING ONLINE MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN EFISIENSI WAKTU KERJA

Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif. Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing an Effective Meetings ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN HASIL PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing an Effective Meetings dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing an Effective Meetings

MATERI pelatihan meningkatkan efisiensi waktu kerja online Zoom :

Konsep Pertemuan/ Rapat/ Meeting

Mempersiapkan Pertemuan/ Rapat/ Meeting

Prinsip dan aturan dalam Pertemuan/ Rapat/ Meeting

Mengatur suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting yang efektif

Kendala dalam suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting dan solusinya

Studi kasus, role play, dan diskusi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing an Effective Meetings

METODE pelatihan Mengimplementasikan hasil pelatihan online Zoom :

Metode Training Managing an Effective Meetings dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Managing an Effective Meetings :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing an Effective Meetings ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing an Effective Meetings baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing an Effective Meetings ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing an Effective Meetings

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE MARKETING COST CONTROL

Mar 29, 2023 by admin 0 Comments #diklat Analisa menurut konsumen murah, #pelatihan Managing Effective Marketing Cost Control fixed running, #pelatihan Managing Effective Marketing Cost Control online zoom, #Pelatihan tentang Mengelola Pengendalian Biaya Pemasaran yang Efektif dan Analisis Perencanaan Biaya Pemasaran tatap muka, #training Analisa menurut konsumen surabaya, #training Managing Effective Marketing Cost Control jakarta, #training Managing Effective Marketing Cost Control webinar murah, #training Marketing Strategi bandung, #training Marketing Strategi murah, #training Pengertian Pemasaran jogja, #training Pengertian Pemasaran online zoom

TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVE MARKETING COST CONTROL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGERTIAN PEMASARAN

Marketing merupakan hal yang sangat difokuskan untuk kelangsungan dan kemajuan perusahaan. Anggaran marketing yang sangat besar menjadikan beban perusahaan semakin berat pula dalam mencapai laba perusahaan yang ingin dicapai walaupun dengan harapan biaya yang sudah keluar menjadikan pendapatan semakin meningkat. Pengendalian dan analisa yang akurat dan efektif terhadap biaya marketing berdampak positif terhadap divisi – divisi yang ada dan kinerja perusahaan.

TUJUAN TRAINING ANALISA MENURUT KONSUMEN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Managing Effective Marketing Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Effective Marketing Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Effective Marketing Cost Control

MATERI pelatihan Pengertian Pemasaran online Zoom :

* Pengertian Pemasaran

* Ruang Lingkup Biaya Pemasaran

* Perbedaan Biaya Pemasaran dan Biaya Produksi

* Klasifikasi Biaya Pemasaran

* Analisis Biaya Pemasaran

1. Analisis menurut konsumen

2. Analisis menurut Produk

3. Analisis menurut Tenaga Penjual

* Kebijakan Pemerintah

* Studi Kasus dan Diskusi Kasus Nyata

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Effective Marketing Cost Control

METODE pelatihan Analisa menurut konsumen online Zoom :

Metode Training Managing Effective Marketing Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Managing Effective Marketing Cost Control :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Effective Marketing Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Effective Marketing Cost Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Effective Marketing Cost Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Effective Marketing Cost Control

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAERAH MELALUI PENGAMANAN BARANG MILIK DAERAH

Mar 29, 2023 by admin 0 Comments #diklat pengamanan barang milik daerah murah, #pelatihan Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah fixed running, #pelatihan Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah online zoom, #Pelatihan tentang Pengaruh Pengelolaan Barang Milik Daerah Terhadap Pengamanan Aset Daerah dan Manajemen Pengelolaan Aset Daerah tatap muka, #training konsep manajemen aset bandung, #training konsep manajemen aset murah, #training Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah jakarta, #training Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah webinar murah, #training Manajemen ASet jogja, #training Manajemen ASet online zoom, #training pengamanan barang milik daerah surabaya

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAERAH MELALUI PENGAMANAN BARANG MILIK DAERAH

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN ASET

Manajemen pengelolaan aset daerah merupakan suatu proses yang berarti mengurus atau menangani sesuatu untuk mencapai tujuan tertentu. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah dilaksanakan berdasarkan asas fungsional, kepastian hukum, transparansi, efisiensi, akuntabilitas

dan kepastian nilai. Pengelolaan barang milik negara/daerah meliputi: perencanaan kebutuhan dan penganggaran; pengadaan; penggunaan; pemanfaatan; pengamanan dan pemeliharaan; penilaian; pemindahtanganan; penghapusan; pemindahtanganan; penatausahaan; pembinaan, pengawasan dan pengendalian. Menurut Sholeh dan Rochmansjah (2010) secara sederhana pengelolaan aset/barang milik daerah meliputi: (1) adanya perencanaan yang tepat, (2) pelaksanaan secara efisien dan efektif dan (3) pengawasan (monitoring).

Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang pengelolaan bangunan dan tanah. Dalam melaksanakan tugasnya Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah terkait dengan Pengamanan Barang milik daerah berdasarkan dengan Peraturan

Daearah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah dan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 36 Tahun 2013 tentang Pengamanan Barang Milik Daerah. Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan tentang proses pengamanan barang/aset milik daerah di Kota Surabaya yang dilakukan oleh Dinas Pengelolaan Bangunan

dan Tanah. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGAMANAN BARANG MILIK DAERAH UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah

MATERI pelatihan manajemen aset online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah

METODE pelatihan pengamanan barang milik daerah online Zoom :

Metode Training Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Aset Daerah Melalui Pengamanan Barang Milik Daerah

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

Mar 29, 2023 by admin 0 Comments #diklat Ruang lingkup dan proses procurement murah, #pelatihan MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF fixed running, #pelatihan MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF online zoom, #Pelatihan tentang Negosiasi untuk mencapai kesepakatan bisnis dan Manajemen kontrak bisnis tatap muka, #training MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF jakarta, #training MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF webinar murah, #training Memahami konsep kontrak jogja, #training Memahami konsep kontrak online zoom, #training Memahami teknik negosiasi bandung, #training Memahami teknik negosiasi murah, #training Ruang lingkup dan proses procurement surabaya

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI KONSEP KONTRAK

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RUANG LINGKUP DAN PROSES PROCUREMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

MATERI pelatihan Memahami konsep kontrak online Zoom :

* Ruang lingkup dan Proses Procurement

* Regulasi tentang pengadaan dan contract

* Proses penyusunan contract

* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis

* Legalitas Kontrak dan klausa kontrak

* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

* Dispute: Mediasi dan Arbitrase

* Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi

* Strategi negosiasi

* Menghadapi lawan yang sulit

* Tips sukses benegosiasi

* Study kasus

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

METODE pelatihan Ruang lingkup dan proses procurement online Zoom :

Metode Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak. Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

Mar 29, 2023 by admin 0 Comments #diklat Strategi Pembelian dan pengadaan murah, #pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan fixed running, #pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan online zoom, #Pelatihan tentang Sistem informasi manajemen pembelian dan Manajemen Pengadaan Barang tatap muka, #training Manajemen Pembelian dan Pengadaan jakarta, #training Manajemen Pembelian dan Pengadaan webinar murah, #training Purchasing and Procurement bandung, #training Purchasing and Procurement murah, #training Strategi Pembelian dan pengadaan surabaya, #training Sudut pandan SCM jogja, #training Sudut pandan SCM online zoom

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUDUT PANDAN SCM

Manajemen pembelian (manajemen pengadaan) adalah mata rantai dari sebuah kegiatan manajemen material. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMBELIAN DAN PENGADAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian dan Pengadaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian dan Pengadaan

MATERI pelatihan Sudut pandan SCM online Zoom :

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

* Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis

* Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect

* Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

* Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.

* Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.

* Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

* Bagaimana melakukan forecast

* Bagaimana mengurangi investasi pada inventori

* Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

* Bagaimana menetapkan kriteria seleksi

* Bagaimana mengevaluasi calon pemasok

* Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok

* Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembelian dan Pengadaan

METODE pelatihan Strategi Pembelian dan pengadaan online Zoom :

Metode Training Manajemen Pembelian dan Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pembelian dan Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM. Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Mar 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Model pengembangan Process Value Analysis murah, #pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi fixed running, #pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi online zoom, #Pelatihan tentang Proses Produksi dan Operasi dan Penerapan manajemen produksi dan operasi di industri tatap muka, #training Konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi jogja, #training Konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi online zoom, #training Manajemen Produksi dan Operasi jakarta, #training Manajemen Produksi dan Operasi webinar murah, #training Mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis bandung, #training Mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis murah, #training Model pengembangan Process Value Analysis surabaya

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP INDUSTRIAL DESIGN PRODUCT DAN PENERAPANNYA DALAM EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI

Manajemen Operasi dan Produksi adalah suatu proses secara berkesinambungan dan efektif dengan munggunakan fungsi manajemen untuk mengintegrasikan sumber daya dalam rangka menghasilkan barang dan jasa. Bidang ilmu Production dan Operation Management saat ini telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan ‘value’ produk yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM (Supply Chain Management) model, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MODEL PENGEMBANGAN PROCESS VALUE ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Produksi dan Operasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Produksi dan Operasi

MATERI pelatihan Konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi online Zoom :

1. Integrasi People – Process – Teknologi. Tinjauan kasus dan pengembangan model SCM ke dalam usulan sederhana bagi perusahaan.

