TRAINING ONLINE LEAD AUDIT INTERNAL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN PROGRAM AUDIT
Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.
“komitmen manajemen” tentu saja memiliki arti bahwa manajemen (pimpinan dan segenap jajarannya) memiliki perjanjian (keterikatan) untuk melakukan sesuatu. Selain sumber daya, komitmen manajemen juga harus mampu dibuktikan dengan penghapusan hambatan-hambatan yang mencegah lancarnya eksekusi tiap tahap perubahan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAD AUDIT INTERNAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAD AUDIT INTERNAL
MATERI pelatihan Pengelolaan program audit online Zoom :
1. Pembukaan and Ice Breaking
2. Konsep ISO 9001: Sejarah ISO, Family ISO, Maksud dan Tujuan ISO 9000, Seri ISO 9000, delapan pilar manajemen mutu,
3. Konsep Audit Mutu Internal: Konsep dan tahapan audit mutu, tujuan audit mutu, jenis audit sistem manajemen mutu, auidt sistem, audit kesesuaian dan audit produk, perbedaan audit ISO 9000 : a994 dengan ISO 9000:2000
4. Pengelolaan program audit: Sasaran dan harapan program audit, tanggungjawab, sumber daya dna prosedur, pemastian program audit yang diterapkan, pemantauan dan peninjauan program audit, pemastian dokumen audit yang sesuai dipelihara
5. Pelaksanaan program audit:
• Pelaksanaan rapat pembukaan
Bagaimana seorang auditor mampu memimpin rapat pembukaan (opening meeting) sebelum audit dilaksanakan, hal-hal apa yang harus disampaikan dalam proses rapat pembukaan, bagaimana mengagendakan rapat pembukaan dan kesimpulan apa yang harus disepakati pada proses opening meeting.
• Penggunaan daftar periksa
Bagaimana seorang lead audit mampu mempersiapkan daftar periksa (checklist) dan mampu menggunakannya dengan efektif.
• Memahamai klausal-klausal yang terdapat dalam daftara periksa mulai dari :
• Persyaratan umum
• Persyaratan dokumen
• Manual mutu
• Pengendalian dokumen
• Pengendalian rekaman
• Komitmen manajemen
• Kebijakan mutu
• Perencanaan ( sasaran mutu, perencanaan sistem manajemen mutu)
• Tanggungjawab, wewenang dan komunikasi
• Tinjauan manajemen
• Pengelolaan sumber daya
• Realisasi pemasok
• Pengukuran, analisis dan peningkatan
6. Praktek pelaksanaan audit:
• Mengidentifikasi proses
Penyediaan manual mutu : penjelasan interaksi antar proses, kebijakan mutu dan sasaran mutu, proses kritis, proses pendukung, proses-proses dokumen dan pengendalian rekaman
• Mengaudit sistem manajemen mutu
Dalam proses auditor melakukan peninjuan terhadap kebijakna mutu, mengevaluasi sasaran mutu pada setiap fungsi, menganalisis proses kritis, mengidentifikasi proses pendukung, dalam proses ini akan ibantu dengan pemetaan proses, flow chart, checklist.
• Mengumpulkan dan memverifikasi informasi
Bagaiman menggali sumber informasi dengan wawancara, klarifikasi, observasi, proses verifikasi, pengambilan contoh secara acak, pengumpulan dokumen-dokumen,
• Temuan audit
Bagaimana memantau dan mengukur informasi sehingga dapat diketahui sejauhmana audit dapat memberikan informasi untuk peningkatan proses kesinambungan sistem manajemen mutu
• Pertemuan team auditor
7. Setelah selesai melakukan audit team auditor harus mampu menetapkan
• Rapat penutupan
Bagaimana melaksanakan rapat penutupan hasil audit ISO 9001, apa saja yang harus disimpulkan dan bagaimana menindaklanjuti ke pada manajemen hasil dari kesimpulan tersebut
• Pelaporan audit
Bagaimana membuat laporan hasil audit yang menyangkut :
• Ruang lingkup dan sasaran audit
• Jadwal audit
• Anggota team audit
• Auditee
• Identifikasi dokumen rujukan terhadap audit yang dilakukan
• Ketidaksesuaian
• Kesimpulan/keputusan audit
• Dokumentasi ketidaksesuaian
Dokumentasi ketidaksesuaian mayor, ketidaksesuaian minor,
• Evaluasi terhadap kinerja auditor dan program audit
Memahami hal-hal yang dievaluasi terhadap kinerja team auditor dan evaluasi program audit.
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEAD AUDIT INTERNAL
METODE pelatihan Konsep Audit Mutu Internal online Zoom :
Metode Training LEAD AUDIT INTERNAL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Komitmen manajemen online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan LEAD AUDIT INTERNAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEAD AUDIT INTERNAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training LEAD AUDIT INTERNAL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEAD AUDIT INTERNAL
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
