082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Oktober 19, 2022

Uncategorized

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN

Okt 19, 2022 by admin 0 Comments #diklat kejelian dalam berkomunikasi murah, #MEMBANGUN MOTIVASI, #MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN fixed running, #MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN jakarta, #MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN online zoom, #MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN webinar murah, #pelatihan KEPEMIMPINAN, #Pelatihan tentang teknik pengambilan keputusan manajemen dan alat-alat pengambilan keputusan tatap muka, #training fungsi kepemimpinan jogja, #training fungsi kepemimpinan online zoom, #training kejelian dalam berkomunikasi surabaya, #training KEPEMIMPINAN, #training pengambilan keputusan manajemen bandung, #training pengambilan keputusan manajemen murah

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS DAN MEMBUAT KEPUTUSAN AKURAT YANG MENYELAMATKAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FUNGSI KEPEMIMPINAN

Berpikir cerdas untuk mengelola dan mengembangkan perusahaan dalam situasi global penuh persaingan ini, adalah tepat dengan berpikir mengembangkan manusia sebagai pelaku organisasi dalam dan bersama bisnis Anda. Dalam sebuah organisasi, kita mengenal adanya tingkatan fungsi. Masing-masing fungsi akan menjalankan fungsinya, baik dalam hal memimpin yang memerlukan kompetensi KEPEMIMPINAN, maupun mengelola yang memerlukan kompetensi PENGELOLAAN. Syarat keberimbangan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam melakukan fungsi pada masing-masing tingkatan dengan kepemimpinan dan kepengelolaan sangatlah menentukan, bagaimana organisasi dapat berjalan, bertahan dan memenangkan persaingan bisnis yang menjadi sarana pencapaian tujuan organisasi. Bagi para Pimpinan dan Staff atau mereka yang sudah cukup lama berkecimpung dalam bisnis Anda, maka memelihara motivasi, daya pikir kritis dan kemampuan dalam pengambilan keputusan menjadi tantangan tersendiri untuk dapat dijaga tetap sejalan dengan visi

organisasi/perusahaan, progressif dan berprestasi secara konsisten. Bagi mereka yang baru berkecimpung, atau menjadi orang yang oleh organisasi dianggap berpotensi untuk dikembangkan, hal-hal di atas merupakan tantangan besar untuk ditaklukkan secara cerdas. Sementara itu kemampuan seorang pemimpin dalam organiosasi dan atau bisnis, yang tentu juga harus memiliki sikap yang dapat bertahan dalam berbagai tekanan persaingan, secara terus menerus memberi dorongan agar motivasi yang tetap berkobar dan bersemangat, menjaga kemampuan berpikir kritis dan mampu membuat keputusan cepat jauh dari resiko adalah langkah yang akan menyelamatkan bisnis Anda dari berbagai kesulitan. Ditambah lagi, tantangan untuk melakukan kaderisasi bagi mereka yang memungkinkan untuk dikembangkan ke arah itu, maka tugas pemimpin menjadi sangat menarik pada dewasa ini. Bagi perusahaan, berpikir pengembangan di masa ketat persaingan adalah salah satu strategi cerdas. Karena dalam segala kemampuan dan kecepatannya, perubahan

selalu memerlukan alat yang selalu tajam penuh daya. Maka pelatihan untuk menjaga, memberi motivasi, mempertajam pengetahuan dan meningkatkan sikap dan kompetensi pelaku oraganisasi pada sisi yang sungguh-sungguh diperlukan merupakan kepentingan mendesak yang perlu menjadi prioritas utama. Kami menawarkan sebuah kompilasi pelatihan yang sangat berharga dan memungkinkan perusahaan menajamkan salah satu fungsi SDM untuk memenangkan persaingan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEJELIAN DALAM BERKOMUNIKASI UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

1. Menambah dan mengembangkan pengetahuan, sikap dan keterampilannya dalam menjalankan fungsi kepemimpinan di perusahaan.

2. Mendapatkan kesegaran dan sekaligus cara bagaimana memotivasi diri, sejawat dan bawahan untuk menjaga semangat kerja di zaman persaingan ketat dan sangat mematikan ini.

3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis sebagai dukungan fungsinya sebagai pemimpin

4. Mengasah kejelian dalam berkomunikasi dan kemampuan dalam membuat keputusan secara akurat, berisiko rendah dan menyelamatkan.

Dengan mengikuti pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

MATERI pelatihan fungsi kepemimpinan online Zoom

1. Pengertian, pemahaman mengenai kepemimpinan dan keorganisasian mutakhir sebagai usaha untuk meningkatkan pengetahuan mengenai kepemimpinan, didalami dan dihayati sebagai sikap dan dilatihkan dengan berbagai cara sebagai peningkatan keterampilan.

2. Berbagai pengertian mengenai motivasi, cara memotivasi dan menjalankan kepemimpinan inspiratif bagi diri, sejawat dan bawahan., termasuk didalamnya bagaimana berkomunikasi secara persuasif.

3. Berpikir kritis adalah kesadaran, membangun kesadaran mengenai keadaan dan keterampilan berkomunikasi untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran kritis dan membangun dengan cara yang benar.

