082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: Juni 26, 2023

Uncategorized

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

Jun 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat Completing The Engagements murah, #pelatihan Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan fixed running, #pelatihan Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan online zoom, #Pelatihan tentang Auditing the Human Resource Management Process dan menyusun dan mengelola Budgeting 2016 tatap muka, #training Auditing the Inventory Management Process jogja, #training Auditing the Inventory Management Process online zoom, #training Auditing the Revenue Process bandung, #training Auditing the Revenue Process murah, #training Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan jakarta, #training Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan webinar murah, #training Completing The Engagements surabaya

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AUDITING THE INVENTORY MANAGEMENT PROCESS

Auditing Business Process merupakan proses audit terbaru yang terbukti

lebih efektif dan efisien. Dengan pendekatan proses bisnis diharapkan

akan membantu auditor dalam melakukan pengendalian dan evaluasi atas

faktor-faktor risiko dalam pengelolaan bisnis. Proses audit dengan

pendekatan pada proses bisnis ini diharapkan juga akan memudahkan

pihak manajemen dalam memetakan kondisi real (yang sebenarnya) dari

perusahaannya sehingga pembenahan akan dapat segera dilakukan secara

lebih terfokus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COMPLETING THE ENGAGEMENTS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis

MATERI pelatihan Auditing the Inventory Management Process online Zoom

1. Business Process an Overview

2. Auditing the Revenue Process

3. Auditing the Purchasing Process

4. Auditing the Human Resource Management Process

5. Auditing the Inventory Management Process

6. Auditing the Selected Accounts : Prepaid Expences and Property,

Plant and Equipment

7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders Equity and Income

Statement Accounts

8. Auditing Cash and Investments

9. Completing The Engagements

10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting

Issues

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis

METODE pelatihan Completing The Engagements online Zoom

Metode Training Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Analysis & Evaluation Analisis Dan Perancangan Strategi Bisnis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Jun 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat Mengevaluasi Kinerja murah, #pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan fixed running, #pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan online zoom, #Pelatihan tentang Laporan Laba Rugi dan Penilaian Kinerja Keuangan tatap muka, #training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan jakarta, #training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan webinar murah, #training Laporan Keuangan sebagai end result bandung, #training Laporan Keuangan sebagai end result murah, #training Manajemen Modal Kerja jogja, #training Manajemen Modal Kerja online zoom, #training Mengevaluasi Kinerja surabaya

TRAINING ONLINE CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MODAL KERJA

Tujuan akhir dalam suatu organisasi profit adalah perspektif keuangan.

Karenanya penting sekali memahami laporan keuangan yang benar. Semua

masalah fungsional dan pengambilan keputusan selalu berkaitan dengan

keuangan.

Pemahaman keuangan yang baik akan meningkatkan efektifitas dan

efisiensi perusahaan. Pelatihan laporan keuangan ini akan mengajarkan

kiat-kiat yang sangat cocok bagi pemilik bisnis dan professional yang

ingin memahami dunia keuangan dengan cepat dan praktis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEVALUASI KINERJA UNTUK PRAKERJA

* Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan

produktifitas kerja.

* Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system

bisnis yang baik dan mengarah ke Auto Pilot Management System.

* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang

aplikatif dan cepat.

* Dengan mengikuti pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan

MATERI pelatihan Manajemen Modal Kerja online Zoom

1. Laporan Keuangan sebagai end result

+ Laporan Laba Rugi

+ Posisi Keuangan

+ Arus Kas ,

+ Perubahan Ekuitas,

2. Mengevaluasi Kinerja:

+ Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan

Pertumbuhan Perusahaan,

+ Penilaian Kinerja Keuangan

3. Manajemen Modal Kerja:

+ Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas &

Profitabilitas

+ Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal

Kerja.

