082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Archive: April 4, 2023

Uncategorized

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Apr 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat Process control murah, #pelatihan BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) fixed running, #pelatihan BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) online zoom, #Pelatihan tentang Penerapan Manajemen Kualitas dan Jaminan Kualitas tatap muka, #training BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) jakarta, #training BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) webinar murah, #training maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas bandung, #training maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas murah, #training metode-metode manajemen kualitas jogja, #training metode-metode manajemen kualitas online zoom, #training Process control surabaya

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODE-METODE MANAJEMEN KUALITAS

Quality assurance atau jaminan kualitas adalah adalah jaminan yang diberikan oleh produsen kepada konsumen bahwa standar tertentu telah dipenuhi selama proses produksi. Dalam hal ini, kualitas dijalankan di setiap proses produksi. Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai bagaimana melakukan penjaminan kualitas. Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROCESS CONTROL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

MATERI pelatihan metode-metode manajemen kualitas online Zoom :

Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance

* Sistem TQC

* Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas

* Standar kualitas ISO 9000

* Quality circles

* Taguchi statistical control method

* Case and effect diagram

* Pareto method

Process control :

* Control charts for measurable variables

* Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :

* Menggunakan statistical quality control

* Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

METODE pelatihan Process control online Zoom :

Metode Training BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) :

Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas. Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE IN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BRAINWARE MANAGEMENT

Apr 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat mental kompetensi dan komunikasi efektif murah, #pelatihan BRAINWARE MANAGEMENT fixed running, #pelatihan BRAINWARE MANAGEMENT online zoom, #Pelatihan tentang Sumber Daya Manusia dan Kemampuan Kepemimpinan tatap muka, #training BRAINWARE MANAGEMENT jakarta, #training BRAINWARE MANAGEMENT webinar murah, #training Kecerdasan emosional bandung, #training Kecerdasan emosional murah, #training MANAJEMEN BRAINWARE jogja, #training MANAJEMEN BRAINWARE online zoom, #training mental kompetensi dan komunikasi efektif surabaya

TRAINING ONLINE BRAINWARE MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN BRAINWARE

Sumber Daya Manusia yang yang berkompeten merupakan asset perusahaan yang sangat berharga dan menentukan kemajuan sebuah perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitif yang semakin beragam. Melalui pemahaman dari sisi otak, emosi dan fisik, dan pengelolaan cara berfikir seseorang yang baik, dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BRAINWARE MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENTAL KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan BRAINWARE MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BRAINWARE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BRAINWARE MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN BRAINWARE online Zoom:

1. Pengenalan Brainware Management

2. The whole brain

3. Creative Brain

4. Inside Leader’s Brain

5. Kecerdasan emosional

6. Neuro-logistic programming dalam pengendalian otak dan emosi

7. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif

8. Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box

9. Perkembangan generasi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau perusahaan

10. Kecenderungan mental, misi, visi dan budaya perusahaan

11. Membangun Teamwork yang solid

12. Mengaplikasikan Brainware Management dalam perusahaan

13. Brainware mangement dan kepemimpinan abad XXI

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BRAINWARE MANAGEMENT

METODE pelatihan mental kompetensi dan komunikasi efektif online Zoom :

Metode Training BRAINWARE MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline BRAINWARE MANAGEMENT :

Instruktur yang mengajar pelatihan BRAINWARE MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BRAINWARE MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas. Peserta yang dapat mengikuti training BRAINWARE MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BRAINWARE MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BRAND MARKETING STRATEGY

Apr 4, 2023 by admin 0 Comments #diklat Trends in brand management murah, #pelatihan Brand Marketing Strategy fixed running, #pelatihan Brand Marketing Strategy online zoom, #Pelatihan tentang Brand Marketing dan Peranan Brand Marketing tatap muka, #training Brand Marketing Strategy jakarta, #training Brand Marketing Strategy webinar murah, #training Mengaudit dan mengevaluasi brand bandung, #training Mengaudit dan mengevaluasi brand murah, #training Strategi Pemasaran Merek jogja, #training Strategi Pemasaran Merek online zoom, #training Trends in brand management surabaya

TRAINING ONLINE BRAND MARKETING STRATEGY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PEMASARAN MEREK

Brand marketing adalah salah satu teknik pemasaran yang memanfaatkan brand dari sebuah produk guna meraih customer sebanyak-banyaknya. Branding ini memerlukan proses kreatif seperti pembuatan logo, penentuan slogan, mendefinisikan pesan yang hendak disampaikan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Brand Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Brand Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRENDS IN BRAND MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Brand Marketing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Brand Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Brand Marketing Strategy