4. Berbagai teknik pengambilan keputusan manajemen, alat-alat pengambilan keputusan dan bagaimana mengelola dampak keputusan yang sudah diambil.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN

METODE pelatihan kejelian dalam berkomunikasi online Zoom

Metode Training KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengambilan keputusan manajemen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Dalam mendalami pelatihan ini, peserta diajak untuk terlibat dalam proses pembelajaran dengan cara diskusi, latihan, permainan, ceramah, studi kasus dll.

Peserta yang dapat mengikuti training KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEPEMIMPINAN, MEMBANGUN MOTIVASI, MENINGKATKAN KEMAMPUAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PROPER

Okt 18, 2022 by admin 0 Comments #diklat kriteria penilaian proper murah, #pelatihan PROPER fixed running, #pelatihan PROPER online zoom, #Pelatihan tentang Penilaian PROPER dan Kebijakan PROPER tatap muka, #training konsep dasar PROPER bandung, #training konsep dasar PROPER murah, #training kriteria penilaian proper surabaya, #training pengenalan PROPER jogja, #training pengenalan PROPER online zoom, #training PROPER jakarta, #training PROPER webinar murah

TRAINING ONLINE PROPER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROPER

Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan

indikator yang terukur. Hal inilah yang diterapkan oleh Kementerian

Lingkungan Hidup dengan tujuan meningkatkan peran perusahaan dalam

melakukan pengelolaan lingkungan sekaligus menimbulkan efek stimulan

dalam pemenuhan peraturan lingkungan dan nilai tambah terhadap

pemeliharaan sumber daya alam, konservasi energi dan community

development.

PROPER merupakan salah satu bentuk kebijakan pemerintah, untuk

meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan

yang telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. Selanjutnya

PROPER juga merupakan perwujudan transparansi dan demokratisasi

dalam pengelolaan lingkungan di Indonesia.

Kementerian Lingkungan Hidup telah melaksanakan PROPER atau

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan

Lingkungan Hidup. PROPER didesain untukmendorong penaatan perusahaan

dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif dan disinsentif.

Insentif dalam bentuk penyebarluasan kepada publik tentang reputasi

atau citra baik bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan

lingkungan yang baik. Ini ditandai dengan label Biru, Hijau dan Emas.

Disinsentif dalam bentuk penyebarluasan reputasi atau citra buruk bagi

perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang tidak

baik. Ini ditandai dengan label Merah dan Hitam.

Penilaian PROPER periode 2011-2012 pada tanggal 28 November 2012

menunjukkan cukup banyak perusahaan yang belum taat terhadap peraturan

perundangan lingkungan. Banyak perusahaan yang memperoleh peringkat

hitam (79 perusahaan) atau merah (330 perusahaan). Konsekuensi dari

label buruk ini adalah reputasi perusahaan yang buruk oleh stakeholder

dan masyarakat. Disamping itu perusahaan dibawa ke pengadilan, karena

predikat sebagai pencemar dan perusak lingkungan.

Dua belas perusahaan telah mendapatkan predikat emas, sedangkan

peringkat hijau hanya diperoleh oleh 119 perusahaan. Peringkat biru

yang terbanyak sebanyak 771 perusahaan. Perusahaan ini akan terus

dinilai kinerjanya setiap tahun, dan tidaklah aman bagi perusahaan

terutama biru untuk jatuh jadi peringkat merah atau hitam, untuk itu

agar terus diupayakan perusahaan mendapatkan minimum peringkat hijau.

Keikutsertaan perusahaan dalam PROPER bersifat mandatory sehingga

haruslah dikelola secara cermat dan profesional. Untuk mengelolanya

secara efektif, diperlukan pemahaman yang baik atas persyaratan

PROPER, pemahaman terhadap kriteria penilaian dan penyiapan dokumen

PROPER.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROPER ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KRITERIA PENILAIAN PROPER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROPER

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROPER

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROPER

MATERI pelatihan pengenalan PROPER online Zoom :

* Kebijakan PROPER, Latar Belakang, manfaat, tahapan PROPER,

kriteria peserta PROPER, gambaran umum peringkat

* Kriteria Penilaian PROPER, Overview kriteria emas, hijau, biru,

merah, dan hitam

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Air, Kriteria

penilaian dokumen lingkungan, kritera penilaian air limbah,

strategi pemenuhan kualitas air limbah, pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Udara, Kriteria

penilaian emisi udara, strategi pemenuhan kualitas udara,

pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Pengelolaan LB3,

Kriteria penilaian Limbah B3, mengelola Limbah B3 in site dan off

site

* Kriteria Beyond Compliance, Sistem Manajemen Lingkungan (SML),

konservasi energi, Community Development, kriteria khusus

peringkat ‘emas’

* Pengisian Kuesioner dan Demo sisPROPER, Praktik pengisian

kuessioner, demo software pemantauan kinerja lingkungan perusahaan

(sisPROPER)

* Perencanaan Pemenuhan Persyaratan PROPER, Langkah-langkah

persiapan PROPER, pre-assessment kinerja lingkungan

* Peningkatan Kinerja Lingkungan Perusahaan, Menyusun strategi ke

arah keunggulan kinerja lingkungan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROPER

METODE pelatihan kriteria penilaian proper online Zoom :

Metode Training PROPER

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar PROPER online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROPER ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROPER

