082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

Uncategorized

TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLIGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

Jun 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Marketing Intelligence murah, #pelatihan Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department fixed running, #pelatihan Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department online zoom, #Pelatihan tentang Bentuk Informasi Market Intelligence dan Sumber–sumber Market Intelligence tatap muka, #training Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department jakarta, #training Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department webinar murah, #training Konsep Marketing Intelligence surabaya, #training Pengenalan Marketing Intelligence jogja, #training Pengenalan Marketing Intelligence online zoom, #training Strategi Pemasaran bandung, #training Strategi Pemasaran murah

TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLIGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MARKETING INTELLIGENCE

Marketing intelligence atau kecerdasan pemasaran artinya kemampuan dalam pengumpulan dan analisa data sebagai upaya untuk melakukan pengambilan suatu keputusan. Dalam arti yang lebih luas, marketing intelligence adalah kemampuan mengambil informasi yang relevan dengan “pasar” yang sedang atau akan dimasuki. Marketing intelligence (MI) merupakan riset pemasaran yang mencakup pemahaman yang adaptif dengan kekuatan internal perusahaan terhadap tantangan eksternal dari sebuah persaingan produk di pasar. MI berasal dari strategi yang secara diam-diam dikumpulkan dan dianalisa datanya sebagai key action untuk membuat keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MARKETING INTELLIGENCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department

MATERI pelatihan Pengenalan Marketing Intelligence online Zoom

1. Pengertian Market Intelligence

2. Bentuk Informasi Market Intelligence

3. Sumber–sumber Market Intelligence

4. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence

5. Market Intelligence bagi perusahaan

6. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing

7. Manfaat Market Intelligence

8. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi

9. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence

10. Marketing Information system

11. Memberdayakan Market Intelligence

12. Melakukan SWOT Market Intelligence

13. Studi Kasus Tentang Market Intelligence

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department

METODE pelatihan Konsep Marketing Intelligence online Zoom

Metode Training Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department

Instruktur yang mengajar pelatihan Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creating Marketing Intelligence for Your Marketing Department .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Jun 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat Identify and select opportunity murah, #pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making fixed running, #pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making online zoom, #Pelatihan tentang Identify and select opportunity dan Implement solution tatap muka, #training Creative Problem Solving & Decision Making jakarta, #training Creative Problem Solving & Decision Making webinar murah, #training Decision making tools bandung, #training Decision making tools murah, #training Identify and select opportunity surabaya, #training Pemecahan Masalah Kreatif & Pengambilan Keputusan jogja, #training Pemecahan Masalah Kreatif & Pengambilan Keputusan online zoom

TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH KREATIF & PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Problem solving adalah kemampuan untuk menyelesaikan segala masalah dan mengambil keputusan yang sulit. Problem solving sendiri merupakan salah satu soft skill yang harus dimiliki oleh setiap orang karena sangat berguna saat sudah bekerja di sebuah perusahaan.Tujuan utama dari problem solving adalah menemukan solusi terbaik dari suatu permasalahan. Oleh sebab itu setelah memikirkan alternatif yang ada, cobalah tentukan solusi mana yang paling tepat. Untuk menentukan solusi yang paling tepat, pertimbangkanlah solusi mana yang tidak berpotensi menyebabkan masalah lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFY AND SELECT OPPORTUNITY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creative Problem Solving & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creative Problem Solving & Decision Making

MATERI pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif & Pengambilan Keputusan online Zoom

Day 1

• The way you see problem is a problem

• The 6 step problem solving concept

• Identify and select opportunity

• Find root cause

• Generate possible solution

• Select solution and plan implementation

Day 2

• Implement solution

• Evaluate and standardize

• Quality tools

• Decision making tools

• Creativity & thingking out of the box concept

• Action plan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creative Problem Solving & Decision Making

METODE pelatihan Identify and select opportunity online Zoom

Metode Training Creative Problem Solving & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Creative Problem Solving & Decision Making

Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Creative Problem Solving & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creative Problem Solving & Decision Making .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CREDIT COLLECTION – DIRECT / BY PHONE