MATERI pelatihan Strategi Pemasaran Merek online Zoom :

* Konsep Pemasaran dan Manajemen Merek

+ Apa itu manajemen merek

+ Tanggung jawab utama manajer merek

+ Tren dalam manajemen merek

+ Manfaat yang diberikan merek yang kuat kepada organisasi

* Manajemen Merek

+ Proses Manajemen Merek

+ Elemen loyalitas Merek

* Langkah-langkah untuk membantu merek terhubung secara emosional dengan pelanggan mereka:

+ Kembangkan kesuksesan (kembali) posisikan merek

+ Buat dan kelola identitas merek yang kuat

+ Kembangkan sistem dan standar identitas merek

+ Kembangkan tagline merek yang kuat

+ Publisitas dan pemasaran dari mulut ke mulut untuk keuntungan merek

+ Menggunakan blog dan media sosial lainnya untuk membangun merek

* Kembangkan rencana pemasaran merek yang kuat:

+ Alat dan teknik pemasaran

+ Gunakan komunikasi internal, pendidikan dan pelatihan serta desain organisasi untuk menyelaraskan organisasi dalam mendukung merek

+ Kembangkan organisasi pembangun merek dan ubah karyawan menjadi juara merek yang antusias

* Melakukan audit Merek dan ekuitas merek

* Pengukuran nilai aset suatu merek

* Mengelola merek menggunakan data point-of-sale (POS) dalam mengelola merek

* Metodologi dan pendekatan penelitian merek kualitatif dan kuantitatif

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Brand Marketing Strategy

METODE pelatihan Trends in brand management online Zoom :

Metode Training Brand Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Brand Marketing Strategy :

Instruktur yang mengajar pelatihan Brand Marketing Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Brand Marketing Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Marketing, Commersial and Sales dan Departemen lain yang berkaitan dengan brand Management. Peserta yang dapat mengikuti training Brand Marketing Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Brand Marketing Strategy.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BUDGETING

Apr 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat penyususan anggaran murah, #pelatihan Budgeting fixed running, #pelatihan Budgeting online zoom, #Pelatihan tentang Proses Anggaran dan Manajemen Anggaran tatap muka, #training Budgeting jakarta, #training Budgeting webinar murah, #training pemahaman budgeting jogja, #training pemahaman budgeting online zoom, #training pengelolaan budgeting bandung, #training pengelolaan budgeting murah, #training penyususan anggaran surabaya

TRAINING ONLINE BUDGETING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUDGETING

Budgeting adalah proses merancang, melaksanakan, dan mengoperasikan anggaran. Dalam penyusunan anggaran negara yang selalu di buat di setiap tahunnya merupakan tanggung jawab dari Menteri Keuangan yang selanjutnya akan di serahkan kepada yaitu PA (Pejabat pemegang kewenangan penggunaan anggaran kementrian / lembaga). Dan kemudian akan di kuasakan kepada KPA. Dari hal itu kemudian penyusunan dari anggaran per satu tahun di susun yang di sebut RKP (Rencana Kerja Pemerintah). Dari RKP tersebut akan menjadi Renja K/L, RKA K/L yang singkatan dokumen rencana keuangan tahunan kementrian/lembaga yang disusun menurut bagian anggaran kementrian/ Lembaga. Training ini akan membahas tentang penyusunan Budgeting menurut peraturan perundang–undangan No 143 Tahun 2015 tentang petunjuk pelaksanaan dan penelaahan Recana Kerja Anggaran Kemmentrian /Lembaga guna menjadi pedoman untuk penyusunan APBN tahun selanjutnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUSAN ANGGARAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budgeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting.

MATERI pelatihan pemahaman budgeting online Zoom :

1. Pedoman Penyusunan RKA K/L

2. Pendekatan Sistem Penganggaran

3. Klasifikasi anggaran

4. Instrument RKA K/L

5. RKA K/L Pagu

6. RKA K/L APBN

7. Pagu Perubahan APBN

8. Kaidah – Kaidah perencanaan anggaran

9. Penyusunan RKA K/L

10. Penelitian atau Review RKA K/L

11. Peneleahan RKA K/L

12. Penyesuaian RKA dan Penetapan RKA DHP RKA K/L

13. Studi Case

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting

METODE pelatihan penyususan anggaran online Zoom :

Metode Training Budgeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INTRUKTUR training offline Budgeting :

Instruktur yang mengajar pelatihan Budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budgeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, pegawai maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan / lembaga. Peserta yang dapat mengikuti training Budgeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Budgeting.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BUILDING GENERAL SERVICE