4. Studi kasus

+ Astra

+ UNTR

+ BCA

+ Bank BNI

+ dan lainnya

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan

METODE pelatihan Mengevaluasi Kinerja online Zoom

Metode Training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Perusahaan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENERAPKAN ISO 9001 2008

Jun 26, 2023 by admin 0 Comments #Business Competition and Customer Requirement bandung, #Business Competition and Customer Requirement murah, #diklat Developing Quality Manual and Quality Procedure murah, #pelatihan Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 fixed running, #pelatihan Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 online zoom, #Pelatihan tentang Pengenalan ISO 9001 2008 dan ISO 9001:2008 Requirement tatap muka, #training Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 jakarta, #training Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 webinar murah, #training Developing Quality Manual and Quality Procedure surabaya, #training Quality Concept, #training Understanding of QMS Concept jogja, #training Understanding of QMS Concept online zoom

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENERAPKAN ISO 9001 2008

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR UNDERSTANDING OF QMS CONCEPT

ISO 9001:2008 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen mutu yang menetapkan persyaratan – persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu yang bertujuan menjamin kesesuaian dari suatu proses dan produk (barang atau jasa) terhadap kebutuhan atau persyaratan . Faktanya kedua standar internasional ini berbeda. ISO 9001 merupakan standar yang berfokus pada Sistem Manajemen Mutu, sedangkan ISO 14001 merupakan Sistem Majemen Lingkungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DEVELOPING QUALITY MANUAL AND QUALITY PROCEDURE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008

MATERI pelatihan Understanding of QMS Concept online Zoom

1. Quality Concept, Business Competition and Customer Requirement.

2. Understanding of QMS Concept

3. ISO 9001:2008 Requirement

4. Developing Quality Manual and Quality Procedure

5. ISO 9001:2008, implementing process

6. Certification Process

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008

METODE pelatihan Developing Quality Manual and Quality Procedure online Zoom

Metode Training Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Mudah Menerapkan ISO 9001 2008 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

Jun 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan murah, #pelatihan CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN fixed running, #pelatihan CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN online zoom, #Pelatihan tentang konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual dan manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif tatap muka, #training CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN jakarta, #training CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN webinar murah, #training Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan surabaya, #training Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan bandung, #training Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan murah, #training Prinsip-prinsip manajemen perubahan jogja, #training Prinsip-prinsip manajemen perubahan online zoom

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN PERUBAHAN

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ENERGI ORGANISASI DAN PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif

2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Dengan mengikuti pelatihan CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

MATERI pelatihan Prinsip-prinsip manajemen perubahan online Zoom

1. Pendahuluan manajemen perubahan

2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi

3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.

4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.

5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.

6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.

7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan

8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

9. Studi kasus

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

METODE pelatihan Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan online Zoom

Metode Training CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

* Presentasi

* Study Kasus

* Diskusi

INSTRUKTUR training offline CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMMITMENT STRATEGIES

Jun 26, 2023 by admin 0 Comments #diklat membangun commitment strategies murah, #pelatihan Commitment Strategies fixed running, #pelatihan Commitment Strategies online zoom, #Pelatihan tentang loyalitas komitmen perusahaan dan Pentingnya komitmen strategis tatap muka, #training Commitment Strategies jakarta, #training Commitment Strategies webinar murah, #training Konsep commitment strategies jogja, #training Konsep commitment strategies online zoom, #training membangun commitment strategies surabaya, #training Meningkatkan komitmen strategis bandung, #training Meningkatkan komitmen strategis murah

TRAINING ONLINE COMMITMENT STRATEGIES

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP COMMITMENT STRATEGIES

Dalam suatu perusahaan terdapat visi dana misi perusahaan. Di dalam visi dan misi terdapat komitmen karyawan terhadap perusahaan maupun sebaliknya. Dengan realita yang terjadi di Indobesia, bahwa kurangnya loyalitas dan komitmen pegawai terhadap perusahan. Karena, pegawai mengukur loyalitas dan komitmen melalu tingkat upah yang diberikan oleh perusahan. Selain itu, kita bisa melihat dengan apa yang terjadi saat ini, bahwa sangat banyak perusahan yang kurang peduli terhadap pegawai yang tidak memiliki loyalitas dan komitmen terhadap perusahaan. Padahal, loyalitas dan komitmen sangat berpengaruh terhadapa kinerja suatu perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai commitment strategies serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Commitment Strategies ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBANGUN COMMITMENT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Commitment Strategies Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Commitment Strategies dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Commitment Strategies

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep commitment strategies;

Mampu membangun komitmen strategis demi kemajuan perusahaan;

Mampu memotivasi diri sendiri maupun karyawan lain agar memiliki komitmen yang kuat dalam perusahaan;

Mampu mengukur loyalitas komitmen perusahaan

MATERI pelatihan Konsep commitment strategies online Zoom

Konsep commitment strategies

Pengertian komitmen

Pentingnya komitmen strategis

Membangun komitmen strategis

Meningkatkan komitmen strategis

Hambatan dalam membangun komitmen strategis

Studi Kasus dan Diskusi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Commitment Strategies

METODE pelatihan membangun commitment strategies online Zoom

Metode Training Commitment Strategies dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Commitment Strategies

Instruktur yang mengajar pelatihan Commitment Strategies ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Commitment Strategies baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Commitment Strategies ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Commitment Strategies .