Jun 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Credit Collection murah, #pelatihan Credit Collection – Direct / By Phone fixed running, #pelatihan Credit Collection – Direct / By Phone online zoom, #Pelatihan tentang Hambatan Phone Collection dan Melakukan Phone Collection tatap muka, #training Credit Collection – Direct / By Phone jakarta, #training Credit Collection – Direct / By Phone webinar murah, #training Konsep Credit Collection surabaya, #training Pengenalan Credit Collection jogja, #training Pengenalan Credit Collection online zoom, #training Tugas sebagai collector profesional bandung, #training Tugas sebagai collector profesional murah

TRAINING ONLINE CREDIT COLLECTION – DIRECT / BY PHONE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CREDIT COLLECTION

* Memahami tugas dan tanggungjawab sebagai collector professional

* Memahami etika bertelephone (phone courtesy)

* Memiliki kemampuan melakukan credit collection (penagihan) secara in-direct dengan telephone dan direct (meet with customer)

* Memiliki kemampuan time management yang baik dalam merencanakan dan menentuk prioritas kerja dalam rangka collection

* Memiliki kemampuan negosiasi dalam rangka collection secara in-direct (by phone) dan direct (meet customer)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Credit Collection – Direct / By Phone ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP CREDIT COLLECTION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Credit Collection – Direct / By Phone Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Credit Collection – Direct / By Phone dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Credit Collection – Direct / By Phone

MATERI pelatihan Pengenalan Credit Collection online Zoom

* Introduction “Credit Collection”

+ Concept Credit Collection

+ Tugas dan Tanggungjawab Collector Profesional

+ Kompetensi Collector Professional

+ Kendala dan Tantangan Collector Professional

* Phone Courtesy

+ Etiket Berkomunikasi Melalui Telephone

+ Proses Berbicara Melalui Telephone

+ Telephone techniques / manners : Do’s and Don’t

+ Etiket Menerima Telephone

+ Etiket Menelephone

* Effective Phone collection

+ Persiapan Phone Collection

+ Hambatan Phone Collection

+ Melakukan Phone Collection

+ Menghadapi Tantangan dan Hambatan Proses Phone Collection

* Time Management

+ Mengelola Waktu

+ Membuat Rencana & Menentukan Prioritas – Metode Matrix Time Managemeent

* Negotiation to yes (Negotiation Skills)

+ Konsep Negosiasi Secara Umum

+ Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Metode Indirect – By Phone

+ Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Direct Metode – Meet with customer (Umum dilakukan collector)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Credit Collection – Direct / By Phone

METODE pelatihan Konsep Credit Collection online Zoom

Metode Training Credit Collection – Direct / By Phone dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Credit Collection – Direct / By Phone

Instruktur yang mengajar pelatihan Credit Collection – Direct / By Phone ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Credit Collection – Direct / By Phone baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Credit Collection – Direct / By Phone ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Credit Collection – Direct / By Phone .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

Jun 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis murah, #menetapkan dan menyusun Recovery Strategy bandung, #menetapkan dan menyusun Recovery Strategy murah, #pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 fixed running, #pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 online zoom, #Pelatihan tentang ruang lingkup dan urgensi ISO 22301 dan factor penyebab manajemen krisis tatap muka, #training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 jakarta, #training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 webinar murah, #training MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301 jogja, #training MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301 online zoom, #training menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis surabaya, #training Teknik menentukan

TRAINING ONLINE CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301

Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang sudah teruji, yang ditujukan untuk mengmengendalikan suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial maupun hukum) yang sangat berbahaya, sehingga perusahaan dnyatakan dalam keadaaan Krisis. manajemen krisis adalah proses mempersiapkan dan mengelola krisis yang datang secara tidak terduga dan berpotensi mempengaruhi jalannya bisnis. Melalui langkah ini, perusahaan dapat mengurangi kerugian atau kerusakan yang terjadi dalam bisnisnya serta berusaha untuk memulihkannya dengan cepat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN RENCANA MANAJEMEN KELANGSUNGAN BISNIS UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami urgensi ISO 22301,

Memahami konsep-konsep kunci manajemen kelangsungan bisnis (BCM),

Teknik identifikasi fungsi kritis pada sebuah organisasi, gangguan

potensial terhadap fungsi organisasi

Mampu menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis,

Mampu memahami teknik penerapan BCM ke dalam organisasi, serta

Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) pada perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