Apr 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat pengelolaan bangunan murah, #pelatihan Building General Service fixed running, #pelatihan Building General Service online zoom, #Pelatihan tentang Layanan Umum Bangunan dan Bangunan gedung tatap muka, #training Building General Service jakarta, #training Building General Service webinar murah, #training pemahaman Building General Service jogja, #training pemahaman Building General Service online zoom, #training penerapan Building General Service bandung, #training penerapan Building General Service murah, #training pengelolaan bangunan surabaya

TRAINING ONLINE BUILDING GENERAL SERVICE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUILDING GENERAL SERVICE

Bangunan gedung merupakan salah satu wujud fisik pemanfaatan ruang. Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menghindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung. Dalam Manajemen Gedung yang baik di dalamnya terdapat pengelolaan pekerjaan perawatan dan pengamanan gedung. Semuanya bertanggung jawab kepada seorang manajer. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building General Service ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BANGUNAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Building General Service Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building General Service dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

MATERI pelatihan pemahaman Building General Service online Zoom :

1. Perkembangan Terbaru dalam Building Management serta Permasalahan

dalam Building Management

2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung

3. Aspek Hukum yang Terkait dengan Kepemilikan, Sewa Menyewa Bangunan/Ruangan, Perizinan Bangunan, dan Pajak

4. Housekeeping, Gardening, Parking

5. Security, Fire dan Safety

6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung

7. Jenis-jenis Pekerjaan Pemeliharaan Secara Rutin, Periodik, Perbaikan Peralatan Standar Gedung, Penggantian, dan Pemeliharaan Elemen Bangunan

8. Pemeliharaan Struktur/Arsitektur/Interior Gedung

9. Audit Struktur dan Perkuatan Struktur

10. Pemeliharaan Hydrant, AC, Plumbing, Lift dan Eskalator

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building General Service

METODE pelatihan pengelolaan bangunan online Zoom :

Metode Training Building General Service dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Building General Service :

Instruktur yang mengajar pelatihan Building General Service ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building General Service baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Building General Service ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building General Service

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE BUSINESS IN THE NEXT 3 YEARS

Apr 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat BAGAIMANA PERUSAHAAN dengan BRAND BARU dapat MENANG murah, #pelatihan Business in the Next 3 Years fixed running, #pelatihan Business in the Next 3 Years online zoom, #Pelatihan tentang Building a business for beginners dan Successful Business tatap muka, #training BAGAIMANA PERUSAHAAN dengan BRAND BARU dapat MENANG surabaya, #training Bisnis dalam 3 Tahun Berikutnya jogja, #training Bisnis dalam 3 Tahun Berikutnya online zoom, #training Business in the Next 3 Years jakarta, #training Business in the Next 3 Years webinar murah, #training Strategi TREND BUSINESS “THE FLAT WORLD” bandung, #training Strategi TREND BUSINESS “THE FLAT WORLD” murah

TRAINING ONLINE BUSINESS IN THE NEXT 3 YEARS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BISNIS DALAM 3 TAHUN BERIKUTNYA

Sebagian besar bisnis kecil membutuhkan setidaknya 2 hingga 3 tahun untuk menjadi menguntungkan dan menjadi benar-benar sukses setelah mereka mencapai tanda 7 hingga 10 tahun. Sebagian besar bisnis kecil membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menjadi sukses, terlepas dari kesuksesan perusahaan seperti Facebook dalam semalam. Statistik menunjukkan bahwa usaha kecil yang sukses dibangun selama bertahun-tahun, bukan berbulan-bulan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business in the Next 3 Years ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BAGAIMANA PERUSAHAAN DENGAN BRAND BARU DAPAT MENANG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business in the Next 3 Years Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business in the Next 3 Years dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business in the Next 3 Years

MATERI pelatihan Bisnis dalam 3 Tahun Berikutnya online Zoom :

1. Strategi Memenangkan Persaingan Bisnis 3 Tahun ke depan:

Bagaimana cara memodifikasi dan membuat KEUNIKAN di bisnis Anda sehingga keluar dari persaingan harga.

Bagaimana meningkatkan kualitas pelayanan dan fokus memberi manfaat, BUKAN HANYA MENCARI PROFIT sehingga jumlah konsumen meningkat hingga 350%.

Bagaimana menciptakan PERSONAL BRANDING untuk bisnis anda, sehingga dapat meningkatkan COMPETITIVE ADVANTAGE.

2. Strategi TREND BUSINESS “THE FLAT WORLD”: Cara Marketing dengan menggunakan strategi online marketing dan e-commerce untuk membuka peluang bisnis dan meningkatkan omzet lebih dari 1000%

3. PELAJARI 3 KESALAHAN PENTING mengapa perusahaan BESAR dan KOKOH berguguran DI AKHIR TAHUN 2015, dan tidak mampu bertahan pada situasi krisis.

