082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: April 25, 2023

TRAINING ONLINE PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

TRAINING ONLINE PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN APQP DAN PPAP

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGENALI DAN MENGIDENTIFIKASI KESENJANGAN PADA SISTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

MATERI pelatihan PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN APQP DAN PPAP online Zoom

1. Pendahuluan,

2. APQP (Advanced Product Quality Planning),

3. APQP: Planning,

4. APQP: Product Design and Development,

5. APQP: Process Design and Development,

6. APQP: Product and Process Verification.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

METODE pelatihan mengenali dan mengidentifikasi kesenjangan pada sistem online Zoom

Metode Training PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

Instruktur yang mengajar pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL IMAGE FOR SECRETARY + BEAUTY CLASS

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL IMAGE FOR SECRETARY + BEAUTY CLASS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROFESSIONAL IMAGE FOR SECRETARY

Sebagai seorang sekretaris, kita perlu menjaga image yang professional, meliputi behaviour, beauty, dan brain. Hal ini bukan saja diperlukan di dalam internal perusahaan, namun terutama juga dalam berinteraksi dengan relasi bisnis atau customer. Setelah mengikuti program ini, diharapkan para peserta dapat memiliki etika dan penampilan yang lebih baik, sehingga dapat mencerminkan citra positif perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SELF ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS

MATERI pelatihan pengenalan professional image for secretary online Zoom

1. Behaviour (EQ)

a. Self Analysis:

• Mengenali potensi yang ada dalam diri pribadi

• Menyadari kelebihan & kekurangan

• Mampu mengembangkan kelebihan & kekuatan

b. Personal Power:

• Trilogi Keyakinan

• 7 Kekuatan utama manusia

• Mewujudkan 7 kekuatan utama manusia melalui Self Power

c. Positive Mental Attitude & Percaya Diri

d. Self Management

• Komponen manajemen diri

• Membangun Visi & Misi Kehidupan

2. Beauty (GQ)

a. Kesehatan

• Kenalilah tubuh anda

• 4 Sumber energi

• Menjaga kebersihan

b. Grooming

• 3 tips berbusana

• 3 fungsi asesoris

c. Business Etiquette

3. Brain (IQ)

a. Wawasan yang luas

b. Berkembang bersama informasi

4. Beauty Class: Perawatan berkala, demo perawatan (scrub hingga

masker), demo tata rias pribadi, praktek tata rias pribadi.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS

METODE pelatihan self analysis online Zoom

Metode Training PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS

Instruktur yang mengajar pelatihan PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROFESSIONAL IMAGE for SECRETARY + BEAUTY CLASS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL PUBLIC RELATIONS

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL PUBLIC RELATIONS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR HUBUNGAN MASYARAKAT PROFESIONAL

Public relation ditujukan bagi praktisi kehumasan (corporate PR) dan sekretaris perusahaan (corporate secretary) yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam PR management. Baik buruknya citra suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kinerja corporate PR. Oleh karena itu, corporate PR harus memiliki pola pikir (mindset) yang benar tentang bagaimana membangun citra perusahaan melalui program-program PR, membina hubungan dengan pemerintah dan media massa. Melalui pelatihan ini akan terjadi perbincangan menarik seputar permasalahan PR serta mencari solusi yang terbaik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Professional Public Relations ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA BARU DAN PERAN MANAJEMEN HUMAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Professional Public Relations Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Professional Public Relations dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Professional Public Relations

MATERI pelatihan Hubungan Masyarakat Profesional online Zoom

* Paradigma baru dan peran manajemen humas

* Mengelola opini publik yang berorientasi pada citra perusahaan yang positif

* Mempersiapkan program hubungan manajemen publik

* Melaksanakan program hubungan manajemen publik

* Mengelola hubungan dengan pemerintah

* Mengelola hubungan dengan media

* Studi kasusdan Rencana Aksi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Professional Public Relations

METODE pelatihan Paradigma baru dan peran manajemen humas online Zoom

Metode Training Professional Public Relations dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Professional Public Relations

Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Public Relations ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Public Relations baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Professional Public Relations ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Professional Public Relations.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

TRAINING ONLINE PROJECT COST CONTROL & ACCOUNTING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN BIAYA & AKUNTANSI PROYEK

Peran fungsi accounting dan finance sangatlah penting dalam jalannya dan kesuksesan project. Dengan keterlibatannya, memungkinkan untuk dapat mengestimasi biaya-biaya project serta mengontrolnya, menilai kinerja setiap project hingga pendanaan yang optimum. Hal tersebut akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan aplikatif

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Cost Control & Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DALAM MERENCANAKAN BIAYA SEBUAH PROJECT DAN MENGONTROLNYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Cost Control & Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Cost Control & Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Cost Control & Accounting

MATERI pelatihan Pengendalian Biaya & Akuntansi Proyek online Zoom

1. Planning the Project

2. Project Planning & Execution.

3. Creating the Project Budget and Financing.

4. Project Control

5. Cost Management Reporting

6. Project Revenue and Cash Flows

7. Free Cash Flows.

8. Calculating a Project’s Viability

9. Cost Implications of the Funding Methodology.

10. Income Tax Effect.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Cost Control & Accounting

METODE pelatihan teknik dalam merencanakan biaya sebuah project dan mengontrolnya online Zoom

Metode Training Project Cost Control & Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Project Cost Control & Accounting

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Control & Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Control & Accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Cost Control & Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Cost Control & Accounting.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT : PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT : PROJECT COST MANAGEMENT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management : Project Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RUANG LINGKUP MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management : Project Cost Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management : Project Cost Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management : Project Cost Management

MATERI pelatihan Manajemen biaya proyek online Zoom

1. Ruang lingkup Manajemen proyek

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek

* Tahap siklus proyek

1. Elemen project cost management

2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’

* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating

2. Anggaran/budgeting

* Penyusunan anggaran proyek

* Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif

1. Cost Controlling

2. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan

* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan

* Spesifikasi pekerjaan

* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management : Project Cost Management

METODE pelatihan Ruang lingkup manajemen proyek online Zoom

Metode Training Project Management : Project Cost Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Project Management : Project Cost Management

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management : Project Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management : Project Cost Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management : Project Cost Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management : Project Cost Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

TRAINING ONLINE PROJECT SCHEDULING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN PROJECT SCHEDULING

Penjadawalan proyek merupakan rangkaian pekerjaan untuk setiap bagian baik waktu awal proyek mapun closing. Tujuan dari penjadwalan proyek ini adalah meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian dalam menghadapai sejumlah kegiata dan kompleksitas pekerjaan proyek maka diperlukan metode dan teknik yang tepat. Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Scheduling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA PROJECT SCHEDULING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Scheduling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Scheduling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Scheduling

MATERI pelatihan pemahaman project scheduling online Zoom

Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas

Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek

Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek

Struktur Pembagian Kerja Proyek

Teknik atau metode penjadwalan proyek

* Bar Chart, Gant Chart

* PERT

* CPM

* PDM

* Critical Path Method

Penyusunan Penjadwalan Proyek

Why your project late ?

Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan

Pengendalian penjadwalan proyek

Perhitungan Penjadwala dan Penegndalian Proyek

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Scheduling

METODE pelatihan pentingnya project scheduling online Zoom

Metode Training Project Scheduling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Project Scheduling

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Scheduling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Scheduling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Scheduling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Scheduling.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK: MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ELEMEN PROJECT COST MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN PROYEK: MANAJEMEN BIAYA PROYEK online Zoom

1. Ruang lingkup Manajemen proyek

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek

* Tahap siklus proyek

1. Elemen project cost management

2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’

* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

1. Perkiraan biaya / Cost estimating

2. Anggaran/budgeting

* Penyusunan anggaran proyek

* Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif

1. Cost Controlling

2. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan

* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan

* Spesifikasi pekerjaan

* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

1. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

METODE pelatihan Elemen project cost management online Zoom

Metode Training PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENTini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PUMPS AND COMPRESSORS

TRAINING ONLINE PUMPS AND COMPRESSORS

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR POMPA DAN KOMPRESOR

Pompa dan kompresor merupakan peralatan yang banyak dipergunakan dalam berbagai industri. Pompa dan kompresor dipergunakan untuk keperluan berbagai proses maupun pada peralatan pendukung dan utilitas pabrik. Berbagai proses menghasilkan produk yang mempunyai sifat-sifat, kapasitas, dan kondisi kerja yang bervariasi sangat luas.

