082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Juni 16, 2023

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FAKTOR-FAKTOR KRITIS DALAM MANAJEMEN PERKANTORAN
Sukses usaha pada abad ke 21 sangat erat kaitannya dengan kemampuan organisasi mengendalikan pengguna dan aktivitas kerjanya pada lingkungan fisik yang efisien. Manajemen perkantoran mengintegrasikan fungsi administrasi, ilmu teknis dan fungsi supervisi dalam mencapai produktivitas usaha yang optimal.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perkantoran ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KOMPONEN UTAMA MANAJEMEN PERKANTORAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perkantoran Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perkantoran dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Perkantoran
MATERI pelatihan Faktor-Faktor Kritis dalam Manajemen Perkantoran online Zoom
1. The Office; New Paradigm
2. Komponen utama manajemen perkantoran:
+ Fungsi dan aliran kerja yang efektif
+ Fasilitas fisik: Kebutuhan dasar tempat kerja, Informasi dasar fiisk perkantoran, Engineering system and services
+ Fasilitas service dan komunikasi: Filing system, Mailing system, Record management, Reception services, Office supplies/purchasing, Internal relations (information center, event organizing), House keeping management (5R, K3).
3. Faktor-Faktor Kritis dalam Manajemen Perkantoran
4. Pemahaman Tujuan manajemen Kantor
5. Kompetensi Office Manager Yang Diperlukan
6. Komunikasi Perkantoran
7. Engineering (mechanical & electrical):
+ Problem: Faktor pemakai (users), Faktor perawatan (maintenance), Faktor peralatan/teknologi
+ solving the problem: Reengineering system, personnel treatment, technology approach
8. Security system: merancang sistem keamanan dan personelnya, membuat mekanisme kerja dan tanggung jawab, maintenance fasilitas vital, disain dan pemilihan material/alat yang tepat, up-dating peralatan, pembinaan lingkungan/keamanan kantor.
9. Evaluasi Manajemen Kantor
10. Management by Objective/ MBO
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Perkantoran
METODE pelatihan Komponen utama manajemen perkantoran online Zoom
Metode Training Manajemen Perkantoran dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline Manajemen Perkantoran
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perkantoran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perkantoran baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perkantoran ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Perkantoran .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA DAN MELAKUKAN PROSES KOMUNIKASI INTERNAL YANG DAPAT MEMBANGUN SDM YANG KUAT DAN HANDAL DALAM PERUSAHAAN
Manajemen perusahaan merupakan proses membangun strategi, rencana, prosedur, hingga kebijakan yang mengarahkan sebuah bisnis ke kepentingan jangka pendek dan jangka panjang. fungsi manajemen adalah untuk pengorganisasian. Manajemen berfungsi untuk menyediakan sekaligus menyatukan sumber daya baik fisik, keuangan, maupun manusia dan mengembangkan hubungan yang produktif demi mencapai tujuan organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ETIKA BISNIS DAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL UNTUK PRAKERJA
Mengembangakan kemampuan mengelola dan melakukan proses komunikasi internal yang dapat membangun sdm yang kuat dan handal dalam perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Perusahaan
MATERI pelatihan Mengelola dan melakukan proses komunikasi internal yang dapat membangun sdm yang kuat dan handal dalam perusahaan online Zoom
1. Pengantar Umum Manajemen dan Bisnis
2. Teori Manajemen
3. Manajer dan Lingkungannya
4. Model Pengambilan Keputusan
5. Model Perencanaan
6. Model Pengorganisasian
7. Model Motivasi dan Komunikasi
8. Model Kelompok Kerja dan Perubahana
9. Model Kepemimpinan
10. Pengembangan dan Inovasi
11. Pengendalian
12. Merencanakan Bisnis
13. Bentuk Usaha dan Kepemilikan Bisnis
14. Etika Bisnis dan Tanggungjawab Sosial
15. Lingkungan Ekonomi
16. Lingkungan Industri dan Global
17. Sistem Lembaga Keuangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Perusahaan
METODE pelatihan Etika Bisnis dan Tanggungjawab Sosial online Zoom
Metode Training Manajemen Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study
INSTRUKTUR training offline Manajemen Perusahaan
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Perusahaan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
I
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN HRM
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FUNGSI PERENCANAAN SDM UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
MATERI pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM online Zoom
1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
3. Fungsi Perencanaan SDM
4. Fungsi Supervisory dan Control SDM
5. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
6. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
7. Audit SDM
8. Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
METODE pelatihan Fungsi Perencanaan SDM online Zoom
Metode Training manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
INSTRUKTUR training offline manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula .
Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN HRM
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FUNGSI PERENCANAAN SDM UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
MATERI pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM online Zoom
1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
3. Fungsi Perencanaan SDM
4. Fungsi Supervisory dan Control SDM
5. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
6. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
7. Audit SDM
8. Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
METODE pelatihan Fungsi Perencanaan SDM online Zoom
Metode Training manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
INSTRUKTUR training offline manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula
Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen sdm untuk profesi non sdm atau pemula .
Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KEUANGAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN
Pelatihan ini memuat dasar-dasar manajemen keuangan. Topik pembahasan
meliputi pengenalan dan dasar manajemen keuangan, ruang lingkup
manajemen keuangan, dan peran-peran manajer keuangan. Di samping itu,
topik bahasannya meliputi keputusan modal kerja, yang meliputi
keputusan manajemen kas, manajemen piutang, dan manajemen persediaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami
konsep, metodologi, dan teknik dasar manajer keuangan.
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KEUANGAN
MATERI pelatihan pengenalan manajemen keuangan online Zoom
1. Pendahuluan
* Tujuan perusahaan
* Posisi dan peran manajer keuangan dalam organisasi
* Tanggung jawab manajer keuangan
* Tiga keputusan dalam manajemen keuangan
2. Analisis laporan keuangan
* Manfaat analisis laporan keuangan
* Tipe rasio keuangan
* Penggunaan rasio keuangan
3. Nilai waktu uang
* Bunga majemuk
* Modifikasi bunga majemuk
4. Penilaian sekuritas jangka panjang
* Penilaian obligasi
* Penilaian saham preferen
* Penilaian saham biasa
5. Risk dan return
* Trade off antara risk dan return
* Resiko portofolio
6. Manajemen modal kerja
* Konsep modal kerja
* Manajemen kas
* Manajemen piutang
* Manajemen persediaan
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KEUANGAN
METODE pelatihan financial management online Zoom
Metode Training MANAJEMEN KEUANGAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline MANAJEMEN KEUANGAN
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KEUANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KEUANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KEUANGAN.
Para karyawan , sipervisor di bidang keuangan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MELAKUKAN PENGELOLAAN BARANG
Secara umum pengertian manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien. manajemen logistik adalah suatu prosedur aktivitas fungsional dalam mengelola material yang mencakup berbagai kegiatan perencanaan serta penentuan kebutuhan, anggaran pengadaan, penyimpanan dan pendistribusian, pemeliharaan, penghapusan, hingga pengendaliannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Logistik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING OPERASIONAL KEGIATAN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Logistik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Logistik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Logistik
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:
1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
2. Memahami mengenai system manajemen logistik
3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik
MATERI pelatihan cara melakukan pengelolaan barang online Zoom
Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:
1) pengertian dan perkembangan manajemen logistik,
2) system manajemen logistik,
3) penerapan manajemen logistik,
4) operasional kegiatan logistik,
5) pengelolaan barang, dan
6) pengendalian logistik.
