082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Uncategorized

TRAINING ONLINE MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS

TRAINING ONLINE MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PEMELIHARAAN ALAT MESIN

Setelah mesin dipakai dalam selang waktu tertentu maka keausan yang terjadi karena beberapa faktor menyebabkan kerusakan komponen-komponen pada mesin perkakas. Misal, deformasi karena gaya pemotongan dapat menimbulkan gejala gerakan yang tersendat-sendat (stick-slip) pada gerakan pindah berbagai komponen, menimbulkan keadaan getaran paksa dan kesalahan dinamik pada konstruksi mesin perkakas.

Bagi perawat mesin perkakas yang tidak tanggap dan tidak ahli, kerusakan yang kecil pun bisa menjadi sumber frustasi dan mungkin pula dapat menambah parahnya kerusakan. Oleh sebab itu, diperlukan tim perawat yang ahli. Tim perawat bisa terlibat pula sewaktu diadakan instalasi mesin baru, tes penerimaan mesin, perawatan preventif dan rekalibrasi mesin perkakas.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perawatan dan Perbaikan Mesin Perkakas (Maintenance of Machine Tools).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAWATAN MESIN PERKAKAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS

MATERI pelatihan PEMELIHARAAN ALAT MESIN online Zoom

1. Strategi perawatan

2. Langkah-langkah perawatan mesin perkakas

3. Perawatan dan perbaikan komponen mesin perkakas

4. Tes jalan (running test) mesin perkakas

5. Perawatan preventif mesin perkakas

6. Rekalibrasi mesin perkakas

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS

METODE pelatihan perawatan mesin perkakas online Zoom

Metode Training MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS

Instruktur yang mengajar pelatihan MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MAINTENANCE OF MACHINE TOOLS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

TRAINING ONLINE MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SISTEM INFORMASI

Training ini secara fokus akan membahas konsep sistem informasi dan pengembangannya serta teknologi informasi dan perangkat lunak aplikasi. Trainining ini juga akan menjelaskan bagaimana informasi digunakan dalam suatu organisasi dan bagaimana teknologi informasi memungkinkan peningkatan dalam kualitas, waktu dan keunggulan bersaing. Dengan demikian, training ini diharapkan mampu memberikan keahlian dan kesempatan kepada peserta untuk berpartisipasi dalam mengelola proses perancangan dan pengimplementasian suatu sistem informasi. Mahasiswa mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan tools untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Information System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP SISTEM DAN KOMPONEN PENGEMBANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Information System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Information System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Information System

MATERI pelatihan Manajemen Sistem Informasi online Zoom

* Konsep sistem dan komponen pengembangan dan blok bangunan IS

* System analysis dan requirement discovery

* Cost/value dan kualitas informasi

* Keuntungan kompetitif informasi, dampak dalam organisasi, masyarakat dan individu

* Aplication vs system software

* Peranan basis-data dan networking dalam organisasi/bisnis

* Aspek konstruksi sistem dan implementasi seperti I/O dan user interface

* Penerapan SI/TI dalam organisasi: TPS, MIS, DSS, EIS dll

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Information System

METODE pelatihan Konsep sistem dan komponen pengembangan online Zoom

Metode Training Management Information System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Management Information System

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Information System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Information System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Information System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Information System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGEMENT TOOLS FOR MANAGER

TRAINING ONLINE MANAGEMENT TOOLS FOR MANAGER

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERALATAN UNTUK MANAGER

Tantangan yang dihadapi manajer sekarang ini diakui tidaklah ringan.

Perkembangan isu strategic yang berubah setiap saat membuat para manajer menjadi sulit bertindak secara proaktif. Sementara itu pada saat yang sama keputusan harus diambil secara cepat dan akurat.

Menghadapi kondisi ini para manajer dituntut untuk mempelajari lebih jauh berbagai permasalahan manajerial dan bagaimana mencari jalan keluarnya. Short Course Management Tools for Manager ini diharapkan akan dapat membantu para manajer dalam mencari solusi dalam menghadapi permasalahan manajerial dimaksud.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Tools For Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAGEMENT TOOLD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Tools For Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Tools For Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Tools For Manager

MATERI pelatihan Manajemen Peralatan untuk Manager online Zoom

1. Pengertian Management Tools dan Problema Managerial

2. AHP sebagai alat bantu planner dan decision maker

3. Pemanfaatan AHP sebagai marketing & HRM tools

4. Pemanfaatan AHP sebagai operation management & financial tools

5. Pemanfaatan AHP dalam strategic management

6. Workshop AHP

7. Bahasan Pekerjaan rumah – AHP & GE Matrix

8. Kasus PT XYZ

9. Presentasi & Bahasan kasus PT XYZ

10. Summing Up / Penutup

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Tools For Manager

METODE pelatihan Prinsip Management Toold online Zoom

Metode Training Management Tools For Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Management Tools For Manager