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROPER ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROPER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

Okt 17, 2022 by admin 0 Comments #dan Ketentuan dan aspek hukum dalam pelayanan prima, #diklat kompetensi CS, #pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN fixed running, #pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN online zoom, #Pelatihan tentang Customer service (CS) dalam aparatur pemerintahan, #Proses dan karakteristik pelayanan prima murah, #Proses dan karakteristik pelayanan prima surabaya, #tatap muka, #training kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan jogja, #training kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan online zoom, #training kompetensi CS, #training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN jakarta, #training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN webinar murah, #training standar pelayanan yang professional bandung, #training standar pelayanan yang professional murah

TRAINING ONLINE PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEBIJAKAN-KEBIJAKAN DI BIDANG PELAYANAN

Pemerintah adalah lembaga publik service yang melayani masyarakat. Masyarakat sebagai pengguna jasa layanan pemerintah tentunya harus diberikan pelayanan yang sebaik baiknya karena Aparatur pemerintah (PNS) merupakan kunci keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan, sesuai dengan ketentuan ketentuan sebagai berikut :

1. Kepmenpan 81/1993 tentang Pedoman Tatalaksana Pelayanan Umum,

2. Inpres 1/1995 tentang Perbaikan dan Peningkatan Mutu Pelayanan Aparatur Pemerintah Kepada Masyarakat,

3. SE Menkowasbangpan No. 56/Wasbangpan /6/98 tentang Langkah-Langkah Nyata Memperbaiki Pelayanan Masyarakat,

4. Kepmenpan 63/KEP/M.PAN/7/2004 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik dan

5. Kepmenpan no. 63 Tahun 2004, tentang azas dan hakikat Pelayanan Publik

maka setiap aparatur negara wajib memberikan pelayanan prima bagi masyarakat. Setiap aparatur pemerintah dituntut untuk memiliki kompetensis sesuai dengan PP no 101 tahun 2000. Secara definisi kompetensi itu sendiri adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang PNS, berupa pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya.

Berikut ini adalah tuntutan kompetensi yang harus dimiliki oleh aparatur pemerintah :

1. Mampu melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan

2. mampu menerapkan strategi Pelayanan Prima dalam pengelolaan Pelayanan Publik.

Berdasarkan hal tersebut di atas maka pelatihan customer service atau Pelayanan Prima Bagi Aparatur Pemerintahan ini perlu untuk dilaksanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI CS, PROSES DAN KARAKTERISTIK PELAYANAN PRIMA UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini bertujuan untuk :

1. Meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan sikap untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS sesuai dengan kebutuhan instansi.

2. Meningkatkan kemampu untuk melaksanakan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan dan mampu menerapkan strategi Pelayanan Prima dalam pengelolaan Pelayanan Publik

Dengan mengikuti pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

MATERI pelatihan kebijakan-kebijakan di bidang pelayanan online Zoom

Konsep dan philosopi pelayanan prima

1. Customer service (CS) dalam aparatur pemerintahan,

1. Ketentuan dan aspek hukum dalam pelayanan prima,

2. Konsep kosumen internal dan ekternal ,

3. Kecerdasan IQ dan EQ dalam hubungannya dengan pelayanan prima

2. Identifikasi keluhan yang terjadi pada setiap unit,

1. Customer service fungsi, peran dan tanggungjawab,

2. Unsur profesionalisme petugas CS : knowledge, skill, attitude, grooming

3. Tuntutan kompetensi CS, Proses dan karakteristik pelayanan prima

4. Prinsip prinsip pelayanan : Kejelasan , Kepastian waktu , Akurasi ,Keamanan , Tanggung jawab ,Kelengkapan sarana prasarana , Kemudahan akses , Kedisiplinan, kesopanan, dan keramahan Kenyamanan

5. 8 suplemen pelayanan : Information, consultation, undertaking, hospitality,caretaking,exception, billing, payment

6. Penetapan standar pelayanan yang professional : prosedur, waktu, biaya, produk pelayanan, sarana dna prasarana, kompetensi petugas

7. Profesionalisme petugas CS :

8. Knowledge termasuk : pengetahuan umum, tentang pekerjaan

9. Skills termasuk : komunikasi verbal dan tertulis, interpersonal, kerjasama tim, kepemimpinan, fleksibilitas, IT, mengolah angka problem saving,

10. Attitude termasuk : inisiatif proaktif, stabil secara emosional, percaya diri, motivasi diri

11. Grooming termasuk : penampilan, bahasa tubuh, ekspresi wajah

12. Memahami watak manusia dan perilakunya :

13. koleris-kuat, phlegmatis- damai, sanguinis-populer dan melankolis-sempurna

14. Test watak untuk masing masing peserta pelatihan,

15. Memahami watak dan karakteristik masing maisng kelebihan dan kekurangannya,

16. Melayani dan handle masing masing watak ( bagaimana melayani watak koleris, malayani watak phlegmatis, melayani watak sanguinis dan melayani melankolis sempurna)