MATERI pelatihan MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301 online Zoom

Definisi, ruang lingkup dan urgensi ISO 22301

Definisi serta factor penyebab manajemen krisis

Komponen kunci dari BCMS

Teknik dan langkah perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM

Teknik dan langkah menentukan, merencanakan dan menyusun BCP

Teknik penentuan Critical Business Function

Teknik pengimplementasian sistem komunikasi internal dan eksternal

yang efektif saat terjadi krisis manajemen dalam perusahaan

Pengenalan, pendekatan, dan metode Business Impact Analysis (BIA)

dan Risk Assessment

Teknik menentukan, menetapkan dan menyusun Recovery Strategy

Exercising dan Testing BCP

Teknik dalam pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi

kinerja BCP

Optimalisasi Continual Improvement bagi BCP

Studi kasus

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

METODE pelatihan menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis online Zoom

Metode Training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

Instruktur yang mengajar pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE DESIGN AND EVALUATION

Jun 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Manfaat adanya desain dan pelatihan murah, #pelatihan Design and Evaluation fixed running, #pelatihan Design and Evaluation online zoom, #Pelatihan tentang Konsep training design and evaluation dan design and evaluation tatap muka, #training Design and Evaluation jakarta, #training Design and Evaluation webinar murah, #training Manfaat adanya desain dan pelatihan surabaya, #training Pola desain sesuai jenis perusahaan jogja, #training Pola desain sesuai jenis perusahaan online zoom, #training Tahapan evaluasi bandung, #training Tahapan evaluasi murah

TRAINING ONLINE DESIGN AND EVALUATION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR POLA DESAIN SESUAI JENIS PERUSAHAAN

Dalam suatu perusahaan membuat desain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi sangat penting, karena dengan evaluasi dapat menilai selama proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pengalihan ilmu pengetahuan ke dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang selanjutnya pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang diperoleh. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Design and Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANFAAT ADANYA DESAIN DAN PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep training design and evaluation;

Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Design and Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Design and Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Design and Evaluation

MATERI pelatihan Pola desain sesuai jenis perusahaan online Zoom

Konsep training design and evaluation

Pola desain sesuai jenis perusahaan

Tahapan evaluasi

Manfaat adanya desain dan pelatihan

Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan

Studi Kasus dan Diskusi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Design and Evaluation

METODE pelatihan Manfaat adanya desain dan pelatihan online Zoom

Metode Training Design and Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Design and Evaluation

Instruktur yang mengajar pelatihan Design and Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Design and Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Design and Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Design and Evaluation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SERVICE EXCELLENCE STRATEGT

Jun 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Pelayanan Prima murah, #pelatihan Effective Service Excellence Strategt fixed running, #pelatihan Effective Service Excellence Strategt online zoom, #Pelatihan tentang aspek-aspek dalam service excellence dan karakteristik konsumen tatap muka, #training Effective Service Excellence Strategt jakarta, #training Effective Service Excellence Strategt webinar murah, #training Konsep Pelayanan Prima surabaya, #training Pengenalan Strategi Pelayanan Prima bandung, #training Pengenalan Strategi Pelayanan Prima murah, #training Strategi Pelayanan Prima jogja, #training Strategi Pelayanan Prima online zoom

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SERVICE EXCELLENCE STRATEGT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PELAYANAN PRIMA

Strategi operational excellence merupakan strategi di mana perusahaan menitikberatkan untuk “deliver a combination of quality, price, and ease of pirchase that no one else in their market can match.” Servis adalah pukulan bola yang dilakukan dari daerah belakang garis lapangan melampaui net ke daerah lawan. Pukulan servis dilakukan pada permulaan dan setelah terjadinya suatu kesalahan. Ketepatan servis atas merupakan salah satu hal yang dapat dijadikansalah satu patokan suatu servis dapat dijadikan sebuah serangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Service Excellence Strategt ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PELAYANAN PRIMA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Service Excellence Strategt Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Service Excellence Strategt dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Service Excellence Strategt

MATERI pelatihan Strategi Pelayanan Prima online Zoom

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman bagi para peserta agar mampu membuat suatu standar pelayanan yang tepat dan sesuai dengan karakteristik perusahaan masing-masing. Selama mengikuti pelatihan, para peserta akan diberikan pemahaman tentang:

1. Bagaimana kaitannya antara karakteristik perusahaan dan karakteristik konsumen dengan standar pelayanan yang akan disampaikan kepada konsumen.