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Tools For Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Tools For Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Tools For Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Tools For Manager.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN MANAJEMEN KERJA DI RUMAH SAKIT

Penilaian kinerja perusahaan penting untuk dilakukan pada setiap perusahaan baik produksi barang maupun jasa. Termasuk rumah sakit dan pendidikan yang bergerak di bidang jasa. Salah satu metode yang cocok digunakan untuk perusahaan yang bergerak di bidang jasa adalah Balance Score Card (BSC). Karena BSC mampu mensingkonkan antara aspek financial dengan aspek non financial dan berbagai perspektif. Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang penilaian kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan menggunakan metode BSC. Sehingga diharapkan peserta dapat menerapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

MATERI pelatihan penerapan manajemen kerja di rumah sakit online Zoom

Pendahuluan

Manajemen rumah sakit

Manajemen pendidikan

Pengembangan manajemen kinerja jasa berbasis BSC

Konsep

Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective

Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC

Langkah- langkah Balance score card sector jasa.

Menyusun strategic maping dan KPI

Menghubungkan anggaran dengan BSC

Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

METODE pelatihan manajemen rumah sakit online Zoom

Metode Training MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN MEDIA MASSA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN MEDIA MASSA

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN MEDIA MASSA

Secara umum, Media Massa bertujuan untuk menjual informasi kepada khalayak. Namun menjual media massa tidak dapat disamakan dengan menjual produk dan jasa lainnya. Diperlukan kemampuan dan ketrampilan yang sesuai agar media massa dapat diterima oleh masyarakat luas. Manajemen media massa berfungsi sebagai ‘jembatan’ agar apa yang menjadi tujuan serta sasaran perusahaan media massa dapat tercapai. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai fungsi manajemen bagi perkembangan media massa maupun perusahaan serta kemampuan dan ketrampilan lain yang diperlukan oleh seseorang yang menjabat sebagai manajer dalam bidang media massa.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Media Massa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DAN PRINSIP MANAJER PROFESSIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Media Massa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Media Massa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Media Massa

MATERI pelatihan pengelolaan media massa online Zoom

Konsep dasar manajemen media massa;

Prinsip-prinsip manajemen dalam pengelolaan media massa;

Perencanaan media sebagai langkah awal pengelolaan media massa;

Leadership dan prinsip manajer professional;

Sumber-sumber pendapatan dan jenis belanja media;

Masalah hukum dan etika media massa;

Penyelesaian Masalah hukum dan etika media massa;

Study Kasus dan Diskusi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Media Massa

METODE pelatihan Leadership dan prinsip manajer professional online Zoom

Metode Training Manajemen Media Massa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Media Massa

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Media Massa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Media Massa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Media Massa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Media Massa.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN WAKTU

TRAINING ONLINE MANAJEMEN WAKTU

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TIME MANAGEMENT

Waktu merupakan barang unik yang diberikan secara bersamaan kepada siapapun tanpa memandang umur ataupun kedudukan. Waktu selalu berjalan dengan laju tertentu/konstan, tetapi tampaknya tidak seorangpun mempunyai cukup waktu. Karena tidak mungkin menciptakan waktu lebih banyak lagi, maka kita wajib berhemat dengan waktu yang diberikan kepada kita.

Untuk itu sudah selayaknya waktu mendapatkan pemantauan yang ketat sama halnya kita memantau asset lainnya. Dengan pengelolaan waktu yang baik/efisien akan menumbuhkan komitmen/sikap pribadi karyawan/pimpinan yang akan menambah produktivitas dan kinerja keseluruhan. Pengelolaan waktu yang benar akan memperbaiki moral setiap karyawan, karena karyawan sadar akan pentingnya waktu bagi mereka, yang dampaknya pada perusahaan.

Bagi eksekutif, manajemen waktu yang efektif akan menciptakan banyak waktu, sehingga waktu yang ada benar-benar menjadi miliknya, sehingga bisa untuk menyusun konsep, merencanakan dan memecahkan masalah dengan lebih leluasa dan kreatif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Waktu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN WAKTU UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Waktu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Waktu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Waktu

MATERI pelatihan Time Management online Zoom

1. Pengelolaan waktu: teori dan persepsi

2. Doktrin dari pengelolaan waktu

3. Menjadualkan waktu: merencanakan dan mengendalikan

4. Prinsip prioritas

5. Dilema pendelegasian

6. Menunda: pelanggaran yang serius

7. Pendekatan praktis: teknik dan dukungan teknologi.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Waktu

METODE pelatihan Pengelolaan Waktu online Zoom

Metode Training Manajemen Waktu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Manajemen Waktu

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Waktu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Waktu baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Waktu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Waktu.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN KONTRAK