1. Arti penting manajemen logistic
* Mengenal manajemen logistic
* Perkembangan manajemen logistic
* Jenis barang dalam manajemen logistic
2. Sistem manajemen logistic
* Penerapan sistem manajemen logistic
* Unsur-unsur sistem manajemen logistic
* Sinkronisasi manajemen logistic
3. Penerapan manajemen
* Informasi logistic
* Unsur-unsur transportasi
* Keuangan pendukung kegiatan logistic
4. Operasional kegiatan logistic
* Karakteristik operasional
* Biaya operasional
* Alat angkut operasional
5. Pengelolaan barang
* Persediaan barang
* Penyimpanan barang
* Penanganan barang
6. Pengendalian logistic
* Penerapan pengendalian logistic
* Inspeksi manajemen logistic
* Manajemen persediaan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Logistik
METODE pelatihan operasional kegiatan logistik online Zoom
Metode Training Manajemen Logistik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
INSTRUKTUR training offline Manajemen Logistik
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Logistik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Logistik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Logistik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES BAURAN PEMASARAN SEBAGAI STRATEGI BARU DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING ONLINE MARKETING FOR BANKING INDUSTRIES BAURAN PEMASARAN SEBAGAI STRATEGI BARU DI SEKTOR PERBANKAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMASARAN DI SEKTOR PERBANKAN
Peran pemasaran dalam industri perbankan terus mengalami banyak perubahan. Selama ini fokus utama dadi pemasaran bank adalah sebagi public relation, namun lambat laun bergeser pada fokus iklan dan promosi penjualan. Pergeseran ini kemudian diikuti juga dengan pengembangan budaya penjualan. Pemasaran Bank dapat didefenisikan sebagai Suatu proses untuk menciptakan dan mempertukarkan produk atau jasa bank yang ditujukan untuk memenuhikebutuhan dan keinginan nasabah dengan cara memberikan kepuasan. Fungsi pemasar bank jauh lebih penting dari sekedar promosi dan iklan namun kedepannya bagaimana fungsi pemasaran ini dapat menjamin kepuasan pelanggan atas produk yang ditawarkan oleh Bank.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ASPEK UTAMA PEMASARAN PERBANKAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan
MATERI pelatihan Strategi Pemasaran di Sektor Perbankan online Zoom
1. Principal Aspects of Banking Marketing
a. Customer Oriented Services
b. Design and Delivery of Such Services
c. Corporate Objectives of the Bank
d. Enviromental & Other Constraints
2. Marketing Concept – its Applications to Banking
3. Marketing Strategy in Banking Sector
a. Consumer Behavior and Segmentation
b. Costumer relationship management
c. Identification od target customer & their Needs
4. Marketing Mix in Banking
a. Product
b. Place
c. Price
d. Promotion
e. People
f. Process
g. Physical evidence
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan
METODE pelatihan Aspek Utama Pemasaran Perbankan online Zoom
Metode Training Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test
INSTRUKTUR training offline Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan
Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang .Marketing for Banking Industries Bauran Pemasaran Sebagai Strategi Baru di Sektor Perbankan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

TRAINING ONLINE MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MARKETING ORIENTED SELLING TECHNIQUE ( MOST )
CMO atau Credit Marketing Officer adalah bagian dari divisi pemasaran dari perusahaan pembiayaan/finance/leasing yang mempunyai tugas memasarkan produk pembiayaan, mencari nasabah, memproses aplikasi pembiayaan, melakukan survey kelayakan konsumen dan membina hubungan baik dengan dealer/showroom. Seperti tugas dasar yang menjadi tanggung jawabnya ketika nama CMO masih surveyor, maka tugas utama seorang credit marketing officer adalah harus melakukan survey ke rumah calon konsumen yang mengajukan permohonan kredit pada perusahaan tempatnya bekerja.
Memberikan bahan pembelajaran dan pemahaman kepada peserta mengenai kredit komersial (KI & KMK; Transaksional) dan apa yang dapatdilakukan bank/ Lembaga Pembiayaan dalam memasarkan kredit kepada calondebitur maupun memelihara & mempertahankan debitur yang ada.
Memberikan pengetahuan & keterampilan menjual kredit sebagaimana yang dibutuhkan oleh calon debitur/ debitur yang.Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana merencanakan pemberian kredit komersial (KI & KMK; Transaksional) dan bagaimana cara meminimalkan risiko.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KREDIT MARKETING PENDEKATAN PROSES UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur
MATERI pelatihan Marketing oriented Selling Technique ( MOST ) online Zoom
1.Basic marketing Concept
– Lingkup,”Basic Marketing Concept ”
– Element / Komponen marketing
– Perbedaan Bankir vs Pengusaha
2.Kredit Marketing
3.Filosophy Kredit
– Prinsip daar analisa Kredit
– Tujuan pemberian kredit
– Mengapa Bank selalu meminta jaminan?