Industri perminyakan, pada umumnya juga memerlukan standarisasi tingkat tinggi untuk sistem pemompaan maupun kompresor. Seorang teknisi dalam industri minyak harus mengenal dan menyadari betapa pentingnya fungsi kedua peralatan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pumps and Compressors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEORI DASAR POMPA DAN KOMPRESOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pumps and Compressors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pumps and Compressors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pumps and Compressors

MATERI pelatihan pompa dan kompresor online Zoom

1. Teori dasar pompa dan kompresor

2. Klasifikasi dan pemakaian pompa dan kompresor

3. Karakteristik pompa dan kompresor

4. Karakteristik sistem

5. Pemilihan pompa dan kompresor

6. Instalasi dan perlindungan pompa dan kompresor

7. Operasi dan pemeliharaan

8. Troubleshooting

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pumps and Compressors

METODE pelatihan Teori dasar pompa dan kompresor online Zoom

Metode Training Pumps and Compressors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Pumps and Compressors

Instruktur yang mengajar pelatihan Pumps and Compressors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pumps and Compressors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pumps and Compressors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pumps and Compressors.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Purchasing and Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Purchasing and Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Purchasing and Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Purchasing and Procurement Management

MATERI pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan online Zoom

> Strategy

* Few supplier

* Vertical Integration

* Virtual

* Multiple Supplier

* Keiretsu

> Technics

* Blanket order

* Stockless buying

* EDI

* Standarize

* NDI

> System and procedure

* PR

* QR

* Approval

* DO/RV

* FCR

* Quotation

* PO

> Vendor

* Knowing and identification

* Negotation

* Vendor development

> Negotiation Strategy

* Cost based price

* Market based price model

* Competitive bidding

* Combination

SCM

* Real b. Virtual

PROCUREMENT

> The Cycle

* Open Tender

* Competitive Negotiations

* Restricted Tender

* Direct Procurement

> Systems

* Improving the transaction

* Managing assets

* Production operations

> Procurement affect

* Efficiency

* Fit and proper

> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Purchasing and Procurement Management

METODE pelatihan PURCHASING MANAGEMENT online Zoom

Metode Training Purchasing and Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Purchasing and Procurement Management

Instruktur yang mengajar pelatihan Purchasing and Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Purchasing and Procurement Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Purchasing and Procurement Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Purchasing and Procurement Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN PEMBELIAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PURCHASING MANAGEMENT

Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga melakukan wawancara terhadap vendor atau supplier, negosiasi dengan vendor, melakukan analisa penawaran, menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan purchasing management sehingga departemen purchasing atau orang-orang yang menangani masalah purchasing dapat bekerja dengan optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan konsep dan implementasi manajemen pembelian ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH YANG TERJADI PADA MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan konsep dan implementasi manajemen pembelian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai konsep dan implementasi manajemen pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang konsep dan implementasi manajemen pembelian

MATERI pelatihan Purchasing Management online Zoom

Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan

Supply positioning model for an effective purchasing management

Menyusun rencana pembelian

Teknik negosiasi pembelian

Vendor analysis

Supply chain management

Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah konsep dan implementasi manajemen pembelian

METODE pelatihan Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian online Zoom

Metode Training konsep dan implementasi manajemen pembelian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline konsep dan implementasi manajemen pembelian

Instruktur yang mengajar pelatihan konsep dan implementasi manajemen pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang konsep dan implementasi manajemen pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training konsep dan implementasi manajemen pembelian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang konsep dan implementasi manajemen pembelian.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00