TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MELAKUKAN INTERAKSI DENGAN KARYAWAN
manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.
penilaian kinerja karyawan disebut juga sebagai performance appraisal. Penilaian ini merupakan proses yang dilakukan perusahaan untuk mengevaluasi dan memberikan feedback mengenai performa kerja karyawan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SECARA EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
MATERI pelatihan Melakukan interaksi dengan karyawan online Zoom :
1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja
1. Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja
2. Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil
2. Sistim Penilaian Kinerja
1. Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja
2. Sistimatika Penilaian Kinerja
3. Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja
3. Penyusunan Sasaran ( SMART )
4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja
1. Mempersiapkan waktu dan tempat
2. Membuat struktur wawancara
3. Membuka wawancara
4. Pastikan ternilai memahami sistim penilaian
5. Masuk pembicaraan pokok
6. Berkomunikasi dan Mendengarkan
1. Tujuan dan harapan berkomunikasi
2. Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati
7. Teknik Bertanya Efektif
1. Pertanyaan tertutup
2. Pertanyaan terbuka
8. Memberikan Umpan Balik efektif
1. Memberi penilaian kinerja efektif
2. Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif
9. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja
1. Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian
2. Mengakhiri pertemuan secara bersahabat
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
METODE pelatihan penilaian kinerja karyawan secara efektif online Zoom :
Metode Training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan wawancara penilaian kinerja online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