2. Mendesain aspek-aspek dalam service excellence (grooming, greeting, pelayanan, complain handling) dengan mempertimbangkan berbagai hal yang berkaitan dengan keseluruhan perusahaan (situasi kantor, waktu yang dibutuhkan untuk interaksi karyawan dan konsumen, kekuatan dan kelemahan karyawan dan lain sebagainya.

3. Membuat strategy implementasi service excellence agar mampu menjaga konsistensi pelaksanaan atau penyampaian service excellence kepada konsumen.

4. Memberikan pengetahuan tentang bagaimana mana mengukur atau melakukan evaluasi implementasi service excellence dengan berbagai metode, termasuk di dalamnya kelemahan serta kekuatan masing-masing metode evaluasi sehingga perusahaan mampu menggunakan metode yang tepat.

5. Memahami bagaimana menganalisis serta menggunakan data-data hasil evaluasi untuk perbaikan service excellence perusahaan dimasa yang akan datang

6. Bagaimana melakukan service excellence improvement agar mampu secara terus menerus mengembangkan pelayanan.

Dalam pelatihan ini, akan disampaikan berbagai macam studi kasus, serta kertas kerja yang dapat dipergunakan oleh para peserta sebagai bahan pendukung pelatihan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Service Excellence Strategt

METODE pelatihan Konsep Pelayanan Prima online Zoom

Metode Training Effective Service Excellence Strategt dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Effective Service Excellence Strategt

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Service Excellence Strategt ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Service Excellence Strategt baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Service Excellence Strategt ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Service Excellence Strategt.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION STAFF

Jun 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Konsep Effective skills murah, #pelatihan Effective Skills For Secretary And Administration Staff fixed running, #pelatihan Effective Skills For Secretary And Administration Staff online zoom, #Pelatihan tentang How To Construct Business Letters and Develop Writing Skills dan How To Communicate Confidentially and Effectively Using Telephone tatap muka, #training Effective Skills For Secretary And Administration Staff jakarta, #training Effective Skills For Secretary And Administration Staff webinar murah, #training Effective Skills untuk sekretaris dan staf administrasi jogja, #training Effective Skills untuk sekretaris dan staf administrasi online zoom, #training Konsep Effective skills surabaya, #training mitivasi diri bandung, #training mitivasi diri murah

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SKILLS FOR SECRETARY AND ADMINISTRATION STAFF

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EFFECTIVE SKILLS UNTUK SEKRETARIS DAN STAF ADMINISTRASI

Sebagai seorang sekretaris dan staff administrasi perusahaan sudah seharusnya memiliki keterampilan dan pengetahuan khusus yang berguna untuk mendukung pekerjaannya tersebut baik dalam menunjang karirnya secara professional maupun dalam hal menjaga nama baik perusahaan. Para peserta akan diberikan pengetahuan untuk bisa mengembangkan potensi dirinya secara professional dalam sebuah lingkungan kerja. Peserta juga akan dibekali ilmu untuk menemukan cara terbaik mendapatkan dampak/hasil yang baik dengan hanya komunikasi melalui telephone. Bagaimana menarik perhatian penerima dari surat/proposal yang kita buat atau ajukan kepada perusahaan, serta bagaimana mengatur agenda meeting yang sukses, efektif dan juga menyenangkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Skills For Secretary And Administration Staff ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP EFFECTIVE SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Skills For Secretary And Administration Staff Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Skills For Secretary And Administration Staff dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Skills For Secretary And Administration Staff

MATERI pelatihan Effective Skills untuk sekretaris dan staf administrasi online Zoom