4.Kredit marketing pendekatan proses
5.Diskusi
6.Analisa
-Marketing oriented Selling Technique ( MOST )
7.Implementasi
-Marketing opportunity Analysis (MOA)
-Segmentation –targeting
-Studi kasus
8.Implementasi ( Lanjutan )
-Credit marketing strategy – Competitive Benchmarking
-Evaluasi & Planning
-Credit target planning
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur
METODE pelatihan Kredit marketing pendekatan proses online Zoom
Metode Training Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur
Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Kredit dan Analysys Dalam Rangka Menjaring Debitur . Manager dan Staff Kredit,Marketing kredit, Account Officer ,Analys Kredit
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MARKETING PLAN

TRAINING ONLINE MARKETING PLAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PEMASARAN
Keberhasilan marketing plan bukan hanya ditentukan oleh formulasi strategi tetapi juga eksekusi lapangan dengan dukungan anggaran yang tepat dan memadai. Kesalahan terbesar marketing plan yang sering ditemui adalah terlalu fokus pada langkah-langkah di atas kertas tetapi lemah dalam hal eksekusi di lapangan dan alokasi anggaran yang efektif dan efisien. Hal ini semakin dipersulit oleh kesalahan dalam melakukan penelitian di pasar dan kekeliruan membaca consumers. Untuk itu dibutuhkan marketing plan yang inovatif karena tidak hanya berisi pelatihan pembuatan marketing plan tetapi juga adanya sesi workshop dan konsultasi untuk masing-masing peserta selama 3 hari penuh yang dipandu oleh praktisi strategi maupun eksekusi lapangan yang menggabungkan kompetensi marketing, brand, sales & marketing communication.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Plan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROSES PERENCANAAN PEMASARAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Marketing Plan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Plan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Plan
MATERI pelatihan Perencanaan Pemasaran online Zoom
1. General overview of marketing plan step & process
2. Reseach & insight finding – first step to marketing plan
3. Marketing strategy-from insight to core strategy
4. Research workshop & consultation
5. Marketing tactics & programs : from strategy to effective programs
6. Rehearsel & Dinner
7. Marketing tactics & programs workshop consultation
8. General overview on Day I””””s Lesson
9. Marketing budgeting & financial metrics: integrating marketing & finance
10. Marketing excecution-from plan to field execution
11. Marketing budgeting & financial metrics workshop & consultation
12. Putting all together
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Plan
METODE pelatihan Proses Perencanaan Pemasaran online Zoom
Metode Training Marketing Plan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline Marketing Plan
Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Plan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Plan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Plan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Plan . Para Marketing Manager, assistant manager, Brand Manager, assistant Manager, Sales Manager dan assistant Manager serta mereka yang terlibat dalam pembuatan marketing plan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MATERIAL HANDLING AND PACKAGING

TRAINING ONLINE MATERIAL HANDLING AND PACKAGING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MATERIAL HANDLING AND PACKAGING
The program provides the participants with basic concept and practical
knowledge of materials handling & packaging system, and to enhance
participants professional competence in their day to day activity to
handle the company’s materials in an effective and efficient manner.
By attending this course the participants will have a lot of knowledge
and techniques of what, when and how much to move, store and pack
materials effectively and efficiently.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Material Handling and Packaging ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENANGANAN MATERIAL UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Material Handling and Packaging Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Material Handling and Packaging dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Material Handling and Packaging
MATERI pelatihan pengenalan Material Handling and Packaging online Zoom
1. Introduction to Material Handling
2. Metallic Materials
* Standardization
* Composition
* Utilization
3. Material Handling Equipment Tools and Accessories
* Chains and Tackles
* Links and Hooks
* Pallets
* Wire Rope and Sling
4. Forklift Trucks Operation and Maintenance
* Forklift Types
* How Many Forklift Needed
* Daily Maintenance Troubleshoot
5. Packaging
* The Role of Packaging
* What is Packaging
* Package Materials
* Package Selection
6. Crane Operations
* Types and Utilization
* Safety Operation
* Handle Goods and Containers
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Material Handling and Packaging
METODE pelatihan penanganan material online Zoom
Metode Training Material Handling and Packaging dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline Material Handling and Packaging
Instruktur yang mengajar pelatihan Material Handling and Packaging ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Material Handling and Packaging baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Material Handling and Packaging ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Material Handling and Packaging .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00