TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
TRAINING WEBINAR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA
TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DESKRIPSI Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.
Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.
PENCARIAN ITU NAMPAKNYA AKAN SEGERA BERAKHIR DENGAN DITEMUKANNYA KONSEP TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP. MELALUI LEBIH DARI 768 PENELITIAN, MEMBUKTIKAN BAHWA TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MAMPU MEMPERTINGGI EFEKTIVITAS ORGANISASI.
Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.
Sekilas Kepemimpinan Transformasi
Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru…
Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…
Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?
Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat
Kepedulian besar terhadap kepemimpinan
Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership
Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL LEBIH DIBUTUHKAN PADA HARI-HARI SEKARANG INI DIBANDING DI MASA LALU (NEWCOMB, 2005)
Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).
Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)
MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI
- Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi
Idealized Influence
Intellectual Stimulation
Individualized Consideration
Inspirational Motivation
- Idealized Influence
Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
Bagaimana cara belajar kepada alam semesta
- Individualized Consideration
Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
Mendengarkan dengan perhatian penuh
Bagaimana Memberdayakan Bawahan
- Inspirational Motivation
Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan
Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
Menggunakan simbol-simbol
Menampilkan visi yang menggairahkan
Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
Berbicara optimis dan antusias
Menjadi role model bagi karyawan
Menggunakan metafora
Menjadi mentor
- Intellectual Stimulation
Mempertanyakan status quo
Mendorong pemanfaatan imajinasi
Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
Mengajak melihat perspektif baru
Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
Mempertanyakan asumsi lama
Mempertanyakan tradisi usang
Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
- Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
Mengenali winning strategy
Universal human paradigm
‘Dying’ before going into battle
Creating the Reinvention Paradigm
Creating a long life practice
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