1. Pemahaman tentang Komplain :

1. Pengertian komplain dan manfaat komplain,

2. Kapan komplain terjadi dan dimana,

3. Komplain dan sikap pelanggan,

4. Dampak dari kegagalan menangani komplain

2. Komplain handling :

1. Penyebab timbulnya komplaint,

2. Mengenali Harapan dan Emosi Pelanggan :

3. Perbedaan kebutuhan emosional dan rasional pelanggan,

4. Tahap-tahap dalam emosi pelanggan, Tipe-tipe pelanggan yang menantang

3. Mengenali Penyebab-Penyebab Komplain :

1. Langkah-Langkah Penanganan Komplain,

2. Menurunkan emosi negatif,

3. Mendengarkan secara reflektif,

4. Menunjukkan empati dengan pemilihan kalimat yang positif,

5. Mengambil tindakan penyelesaian komplain, termasuk bagaimana mengatakan ‘tidak’ dengan positif,

6. Menutup interaksi secara positif Tindak lanjut, pastikan kepuasan pelanggan dan tinggalkan kesan yang menyenangkan.

4. Praktek pelayanan prima :

Menyapa, bersalaman, cara duduk, cara berdiri, menyampaikan informasi, bahsa tubuh yang benar dan yang salah, cara mengidentifikasi keluhan, teknik memberikan penjelasan, teknik memulai dna mengahiri layanan

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN

METODE pelatihan kompetensi CS, Proses dan karakteristik pelayanan prima online Zoom

Metode Training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan standar pelayanan yang professional online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PELAYANAN PRIMA BAGI APARATUR PEMERINTAHAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

Okt 16, 2022 by admin 0 Comments #diklat pengelolaan Bahan B3 murah, #pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 fixed running, #pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 online zoom, #Pelatihan tentang Peraturan Terkait Pengelolaan Bahan kimia dan B3 dan Prinsip-prinsip pengelolaan Bahan Kimia dan B3 tatap muka, #training implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 bandung, #training implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 murah, #training Penanganan Bahan Kimia dan B3 jakarta, #training Penanganan Bahan Kimia dan B3 webinar murah, #training pengelolaan Bahan B3 surabaya, #training pengenalan bahan kimia dan B3 jogja, #training pengenalan bahan kimia dan B3 online zoom

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BAHAN KIMIA DAN B3

Bahan Berbahaya dan Beracun atau sering disingkat dengan B3 adalah zat,

energi, dan/atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi dan/atau

jumlahnya baik secara langsung maupun tidak langsung dapat mencemarkan

dan/atau merusak lingkungan hidup, membahayakan lingkungan hidup,

kesehatan serta kelangsungan hidup manusia dan makhluk hidup lain.

Definisi ini tercantum dalam Undang – Undang RI Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan peraturan –

peraturan lain di bawahnya.

Bahan berbahaya dan beracun (B3) banyak digunakan dalam kehidupan

sehari-hari maupun dalam aktifitas industry. Karena karakteristik dan

dampaknya,bahan kimia dan B3 harus dikelola penggunaan dan

penyimpananya. Mengingat akhir-akhir ini, sering sekali terjadi

kasus-kasus yang terkait dengan Bahan Berbahaya dan Beracun, sehingga

perusahaan perlu memberikan perhatian yang intens dan menerus

untuk hal ini.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2001 tentang pengelolaan

bahan berbahaya dan beracun (B3), Kementerian Negara Lingkungan Hidup

mempunyai kewenangan untuk mengawasi penggunaan bahan berbahaya dan

beracun dari aspek pelestarian lingkungan hidup. Kewenangan ini

merupakan hal baru karena selama ini Kementerian tersebut hanya

berwenang mengawasi pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

(limbah B3) saja.

Perusahaan dituntut untuk melakukan pengelolaan bahan berbahaya dan

beracun (B3) sesuai dengan yang disyaratkan oleh Peraturan Pemerintah

tersebut diatas dan juga pengetahuan teknis implementasinya, seperti:

pemahaman karakteristik dan identifikasi B3, dampak lingkungannya,

lembar data keselamatan bahan (MSDS), pelabelan & simbol, penyimpanan,

pengangkutan, penanganan keadaan darurat dan memastikan pengelolaannya

di perusahaan.

Pengelolaan B3 tidak semata-mata untuk memenuhi peraturan yang

berlaku, tetapi juga merupakan kebutuhan bagi perusahaan. Pengelolaan

B3 terkait dengan meningkatnya keamanan dan keselamatan

pekerja karena dapat menekan resiko kecelakaan kerja yang terjadi.

Dengan demikian perusahaan secara tidak langsung telah melindungi aset

sumber daya manusia dalam perusahaan dan dapat memperbesar saving

cost.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BAHAN B3 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Bahan Kimia dan B3

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

MATERI pelatihan pengenalan bahan kimia dan B3 online Zoom :

1. Peraturan Terkait Pengelolaan Bahan kimia dan B3

2. Pengertian pengelolaan B3, B3 yang tidak termasuk lingkup,

klasifikasi B3, tata laksana pengelolaan B3

3. Prinsip-prinsip pengelolaan Bahan Kimia dan B3

4. Tujuan pengelolaan bahan kimia dan B3, bentuk umum kecelakaan

akibat bahan kimia dan B3, tindakan pengendalian dengan tujuan

pengelolaan bahan kimia dan B3

5. Karakteristik dan Dampak Bahan Kimia dan B3

6. Klasifikasi B3 berdasarkan PP Nomor 74 tahun 2001, United Nations

(UN), Globally Harmonized System (GHS), dan National Fire

Protection Association (NFPA)