2. Management Process. Menggunakan model pengembangan Process Value Analysis.

3. Operational Process. Mendefinisikan dan merencanakan kembali secara sederhana proses kerja yang ada.

4. Product Design and Development. Berupa analisis dasar konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Produksi dan Operasi

METODE pelatihan Model pengembangan Process Value Analysis online Zoom :

Metode Training Manajemen Produksi dan Operasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Produksi dan Operasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Produksi dan Operasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staf hingga manager bagian produksi, operasi. Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Produksi dan Operasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Produksi dan Operasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM

Mar 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Pelatihan dan pengembangan murah, #pelatihan MANAJEMEN SDM fixed running, #pelatihan MANAJEMEN SDM online zoom, #Pelatihan tentang Ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia tatap muka, #training Analisis Jabatan atau pekerjaan jogja, #training Analisis Jabatan atau pekerjaan online zoom, #training Hubungan industrial perusahaan bandung, #training Hubungan industrial perusahaan murah, #training MANAJEMEN SDM jakarta, #training MANAJEMEN SDM webinar murah, #training Pelatihan dan pengembangan surabaya

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS JABATAN ATAU PEKERJAAN

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah bagi organisasi. Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang tajam, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta sistem manajemen SDM yang berkualitas. Program pelatihan ini memberikan peluang/kesempatan kepada peserta untuk meninjau ulang, merefleksikan dan mempertajam praktek-praktek fungsi SDM yang sekarang berlaku. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

MATERI pelatihan Analisis Jabatan atau pekerjaan online Zoom :

* Fungsi dan peran Manajer Sumber Daya Manusia.

* Perencanaan sumber daya manusia.

* Analisis Jabatan atau pekerjaan.

* Rekrutmen dan seleksi.

* Penilaian karya.

* Pelatihan dan pengembangan.

* Balas jasa dan unsure-unsurnya.

* Hubungan industrial perusahaan.

* Evaluasi Jabatan

* Keterkaitan berbagai fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Sumber Daya Manusia

METODE pelatihan Pelatihan dan pengembangan online Zoom :

Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MANAJEMEN SDM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Sumber Daya Manusia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRESS

Mar 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Manajemen murah, #pelatihan manajemen stress fixed running, #pelatihan manajemen stress online zoom, #Pelatihan tentang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back dan Mengelola manajemen stress pada karyawan tatap muka, #training karyawan bandung, #training karyawan murah, #training manajemen stress jakarta, #training manajemen stress webinar murah, #training Manajemen surabaya, #training stress jogja, #training stress online zoom

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRESS

training

Informasi manajemen stres untuk karyawan di tempat kerja

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRESS

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stress kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stress kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stress kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stress kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

MATERI pelatihan stress online Zoom :

1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area

2. Analisis gejala stress kerja

3. Analisis fisiologis

* lingkungan kerja

* Analisis beban kerja

* Analisa organisasi kerja

4. Analisis psikologis

* Tanggung jawab dan tantangan kerja

* Konflik

* Ketidakpastian

* Tekanan, dll

5. Strategi pengelolaan stress kerja

a. Pendekatan pribadi

* Strategi psikologi

* Strategi fisiologi

b. Pendekatan organisasi

* Komunikasi

* Efektife Reward and funishment

* Peningkatan partisipasi

* Memperkaya tugas

* Pengembangan diri

6. Studi kasus

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

METODE pelatihan manajemen online Zoom :

Metode Training Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline manajemen stress :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGIES 101

Mar 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Sales and marketing strategy 101 murah, #pelatihan Marketing Strategies 101 fixed running, #pelatihan Marketing Strategies 101 online zoom, #Pelatihan tentang Pemasaran dan Perencanaan Marketing yang efektif tatap muka, #training Marketing Strategies 101 jakarta, #training Marketing Strategies 101 webinar murah, #training praktik pemasaran dasar bandung, #training praktik pemasaran dasar murah, #training Sales and marketing strategy 101 surabaya, #training Strategi Pemasaran jogja, #training Strategi Pemasaran online zoom