1. How To Manage Our Personal Image and Branding

2. Bagaimana merubah apa yang orang lain pikirkan, rasakan, percaya dan lakukan

3. Motivasi diri

4. Menemukan self-concept dan mengembangkan pontensial diri

5. How To Communicate Confidentially and Effectively Using Telephone

6. Kontribusi terhadap nama perusahaan

7. Penggunaan bahasa yang baik

8. Penggunaan telephone yang benar

9. How To Construct Business Letters and Develop Writing Skills

10. Kategori surat-surat bisnis

11. Pembuka dan penutup surat yang efektif

12. Penulisan alamat dan tandatangan

13. E-mailing

14. Manfaat penulisan memo

15. How To Manage and Arrange Meeting

16. Mengetahui tujuan dan rencana meeting

17. Mengatur dan menata ruangan

18. Menyusun agenda

19. Menggunakan waktu meeting secara efektif

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Skills For Secretary And Administration Staff

METODE pelatihan Konsep Effective skills online Zoom

Metode Training Effective Skills For Secretary And Administration Staff dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post test.

INSTRUKTUR training offline Effective Skills For Secretary And Administration Staff

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Skills For Secretary And Administration Staff ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Skills For Secretary And Administration Staff baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Skills For Secretary And Administration Staff ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Skills For Secretary And Administration Staff .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT

Jun 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Proses Delegasi Yang Efektif murah, #pelatihan EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT fixed running, #pelatihan EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT online zoom, #Pelatihan tentang Prinsip–Prinsip Pendelegasian dan Proses Delegasi Yang Efektif tatap muka, #training DELEGASI EFEKTIF DAN MANAJEMEN TUGAS jogja, #training DELEGASI EFEKTIF DAN MANAJEMEN TUGAS online zoom, #training EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT jakarta, #training EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT webinar murah, #training Meningkatkan Kemampuan Delegasi bandung, #training Meningkatkan Kemampuan Delegasi murah, #training Proses Delegasi Yang Efektif surabaya

TRAINING ONLINE EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DELEGASI EFEKTIF DAN MANAJEMEN TUGAS

Proses pendelegasian yang efektif akan dapat meningkatkan kinerja

setiap manajer, staf profesional ataupun organisasi secara

keseluruhannya. Selain itu juga dapat mengembangkan bawahan. Pada

pelatihan ini, para peserta akan mengungkapkan semua aspek dalam

proses pendelegasian mulai dari menentukan, memprioritaskan tugas yang

akan didelegasikan dan memilih orang yang tepat, sampai mengenali dan

menangani hambatan serta mengantisipasi resiko.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES DELEGASI YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

* Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dalam pendelegasian.

* Mengenali perilaku yang spesifik dalam proses pendelegasian.

* Membahas tentang langkah-langkah pendelegasian yang efektif.

* Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif dalam

menentukan cara terbaik untuk mendelegasikan pekerjaan dan

memaksimalkan manfaatnya bagi semua orang yang terlibat.

* Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengefisienkan pekerjaan

dan memotivasi staf untuk menyelesaikan penugasan yang diberikan.

* Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT

MATERI pelatihan DELEGASI EFEKTIF DAN MANAJEMEN TUGAS online Zoom

1. Memahami Prinsip–Prinsip Pendelegasian

2. Aturan dalam Pendelegasian

3. Tingkatan dalam Pendelegasian

4. Proses Delegasi Yang Efektif

5. Perencanaan dalam Pendelegasian

6. Mengelola Bawahan

7. Memonitor Kemajuan

8. Mendapatkan Tindakan dan Hasil

9. Meningkatkan Kemampuan Delegasi

10. Simulasi

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT

METODE pelatihan Proses Delegasi Yang Efektif online Zoom

Metode Training EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE DELEGATION AND TASK MANAGEMENT .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING FOR ALL MANAGERS & SUPERVISORS

Jun 23, 2023 by admin 0 Comments #diklat Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan murah, #memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership bandung, #memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership murah, #pelatihan Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors fixed running, #pelatihan Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors online zoom, #Pelatihan tentang mengembangkan 5 Levels of Leadership dan Laws of Teamwork dan Irrefutable Laws of Leadership tatap muka, #training Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors jakarta, #training Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors webinar murah, #training Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan surabaya, #training mengenal, #training Pelatihan Kepemimpinan yang Efektif Untuk Semua Manajer & Supervisor jogja, #training Pelatihan Kepemimpinan yang Efektif Untuk Semua Manajer & Supervisor online zoom