7. Lembar Data Keselamatan Bahan (LDKB) atau material safety data

sheet (MSDS)

8. Kewajiban terkait MSDS dan penjelasan konten-konten dalam MSDS

9. Simbol dan Label Bahan Kimia dan B3 (Pengenalan simbol B3 versi

NFPA, GHS, UN, WHMIS, dan ILO, ketentuan pemasangan simbol B3

versi GHS, serta ketentuan pemasangan label dan konten di dalam

label)

10. Prinsip Penyimpanan Bahan Kimia dan B3 (Tata cara dan persyaratan

penyimpanan B3, petunjuk operasi tertulis, pemantauan dan

pengelolaan kegiatan penyimpanan B3)

11. Pengangkutan dan Pemindahan Bahan Kimia dan B3 (Pengertian

pengangkutan, Persyaratan umum pengangkut B3, Persyaratan

kendaraan pengangkut B3, Persyaratan pengemudi dan pembantu

pengemudi pengangkut B3, Operasi dan pelaksanaan pengangkutan B3,

Kewajiban pengangkut B3 dan pemilik B3 yang diangkut)

12. Pengelolaan Keadaan Darurat Bahan Kimia dan B3 (Definisi keadaan

darurat, Tujuan tanggap darurat, Pengelolaan sistem tanggap

darurat, Operasi pasca keadaan darurat, Valuasi dan tindakan

koreksi, Pelatihan tanggap darurat).

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Bahan Kimia dan B3

METODE pelatihan pengelolaan Bahan B3 online Zoom :

Metode Training Penanganan Bahan Kimia dan B3

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PENDALAMAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB KOMITE-KOMITE DALAM MEMBANTU DEWAN KOMISARIS MELAKUKAN FUNGSI PENGAWASAN PADA PERUSAHAAN

Okt 15, 2022 by admin 0 Comments #diklat dokumen pendukung GCG murah, #pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan fixed running, #pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan online zoom, #Pelatihan tentang peraturan-peraturan yg melatarbelakangi pembentukan Komite-Komite dan Kupas Tuntas Komite-Komite tatap muka, #training dokumen pendukung GCG surabaya, #training hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite jogja, #training hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite online zoom, #training Implement GCG Effectively bandung, #training Implement GCG Effectively murah, #training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan jakarta, #training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan webinar murah

TRAINING ONLINE PENDALAMAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB KOMITE-KOMITE DALAM MEMBANTU DEWAN KOMISARIS MELAKUKAN FUNGSI PENGAWASAN PADA PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HUBUNGAN KERJA DAN KETERKAITAN ANTAR KOMITE-KOMITE

Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.

GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

Terkait dengan hal tersebut, diperlukan pengawasan oleh Dewan Komisaris secara efektif, agar Perusahaan dapat mencapai tujuan perusahaan dan melaksanakan implementasi GCG dengan penuh komitmen dan konsisten. Untuk mendukung penuh proses pengawasan oleh Dewan Komisaris, pada umumnya Dewan Komisaris dibantu oleh 4 (empat) Komite, diantaranya sebagai berikut:

1. Komite Audit

2. Komite Nominasi & Remunerasi

3. Komite Manajemen Risiko

4. Komite GCG

Untuk memberikan gambaran komprehensif mengenai peran dan fungsi Komite di bawah Dewan Komisaris, diperlukan media knowledge sharing dalam bentuk Workshop GCG: Pendalaman Tugas dan Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DOKUMEN PENDUKUNG GCG UNTUK PRAKERJA

Secara umum Worskhop GCG ini ditujukan untuk:

1. Memahami peraturan-peraturan yg melatarbelakangi pembentukan Komite-Komite

2. Memahami tugas, tanggung jawab, fungsi dan peran dari Komite-Komite

3. Memahami alur hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite dalam rangka meningkatkan sinergi dan menghindari tumpang tindih pelaksanaan tugas

4. Memahami hubungan kerja atau keterkaitan dengan satuan kerja di bawah Direksi yang menjadi mitra dari Komite-Komite

5. Memahami berbagai persoalan dan permasalahan yang dapat terjadi selama pelaksanaan tugas Komite-Komite

6. Memahami dokumen pendukung GCG dalam pelaksanaan tugas Komite-Komite

7. Menjadi sarana koordinasi antar Komite-Komite

Dengan mengikuti pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan

MATERI pelatihan hubungan kerja dan keterkaitan antar Komite-Komite online Zoom

1. How to Implement GCG Effectively

+ Materi ini dikemas dengan bahasa yang mudah dipahami. Berisikan langkah-langkah implementasi GCG secara tepat guna dan sesuai sasaran. Para Anggota Komite-Komite akan diajak untuk berpartisipasi dalam implementasi GCG sesuai dengan porsi dan peran masing-masing. Materi ini akan mengajarkan bahwa implementasi GCG harus dilakukan dan tidak hanya menjadi kewajiban top level management saja, melainkan menjadi sesuatu hal yang harus dilaksanakan oleh semua Insan Perusahaan dalam berbagai tingkatan.