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;

Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Commitment Strategies

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILL

Jun 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat Pengenalan Communication Skill murah, #pelatihan COMMUNICATION SKILL fixed running, #pelatihan Communication Skill online zoom, #Pelatihan tentang Keterampilan Bertanya Dan Mendengarkan dan Transactional Analysis tatap muka, #training COMMUNICATION SKILL jakarta, #training Communication Skill webinar murah, #training Kemampuan Berkomunikasi jogja, #training Kemampuan Berkomunikasi online zoom, #training Pengenalan Communication Skill surabaya, #training Prinsip Membangun Komunikasi bandung, #training Prinsip Membangun Komunikasi murah

TRAINING ONLINE COMMUNICATION SKILL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI

Keterampilan Komunikasi atau Communication Skill yaitu kemampuan seseorang menjelaskan dan mempresentasikan gagasan dengan jelas kepada macam-macam orang (audeins). Keterampilan komunikasi adalah pengetahuan seseorang yang digunakan dalam teknik komunikasi verbal, nonverbal dan melalui media komunikasi secara efektif untuk mempertahankan keaktifan dalam bertanya, berinteraksi dan kolaborasi dengan orang lain

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN COMMUNICATION SKILL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Communication Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Communication Skill

MATERI pelatihan Kemampuan Berkomunikasi online Zoom

1. Pengertian Dan Manfaat Komunikasi Efektif

2. Mengenali Hambatan Komunikasi Dan Cara Mengatasinya

3. Mengenali Mitra Komunikasi

4. Keterampilan Bertanya Dan Mendengarkan

5. Penggunaan Komunikasi Dalam Berbagai Bentuk Pekerjaan

6. Transactional Analysis

7. Jenis Komunikasi Dan Komunikasi Emphatic

8. Hubungan Interpersonal Sebagai Dasar Utama Dalam Komunikasi Efektif

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Skill

METODE pelatihan Pengenalan Communication Skill online Zoom

Metode Training Communication Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Communication Skill

Instruktur yang mengajar pelatihan Communication Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communication Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Communication Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communication Skill .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMMUNICATION STRATEGY

Jun 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat penerapan Communication Strategy murah, #pelatihan Communication Strategy fixed running, #pelatihan Communication Strategy online zoom, #Pelatihan tentang komunikasi dan strategi komunikasi dan Krisis Komunikasi tatap muka, #training Communication Strategy jakarta, #training Communication Strategy webinar murah, #training pemahaman Communication Strategy jogja, #training pemahaman Communication Strategy online zoom, #training penerapan Communication Strategy surabaya, #training pentingnya Communication Strategy bandung, #training pentingnya Communication Strategy murah

TRAINING ONLINE COMMUNICATION STRATEGY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COMMUNICATION STRATEGY

Komunikasi merupakan faktor penting dalam menunjang kinerja dan citra

sebuah lembaga. Seiring perkembangan pesat media, lembaga harus mampu

memanfaatkan setiap media yang ada untuk mengembangkan komunikasi

dengan klien, konsumen, atau publik. Krisis dapat dialami oleh

berbagai instansi, lembaga, organisasi, ataupun perusahaan sehingga

menurunkan kepercayaan publik terhadap lembaga. Krisis dapat bersumber

dari berkembangnya opini publik akibat pemberitaan media. Bagaimana

strategi komunikasi sehingga terhindar dari krisis? Bagaimana cara

menghadapi bahkan mengubah krisis menjadi peluang meningkatkan citra

lembaga di mata publik? Bagaimana sebuah lembaga, khususnya Humas (PR)

atau Marcomm melakukan komunikasi internal dan eksternal yang efektif?