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIFPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

MATERI pelatihan pengenalan manajemen kontrak online Zoom

* Ruang lingkup dan Proses Procurement

* Regulasi tentang pengadaan dan contrak

* Proses penyusunan contrak

* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis

* Legalitas Kontrak dan klausa kontrak

* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

* Dispute: Mediasi dan Arbitrase

* Teknik negosiasi : Persiapan dan pembentukan tim negosiasi

* Strategi negosiasi

* Menghadapi lawan yang sulit

* Tips sukses bernegosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

METODE pelatihan negotiation skills online Zoom

Metode Training MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN REGULASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN REGULASI

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN

Melalui undang-undang No. 13 Tahun 2003, pemerintah Indonesia telah membuat regulasi mengenai perlindungan hak-hak tenaga kerja yang patut mendapatkan perhatian dari perusahaan. Pelanggaran pada suatu aturan yang telah ditentukan pemerintah menyebabkan perusahaan dapat ditindak pidana di depan hukum. Hal ini tentu amat merugikan perusahaan, terutama dari sisi finansial, reputasi serta kredibilitas perusahaan, baik di mata pemerintah ataupun di hadapan masyarakat. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu untuk menyusun suatu sistem kerja manajemen untuk mengatur persoalan ketenagakerjaan di perusahaannya sehingga keputusan yang diambil tidak bertentangan dengan peraturan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETENAGAKERJAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

MATERI pelatihan manajemen online Zoom

1. Ruang lingkup manajemen regulasi ketenagakerjaan

1. Undang-undang No. 13 Tahun 2003

2. Regulasi kerja di perusahaan menyangkut tenaga kerja

3. Jenis-jenis tindak pidana ketenagakerjaan

4. Desain koordinasi dengan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) dan Serikat Buruh

5. Jaminan Sosial Tenaga Kerja

6. Memahami persoalan Serikat Buruh

7. Persoalan keselamatan tenaga kerja

8. Wajib lapor ketenagakerjaan

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

METODE pelatihan ketenagakerjaan online Zoom

Metode Training MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline manajemen regulasi

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE FINANCE

TRAINING ONLINE FINANCE

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PETROLEUM

Kursus ini mengubah bahasa dan konsep keuangan dan akuntansi menjadi alat pengambilan keputusan yang dapat digunakan dengan sukses oleh manajer non-keuangan setiap hari. Peserta kursus akan belajar bagaimana menerapkan dasar-dasar keuangan untuk meningkatkan manajemen anggaran, meningkatkan potensi keuntungan, menjual ide-ide baru dan menilai kelayakan finansial proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INDUSTRY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY

MATERI pelatihan petroleum online Zoom

* Creating balance sheet and income statement

* Manage cash flow

* Evaluate financial statement & financial ratio

* Work more effectively and efficiently with donors and finance staff

* Use financial management to create strategies

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY

METODE pelatihan industry online Zoom

Metode Training Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline finance

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Finance for Non-Financial Personnel IN PETROLEUM INDUSTRY.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR), COMMUNICATION SKILLS & LEADERSHIP

TRAINING ONLINE MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR), COMMUNICATION SKILLS & LEADERSHIP

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALANA MBTI

Leadership adalah kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Agar dapat mempengaruhi orang lain maka sangat penting kemampuan berkomunikasi dengan cara yang efektif. MBTI (Myers Briggs Type Indicator) memberikan pemahaman bagaimana tipe-tipe kepribadian seseorang – secara alami – yang akhirnya sangat mempengaruhi cara yang bersangkutan berkomunikasi. Oleh karena itu setiap leader pada berbagai level, membutuhkan pengetahuan pengenalan tipe-tipe kepribadian bawahannnya untuk kemudian dapat menentukan cara berkomunikasi yang efektif dengan yang bersangkutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN MBTI (MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR), COMMUNICATION SKILLS & LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership

MATERI pelatihan pengenalana MBTI online Zoom

1. Memahami 16 tipe kepribadian manusia secara bawaan.

2. Memahami kecendrungan gaya kepemimpinan alamiah tipe kepribadaian

masing-masing orang (type), lebih khusus ketika memainkan peran

sebagai pemimpin.

3. Memahami potensi dasar setiap orang dan sumbangan-sumbangan apa

yang dapat diberikan untuk organisasi.

4. Mengetahui bagaimana menggunakan potensi-potensi kekuatan

masing-masing tipe kepribadian menurut MBTI dalam mencapai

berbagai tujuan organisasi.

5. Mengetahui cara-cara dan teknik berkomunikasi setiap tipe

kepriadian.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership

METODE pelatihan penerapan MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership online Zoom

Metode Training MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership

Instruktur yang mengajar pelatihan MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Communication Skills & Leadership.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00