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGIES 101

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMASARAN

Pemasaran adalah tindakan mendorong tindakan pelanggan yang menguntungkan. Ini mencakup cakupan penuh strategi dan taktik yang digunakan organisasi untuk memposisikan produk dan layanan di pasar, dan memotivasi audiens target untuk melakukan pembelian. Dalam Training ini, akan diajarkan dasar-dasar di balik pemasaran yang sukses untuk menjadi seorang marketer yang dapat membuat kesepakatan bernilai jutaan dollar. Landasan yang penting untuk memulai mengembangkan ketrerampilan pemasaran serta teknik pemasaran yang menghasilkan hasil SURE-WIN akan dibagikan untuk membantu meningkatkan layanan dan pendapatan dari produk perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Strategies 101 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SALES AND MARKETING STRATEGY 101 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Strategies 101 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategies 101 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Strategies 101

MATERI pelatihan strategi pemasaran online Zoom :

Peran signifikan dari marketing.

Bagaimana melakukan riset pasar yang cerdas dan survei pasar.

Bagaimana memanfaatkan strategi pemasaran.

Menerapkan marketing mix tactics.

Menciptakan customer value, kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Strategies 101

METODE pelatihan Sales and marketing strategy 101 online Zoom :

Metode Training Marketing Strategies 101 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Marketing Strategies 101 :

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Strategies 101 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Strategies 101 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Strategies 101 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Strategies 101

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

Mar 28, 2023 by admin 0 Comments #diklat Marketing oriented Selling Technique ( MOST ) murah, #pelatihan MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR fixed running, #pelatihan MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR online zoom, #Pelatihan tentang Mengelola Sistem Marketing Kredit Untuk Memperoleh Debitur dan Marketing kredit tatap muka, #training Kredit marketing pendekatan proses jogja, #training Kredit marketing pendekatan proses online zoom, #training MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR jakarta, #training MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR webinar murah, #training Marketing opportunity Analysis (MOA) bandung, #training Marketing opportunity Analysis (MOA) murah, #training Marketing oriented Selling Technique ( MOST ) surabaya

TRAINING ONLINE MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KREDIT MARKETING PENDEKATAN PROSES

CMO atau Credit Marketing Officer adalah bagian dari divisi pemasaran dari perusahaan pembiayaan/finance/leasing yang mempunyai tugas memasarkan produk pembiayaan, mencari nasabah, memproses aplikasi pembiayaan, melakukan survey kelayakan konsumen dan membina hubungan baik dengan dealer/showroom. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MARKETING ORIENTED SELLING TECHNIQUE ( MOST ) UNTUK PRAKERJA :

Memberikan bahan pembelajaran dan pemahaman kepada peserta mengenai kredit komersial (KI & KMK; Transaksional) dan apa yang dapatdilakukan bank/ Lembaga Pembiayaan dalam memasarkan kredit kepada calondebitur maupun memelihara & mempertahankan debitur yang ada. Dengan mengikuti pelatihan Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur

Memberikan pengetahuan & keterampilan menjual kredit sebagaimana yang dibutuhkan oleh calon debitur/ debitur yang.Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana merencanakan pemberian kredit komersial (KI & KMK; Transaksional) dan bagaimana cara meminimalkan risiko.

MATERI pelatihan Kredit marketing pendekatan proses online Zoom :

1. Basic marketing Concept

+ Lingkup,”Basic Marketing Concept ”

+ Element / Komponen marketing

+ Perbedaan Bankir vs Pengusaha

2. Kredit Marketing

3. Filosophy Kredit

+ Prinsip daar analisa Kredit

+ Tujuan pemberian kredit

+ Mengapa Bank selalu meminta jaminan?

4. Kredit marketing pendekatan proses

5. Diskusi

6. Analisa

+ Marketing oriented Selling Technique ( MOST )

7. Implementasi

+ Marketing opportunity Analysis (MOA)

+ Segmentation –targeting

+ Studi kasus

8. Implementasi ( Lanjutan )

+ Credit marketing strategy – Competitive Benchmarking

+ Evaluasi & Planning

+ Credit target planning

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur

METODE pelatihan Marketing oriented Selling Technique ( MOST ) online Zoom :

Metode Training Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Kredit Dan Analysis Dalam Rangka Menjaring Debitur

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00