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Communication Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN COMMUNICATION STRATEGY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Communication Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Communication Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Communication Strategy

* Memahami komunikasi dan strategi komunikasi secara umum

* Meningkatkan awareness peserta terhadap krisis brand yang mungkin

terjadi di lembaganya

* Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif untuk

keluar dari krisis

MATERI pelatihan pemahaman Communication Strategy online Zoom

* Mengenai Bentuk-bentuk Krisis Brand Lembaga

* Mengenali dan Menganalisa Penyebab Terjadinya Krisis Komunikasi

* Pesan Apa yang Ingin Dibangun ke Masyarakat/Public?

* Bagaimana Mengemas Pesan yang Positif dan Efektif?

* Saluran Komunikasi (Media) Apa yang Dibutuhkan dan Paling Efektif

* Evaluasi Proses Penanggulangan Krisis

* Review Strategi Komunikasi yang Digunakan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Communication Strategy

METODE pelatihan penerapan Communication Strategy online Zoom

Metode Training Communication Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

INSTRUKTUR training offline Communication Strategy

Instruktur yang mengajar pelatihan Communication Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Communication Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Communication Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Communication Strategy.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

Jun 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat Social structure and intervention murah, #pelatihan COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING fixed running, #pelatihan COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING online zoom, #Pelatihan tentang Introduction to community development dan Development and underdevelopment tatap muka, #training COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING jakarta, #training COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING webinar murah, #training Evaluating community development programs bandung, #training Evaluating community development programs murah, #training PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN PENANGANAN KONFLIK jogja, #training PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN PENANGANAN KONFLIK online zoom, #training Social structure and intervention surabaya

TRAINING ONLINE COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN PENANGANAN KONFLIK

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SOCIAL STRUCTURE AND INTERVENTION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

MATERI pelatihan PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN PENANGANAN KONFLIK online Zoom

* Introduction to community development

* Development and underdevelopment

* Community development and local culture

* Developing partnership in community

* Diagnosing and identifying relevant needs

* Developing an adapted intervention plan

* Social structure and intervention

* Organizing community for empowerment

* Managing a community development plan

* Building local capacity through community development model

* Building a community development programs

* Evaluating community development programs

* Introduction conflict management

* How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate

* How to manage conflict with external environment

* Communication skill in conflict management

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

METODE pelatihan Social structure and intervention online Zoom

Metode Training COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

INSTRUKTUR training offline COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

Instruktur yang mengajar pelatihan COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING .Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Jun 25, 2023 by admin 0 Comments #diklat Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks murah, #pelatihan Conceptual Thinking Strategy fixed running, #pelatihan Conceptual Thinking Strategy online zoom, #Pelatihan tentang Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks dan Menciptakan konsep baru tatap muka, #training Conceptual Thinking Strategy jakarta, #training Conceptual Thinking Strategy webinar murah, #training Melihat pola berdasarkan pengalaman sebelumnya bandung, #training Melihat pola berdasarkan pengalaman sebelumnya murah, #training Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks surabaya, #training Strategi Berpikir Konseptual jogja, #training Strategi Berpikir Konseptual online zoom

TRAINING ONLINE CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI BERPIKIR KONSEPTUAL

Salah satu soft competencies atau role competencies penting yang harus

dimiliki oleh SDM yang berada pada jabatan struktural adalah

conceptual thinking atau berpikir konseptual. Conceptual thinking

menyangkut kemampuan untuk melihat hubungan dari berbagai situasi,

menganalisisnya dan mencoba menyimpulkan dan menciptakan sesuatu yang

baru, sehingga salah satu produk berikutnya adalah creative thinking.

Mengingat pentingnya conceptual thinking, terutama pada SDM yang

menduduki jabatan struktural, maka perlu dilakukan pengasahan lebih

lanjut agar mampu mengemban amanah sesuai perannya, dan akhirnya mampu

berkontribusi terhadap kinerja organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conceptual Thinking Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENJELASKAN MASALAH ATAU SITUASI YANG KOMPLEKS UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, khususnya yang

memiliki peran manajerial tentang konsep, pentingnya, tingkatan

conceptual thinking; sehingga mampu menerapkannya pada situasi

pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini peserta juga diajak untuk

berlatih praktis untuk mengembangkan conceptual thinkingnya.