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING FOR ALL MANAGERS & SUPERVISORS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIHAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF UNTUK SEMUA MANAJER & SUPERVISOR

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan berbagai tugas yang sudah direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI PENTINGNYA FUNGSI KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

MATERI pelatihan Pelatihan Kepemimpinan yang Efektif Untuk Semua Manajer & Supervisor online Zoom

* Mampu mengenal, memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership

* Assessment untuk mengetahui kemampuan, situasi dan kondisi

individu Leaders saat ini serta apa saja kemampuan dan pengetahuan

yang harus dikembangkan untuk meningkatkan Level (Tingkatan

Kepemimpinan) tersebut

* Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan

* Mempelajari, Mengenal dan mampu menerapkan Laws of Teamwork dan

Irrefutable Laws of Leadership

* Mampu menggunakan, menerapkan dan memahami makna dari Teori 360

Leadership & Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan

‘360 degree feedback’ dengan menggunakan 360degree’s Assessement

* Mampu memprogram ulang cara bersikap, cara berpikir dan cara Anda

memimpin untuk Build Leadership within You

* Effective Stress management dengan memahami 3 Filter dalam Pikiran

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

METODE pelatihan Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan online Zoom

Metode Training Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE EPC – FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING

Jun 22, 2023 by admin 0 Comments #diklat penerapan project Management murah, #pelatihan EPC - Financing Energy Project & Project Structuring fixed running, #pelatihan EPC - Financing Energy Project & Project Structuring online zoom, #Pelatihan tentang Pembahasan untuk Kredit Bank dan Keseimbangan Kebutuhan Pemberi pinjaman dan harga kontrak tatap muka, #training EPC - Financing Energy Project & Project Structuring jakarta, #training EPC - Financing Energy Project & Project Structuring webinar murah, #training penerapan project Management surabaya, #training pengenalan EPC jogja, #training pengenalan EPC online zoom, #training prinsip dasar manajemen proyek bandung, #training prinsip dasar manajemen proyek murah

TRAINING ONLINE EPC – FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EPC

Dalam project EPC dihadapakan beberapa pilihan dalam pembiayaan EPC.

Masing – masing mempunyai karakteristik yang berbeda – beda.

Penentuan metode pembiayaan yang tepat akan menjadikan EPC project

efisien dan efektif. Yang harus diperhatikan dan dipertimbangkan

diantranya jangka waktu pembiayaan, biaya transaksi, persyaratan

pembayaran, kemudahan megakses modal, biaya modal dan dampak EPC pada

suatu peringkat kredit suatu lembaga.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EPC – Financing Energy Project & Project Structuring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan EPC – Financing Energy Project & Project Structuring Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EPC – Financing Energy Project & Project Structuring dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EPC – Financing Energy Project & Project Structuring

Peserta memahami tentang informasi konsep pembiayaan dalam EPC.

MATERI pelatihan pengenalan EPC online Zoom

1. Pembahasan untuk Kredit Bank

2. Strategi Pembiayaan dan Metode Pengadaan

3. Persyaratan Pemberian Pinjaman Komersial

4. Persyaratan Lembaga Kredit Multirateral dan Ekspor

5. Melihat Dokumen Proyek oleh pemberi pinjaman

6. Keseimbangan Kebutuhan Pemberi pinjaman dan harga kontrak

7. Bahaya dari ketidakseimbangan Strategi Pembiayaan dan Pengadaan

8. Evaluasi dan studi kasus

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EPC – Financing Energy Project & Project Structuring

METODE pelatihan penerapan project Management online Zoom

Metode Training EPC – Financing Energy Project & Project Structuring dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study.

INSTRUKTUR training offline EPC – Financing Energy Project & Project Structuring

Instruktur yang mengajar pelatihan EPC – Financing Energy Project & Project Structuring ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EPC – Financing Energy Project & Project Structuring baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training EPC – Financing Energy Project & Project Structuring ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EPC – Financing Energy Project & Project Structuring.

Semua staff/karyawan dari berbagai Department.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00