2. GCG Infrastructure dan Softstructure

+ Materi ini berisikan tentang infrastruktur yang harus dimiliki oleh Perusahaan dalam implementasi GCG. Mendiskusikan tentang peranan Dewan Komisaris, Direksi, fungsi dan tugas dari Komite-Komite perusahaan dan peranan masing-masing dalam dalam implementasi GCG. Bagian ini juga menjelaskan pola hubungan antara sesama Komite, Komite dengan Dewan Komisaris-Direksi dan Komite dengan Unit Kerja di bawah Direksi.

+ Pada bagian softstructure, materi ini membahas tentang kebijakan-kebijakan tertulis yang dimiliki oleh Perusahaan. Mengupas secara lengkap tentang GCG Code, Board Manual, Code of Conduct, Charter & kebijakan lain yang terkait dengan pelaksanaan tugas Komite-Komite.

3. Kupas Tuntas Komite-Komite

+ Materi ini mengupas tuntas Komite-Komite dibawah Dewan Komisaris. Selain membahas fungsi dan peran masing-masing Komite, juga akan dilakukan simulasi dan role playing dalam melakukan fungsi dan tugas sebagai Anggota Komite.

4. Case Study dan Brainstorming

+ Materi ini merupakan materi yang mengajak seluruh Anggota Komite-Komite memberikan kontribusi dalam pelaksanaan tugasnya. Mengajak Anggota Komite-Komite melakukan sesuatu sesuai dengan peran masing-masing dalam implementasi GCG.

+ Pada Case Study, Anggota Komite-Komite diajak untuk menganalisa kasus-kasus dalam pelaksanaan tugas sehingga dapat menjadi pelajaran dan persiapan melakukan antisipasi jika menemukan hal serupa.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan

METODE pelatihan dokumen pendukung GCG online Zoom

Metode Training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implement GCG Effectively online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Seluruh Anggota Komite-Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris.

Peserta yang dapat mengikuti training Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pendalaman Tugas & Tanggung Jawab Komite-Komite dalam Membantu Dewan Komisaris Melakukan Fungsi Pengawasan pada Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

Okt 14, 2022 by admin 0 Comments #diklat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi murah, #pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model fixed running, #pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model online zoom, #Pelatihan tentang mendesain Career Path karyawan dan membuat program pengembangan karyawan tatap muka, #training assessment terhadap kompetensi bandung, #training assessment terhadap kompetensi murah, #training Cara Mudah Membuat Model CBHRM jogja, #training Cara Mudah Membuat Model CBHRM online zoom, #training Easy Method to Create CBHRM Model jakarta, #training Easy Method to Create CBHRM Model webinar murah, #training evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi surabaya

TRAINING ONLINE EASY METHOD TO CREATE CBHRM MODEL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MUDAH MEMBUAT MODEL CBHRM

Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah

dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. CBHRM adalah suatu

pendekatan manajemen sumber daya manusia yang menjadikan kompetensi sebagai titik

sentralnya yang bertujuan untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya agar

dapat membangun sebuah organisasi yang sukses. Model CBHRM ini

menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia

di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM

ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi

terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan

untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training

and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap

program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain

untuk mencapai tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA BERDASARKAN KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Easy Method to Create CBHRM Model

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

MATERI pelatihan Cara Mudah Membuat Model CBHRM online Zoom :

1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.

2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan

3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil

4. Mengembangkan model kompetensi

5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi

6. Mampu mendesain Career Path karyawan.

7. Mampu membuat program pengembangan karyawan

8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi

9. Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi

10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi

11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model

METODE pelatihan evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi online Zoom :

Metode Training Easy Method to Create CBHRM Model

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan assessment terhadap kompetensi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Easy Method to Create CBHRM Model

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Easy Method to Create CBHRM Model ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Easy Method to Create CBHRM Model .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

Okt 13, 2022 by admin 0 Comments #diklat tahapan menuju akreditas rumah sakit murah, #pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit fixed running, #pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit online zoom, #Pelatihan tentang PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT dan Instrumen Akreditasi tatap muka, #training pengenalan akreditasi rumah sakit bandung, #training pengenalan akreditasi rumah sakit murah, #training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit jakarta, #training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit webinar murah, #training peningkatan kinerja rumah sakit jogja, #training peningkatan kinerja rumah sakit online zoom, #training tahapan menuju akreditas rumah sakit surabaya

TRAINING ONLINE PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN KINERJA RUMAH SAKIT

Akreditasi Rumah Sakit yang selanjutnya disebut Akreditasi adalah

pengakuan terhadap mutu pelayanan Rumah Sakit, setelah dilakukan

penilaian bahwa Rumah Sakit telah memenuhi Standar Akreditasi.

Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan

pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan

rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit akan

membantu anda dalam memahami apa saja hal-hal yang harus diperhatikan

dan siapakan apabila sebuah rumah sakit ingin mengajukan diri untuk di

akreditasi oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit. Akreditasi disini yang

dimaksud adalah pengakuan pemerintah bahwa sebuah rumah sakit telah

memenuhi standar mutu yang telah ditentukan oleh KARS.

Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), sejak tahun 1995 telah

menetapkan adanya tiga jenjang kelengkapan akreditasi mulai dari 5

(lima) pelayanan, 12 (dua belas) pelayanan, dan 16 (enam belas)

pelayanan. Setiap rumah sakit dapat memilih sesuai dengan kebutuhan

dan kekuatannya sendiri. Setelah disurvei, rumah sakit dapat saja

lulus penuh, lulus bersyarat, atau tidak lulus. Akreditasi model ini

berbasis kepada performa unit kerja. Diharapkan dengan integrasi

unit-unit kerja yang masing-masing memenuhi standar, performa rumah

sakit dapat meningkat dan memenuhi standar yang ditetapkan KARS.

Akreditasi bagi Rumah Sakit merupakan kewajiban, amanah Undang-Undang,

sebagaimana ketentuan tentang kewajiban Rumah Sakit untuk mengikuti

akreditasi yang tercantum dalam Undang – Undang Nomor 44 tahun 2009

tentang Rumah Sakit. Tidak ada alasan bagi Rumah Sakit untuk tidak

mengikuti program akreditasi.

Telah dijelaskan dalam PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR 012 TAHUN 2012 TENTANG AKREDITASI RUMAH SAKIT, Apa itu

Akreditasi Rumah Sakit?

Dalam Pasal 1 Peraturan Menteri ini, yang dimaksud dengan:

* Akreditasi Rumah Sakit, selanjutnya disebut Akreditasi, adalah

pengakuan terhadap Rumah Sakit yang diberikan oleh lembaga

independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan oleh Menteri,

setelah dinilai bahwa Rumah Sakit itu memenuhi Standar Pelayanan

Rumah Sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan Rumah

Sakit secara berkesinambungan.

* Standar Pelayanan Rumah Sakit adalah semua standar pelayanan yang

berlaku di Rumah Sakit antara lain standar prosedur operasional,

standar pelayanan medis, dan standar asuhan keperawatan.

* Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat

darurat.

* Instrumen Akreditasi selanjutnya disebut instrumen adalah alat

ukur yang dipakai oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi

untuk menilai Rumah Sakit dalam memenuhi Standar Pelayanan Rumah

Sakit.

* Pemerintah Pusat, selanjutnya disebut Pemerintah, adalah Presiden

Republik Indonesia yang memegang kekuasaan pemerintahan Republik

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945.

* Pemerintah Daerah adalah Gubernur, Bupati, Walikota, dan perangkat

daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah.

* Direktur Jenderal adalah Direktur Jenderal di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang bertanggung jawab di bidang upaya

kesehatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TAHAPAN MENUJU AKREDITAS RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

MATERI pelatihan peningkatan kinerja rumah sakit online Zoom :

Materi yang akan disampaikan dalam Training Penngenalan Tahapan Awal

Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini adalah materi yang berkaitan dengan

buku JCI yang terbaru (Edisi 4 Tahun 2011).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

METODE pelatihan tahapan menuju akreditas rumah sakit online Zoom :

Metode Training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan akreditasi rumah sakit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PENGENDALIAN PERALATAN & BAHAN KIMIA DI LABORATORIUM

Okt 12, 2022 by admin 0 Comments #diklat Pengendalian Bahan Kimia di Lab murah, #pelatihan Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium fixed running, #pelatihan Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium online zoom, #Pelatihan tentang Klasifikasi dan Evaluasi untuk peralatan Lab dan Identifikasi Bahan Kimia dan dokumentasinya tatap muka, #training Pengenalan Bahan Kimia bandung, #training Pengenalan Bahan Kimia murah, #training Pengendalian Bahan Kimia di Lab surabaya, #training Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium jakarta, #training Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium webinar murah, #training Pengendalian Peralatan jogja, #training Pengendalian Peralatan online zoom

TRAINING ONLINE PENGENDALIAN PERALATAN & BAHAN KIMIA DI LABORATORIUM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN PERALATAN

Zat kimia atau bahan kimia, yang juga dikenal sebagai zat murni adalah suatu bentuk materi yang memiliki komposisi kimia dan sifat karakteristik konstan. Ia tidak dapat dipisahkan menjadi komponen dengan metode pemisahan fisika, yaitu tanpa memutus ikatan kimia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BAHAN KIMIA DI LAB UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium.

MATERI pelatihan Pengendalian Peralatan online Zoom :

1. Pengantar Peralatan & Bahan Kimia terkait dengan Sistem Mutu Lab.

2. Interpretasi Klausul 4.6 dan Klausul 5.5 standar ISO/IEC 17025:2005

3. Klasifikasi dan Evaluasi untuk peralatan Lab

4. Identifikasi Bahan Kimia dan dokumentasinya.

5. Program Mutu untuk Peralatan Lab & bahan Kimia

6. Mengukur performa Alat ukur (Reliability, Precision, Accuracy)

7. Stock opname terhadap Peralatan Lab & Bahan Kimia

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium

METODE pelatihan Pengendalian Bahan Kimia di Lab online Zoom :

Metode Training Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Bahan Kimia online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengendalian Peralatan & Bahan Kimia di Laboratorium.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Okt 11, 2022 by admin 0 Comments #diklat teknik dan metode penyusunan HPS murah, #pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa fixed running, #pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa online zoom, #Pelatihan tentang Proses Pengadaan Barang dan Jasa dan Identifikasi Bahan Kimia dan dokumentasinya tatap muka, #training pengenalan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa jogja, #training pengenalan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa online zoom, #training prinsip owner estimate bandung, #training prinsip owner estimate murah, #training teknik dan metode penyusunan HPS surabaya, #training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa jakarta, #training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa webinar murah

TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE HARGA PERKIRAAN SENDIRI ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam proses pengadaan barang dan jasa,salah satu tahapan yang paling

krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah penyusunan Harga

Perkiraan Sendiri (HPS). Penyusunan HPS akan menentukan proses penawaran

oleh penyedia barang dan jasa. Apabila HPS ditetapkan lebih mahal dari

harga wajar maka akan menimbulkan potensi adanya kerugian negara atau

biasa yang dianggap dengan pelembungan harga (mark-up) dan dianggap

telah terjadi persekongkolan antara pejabat pengadaan dengan penyedia

barang. Akan tetapi, apabila ditetapkan lebih rendah dari harga wajar

berpotensi untuk terjadinya tender gagal karena tidak ada penyedia

barang yang berminat untuk mengikuti lelang pengadaan.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah

perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara

profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga

penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat

dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan

demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan

purchasing management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu

oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management

yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.

Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk

perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat

untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

MATERI pelatihan pengenalan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa online Zoom :

1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Objektif pengadaan

* Parameter pengadaan barang dan jasa

* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini

* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

* Pengertian Owners Estimate

* Fungsi Owners Estimate

* Peran Owners Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan

* Diskusi dan studi kasus

3. Teknik Penysunan Owners Estimate

* Harga Pasar

* Data Kontrak Masa Lalu

* Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Pricelist dari Pabrikan

* Delphi Method

* Referensi harga yang lain

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

* Statistik Deskriptif

* Estimasi

* Simple Regression and Correlation

* Latihan Penggunaan Software SPSS

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

* Komponen-komponen Biaya

* Perhitungan Cost of Goods Manufactured

* Perhitungan Cost of Goods Sold

* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out

(FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average

* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost

of goods sold

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Event Point Analysis)

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost

* Apa yang dimaksud dengan variable cost

* Perhitungan Break Event Point dengan menggunakan teknik grafis

* Perhitungan Break Event point dengan menggunakan teknik

contribution margin

* Latihan dan diskusi

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan

Activity-Based Costing (ABC)

* Perbedaan antara metode Activity-Based Costing dan Traditional

Costing

* Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management

* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC

* Teknik pengumpulan data

* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan

menggunakan metode ABC

8. Perhitungan OE untuk Pengadaaan Internasional

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional

* Biaya-biaya pengadaan internasional

* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek

* Network Planning

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity

Based Budgeting)

* Penentuan Project Cash Budget

10. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa

* Perbedaan barang dan jasa

* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah

* Aplikasi Traditional Cost Accounting dan Activity Based Costing

untuk perhitungan OE pengadaan jasa

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO

* Time value of money

* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)

* Latihan perhitungan TCO

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

METODE pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS online Zoom :

Metode Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip owner estimate online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE Harga Perkiraan Sendiri Atas Pengadaan Barang dan Jasa .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Okt 10, 2022 by admin 0 Comments #diklat Growth and Profit Strategies murah, #pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS fixed running, #pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS online zoom, #Pelatihan tentang definisi perencanaan strategis dan Strategic Planning Process in Action tatap muka, #training Growth and Profit Strategies surabaya, #training How Organizations Create Value for Their Customers bandung, #training How Organizations Create Value for Their Customers murah, #training How Strategy Impacts the Organization jogja, #training How Strategy Impacts the Organization online zoom, #training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS jakarta, #training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS webinar murah

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

training

DESKRIPSI

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan

strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya

(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.

Apa tujuan perencanaan strategis?

Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan

jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.

Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan

dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka

yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun

juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas

pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan

strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan

strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GROWTH AND PROFIT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

MATERI pelatihan How Strategy Impacts the Organization online Zoom :

Introduction

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization

* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization

* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

What Is Strategic Planning?

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success

* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation

* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process

* Describe How Strategy Impacts the Organization

Why Organizations Create Strategy

* Recognize the Grand Design Within the Organization

* Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization

* Discuss Growth and Profit Strategies

* Describe Various Market Segmentations

* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders

* Express How an Organization Decides Its Value Proposition

* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges

* Identify Seven Strategic Planning Processes

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

The Strategic Planning Process in Action

* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework

* Describe How Strategy Works in an Organization

* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process

* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Assessing the Environment

* Identify Strategic Patterns in the Environment

* Explain and Anticipate Patterns

* Express Why Assessing the Environment Is Important

* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

* Review Key Stages of the Strategic Planning Process

* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions

* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

Implementing and Reviewing Strategy

* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization

* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment

* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations

* Recognize Accountability Systems

* Identify Reward and Recognition Incentives for Success

* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

Alternative Approaches to Create Strategy

* Identify Seven Strategic Planning Approaches

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

METODE pelatihan Growth and Profit Strategies online Zoom :

Metode Training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan How Organizations Create Value for Their Customers online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR HOW STRATEGY IMPACTS THE ORGANIZATION

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00