Dengan mengikuti pelatihan Conceptual Thinking Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conceptual Thinking Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conceptual Thinking Strategy

MATERI pelatihan Strategi Berpikir Konseptual online Zoom

1. Pengantar: pengertian dan pentingnya conceptual thinking

2. Melihat pola berdasarkan pengalaman sebelumnya

3. Menggunakan konsep yang kompleks

4. Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks

5. Menciptakan konsep baru

6. Pekerjaan-pekerjaan yang membutuhkan conceptual thinking

7. Melatih conceptual thinking bagi orang yang cenderung kuat dalam

hal concrete thinking

8. Diskusi/tanya jawab

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conceptual Thinking Strategy

METODE pelatihan Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks online Zoom

Metode Training Conceptual Thinking Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Conceptual Thinking Strategy

Instruktur yang mengajar pelatihan Conceptual Thinking Strategy . ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conceptual Thinking Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Conceptual Thinking Strategy . ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conceptual Thinking Strategy .

Manajer/Supervisor pada semua level dan bidang

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONTOH SURAT PENAWARAN

Jun 24, 2023 by admin 0 Comments #diklat event organizer murah, #pelatihan contoh surat penawaran fixed running, #pelatihan contoh surat penawaran online zoom, #Pelatihan tentang Cara menulis surat lamaran dan Tutorial menulis lamaran tatap muka, #training contoh surat penawaran jakarta, #training contoh surat penawaran webinar murah, #training event organizer surabaya, #training menulis surat penawaran bandung, #training menulis surat penawaran murah, #training surat penawaran ke peserta jogja, #training surat penawaran ke peserta online zoom

TRAINING ONLINE CONTOH SURAT PENAWARAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SURAT PENAWARAN KE PESERTA

Dear All Partners,

Hallo apa kabar semuanya….

Email ini memang saya kirimkan kepada Anda para mitra EO dan konsultan yang memang menjalin kerjasama dengan pihak kami infoseminar.com

Kami yakin di tahun 2016 yang sebentar lagi kita akan masuki akan menjadi tahun yang baik bagi kita semua. Oleh sebab itu kita masing-masing harus mempersiapkan diri guna mendapatkan hal yang baik tersebut.

Salah satunya yang kami pikirkan dan kami yakini adalah soal BRANDING.

Kami sedang menaikkan salah satu website kami agar lebih dikenal oleh banyak orang, oleh sebab itu kami minta kerjasamanya agar dalam surat penawaran yang biasa Anda kirimkan kepada prospek yang kami kirim mohon cantumkan nama website kami.

Mohon jika Anda mengirimkan surat penawaran kepada para prospek yang kami kirim, harap mencantumkan nama web: http://infoseminar.com/ sebagai partner penyelenggara dalam surat penawaran.

CONTOH SURAT PENAWARAN KE PESERTA (Silahkan di Kopi Paste) :

Yth.

XXXXXXXXX

di tempat

PERIHAL: KONFIRMASI PENDAFTARAN TRAINING

Melanjutkan permintaan pihak Ibu/Bapak kepada mitra kami INFOSEMINAR.COM, untuk pelaksanaan training dengan topik: XXXXXXXXX pada tanggal XXXXXXXXX.

Adapun keterangan mengenai training tersebut adalah:

Topik : XXXXXXXXX

Tanggal : XXXXXXXXX

Tempat : XXXXXXXXX

Jangan lupa untuk CC penawaran tersebut ke email kami:

surat@informasi-seminar.com

informasiseminar@gmail.com

Dengan di cc (bukan bcc), kami dapat membantu untuk follow up juga ke peserta untuk meningkatkan terjadinya closing/keikutsertaan peserta.

Kami berharap dan yakin kerjasama ke depannya bisa berjalan dengan baik sesuai dengan apa yang sudah kita bakukan bersama.

Salam Sukses,

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan … ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVENT ORGANIZER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan contoh surat penawaran Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai contoh surat penawaran dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang contoh surat penawaran

MATERI pelatihan surat penawaran ke peserta online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah contoh surat penawaran

METODE pelatihan event organizer online Zoom

Metode Training contoh surat penawaran dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline contoh surat penawaran

Instruktur yang mengajar pelatihan contoh surat penawaran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang contoh surat penawaran baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training contoh surat penawaran ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang contoh surat penawaran .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00