4. PELAJARI BAGAIMANA PERUSAHAAN dengan BRAND BARU dapat MENANG Dalam PERSAINGAN BISNIS saat ini.

5. PELAJARI STRATEGI MARKETING “THE SCORPIO” dengan rasio keberhasilan 1:10.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business in the Next 3 Years

METODE pelatihan BAGAIMANA PERUSAHAAN dengan BRAND BARU dapat MENANG online Zoom :

Metode Training Business in the Next 3 Years dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Business in the Next 3 Years :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business in the Next 3 Years ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business in the Next 3 Years baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Business in the Next 3 Years ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business in the Next 3 Years.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE CIEH EMERGENCY FIRST AID AT WORK LEVEL 2 AWARD

Apr 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat Health and safety legislation requires employers murah, #pelatihan CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award fixed running, #pelatihan CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award online zoom, #Pelatihan tentang Penerapan safety dan health pada pegawai dan Ilmu pertolongan pertama di lingkungan kerja tatap muka, #training CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award jakarta, #training CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award webinar murah, #training Deal with first-aid accidents bandung, #training Deal with first-aid accidents murah, #training Health and safety legislation requires employers surabaya, #training knowledge to deal with first-aid situations jogja, #training knowledge to deal with first-aid situations online zoom

TRAINING ONLINE CIEH EMERGENCY FIRST AID AT WORK LEVEL 2 AWARD

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KNOWLEDGE TO DEAL WITH FIRST-AID SITUATIONS

Pelatihan Pertolongan Pertama CIEH Kualifikasi ini memberikan kandidat dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menangani situasi pertolongan pertama di lingkungan kerja berisiko rendah seperti toko dan kantor. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HEALTH AND SAFETY LEGISLATION REQUIRES EMPLOYERS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award.

MATERI pelatihan knowledge to deal with first-aid situations online Zoom :

Peran dan tanggung jawab penolong pertama

Penilaian dan pengelolaan insiden pertolongan pertama

Penatalaksanaan korban tidak sadar

Penatalaksanaan korban yang tidak bernapas normal

Penanganan korban yang tersedak

Penatalaksanaan korban yang mengalami luka berdarah

Manajemen korban yang shock

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award

METODE pelatihan Health and safety legislation requires employers online Zoom :

Metode Training CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award :

Instruktur yang mengajar pelatihan CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CIEH Emergency First Aid at Work Level 2 Award

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASE DEVELOPMENT PROGRAM

Apr 3, 2023 by admin 0 Comments #diklat penerapan Competency Base Development Program murah, #pelatihan Competency Base Development Program fixed running, #pelatihan Competency Base Development Program online zoom, #Pelatihan tentang Program Pengembangan Basis Kompetensi dan Manajemen Sumber Daya Berbasis Kompetensi tatap muka, #training Competency Base Development Program jakarta, #training Competency Base Development Program webinar murah, #training pemahaman Competency Base Development Program jogja, #training pemahaman Competency Base Development Program online zoom, #training penerapan Competency Base Development Program surabaya, #training pentingnya Competency Base Development Program bandung, #training pentingnya Competency Base Development Program murah

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASE DEVELOPMENT PROGRAM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COMPETENCY BASE DEVELOPMENT PROGRAM

Manajemen Sumber Daya Berbasis Kompetensi adalah sebuah proses untuk merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan serta mengendalikan semua aktifitas seorang tenaga kerja yang dimulai sejak proses rekruitmen, pengembangan diri, perencanaan karier, evaluasi kerja, rencana suksesi, maupun sistem renumerasi hingga memasuki masa pensiun tenaga kerja tersebut, dimana semua proses untuk mengambil sebuah keputusan didasari pada sebuah informasi akan kebutuhan dari kompetensi sebuah jabatan, serta kompetensi setiap individu guna menggapai tujuan perusahaan atau sebuah organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Base Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN COMPETENCY BASE DEVELOPMENT PROGRAM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Competency Base Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Base Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Base Development Program

MATERI pelatihan pemahaman Competency Base Development Program online Zoom :

1. Pengembangan Manajemen

* Profil pekerjaan

* Fokus wawancara

* Penilaian sentral

* Fungsional pengembangan berdasarkan kompetensi

2. Profil Manajemen

* Profil inti perusahaan

* Pemeriksaan manajemen

* Penilaian individu dan pengembangan

* Pengembangan melalui pelatihan dan pendidikan

3. Pengembangan Organisasi

* Analisis organisasi dan rencana pengembangan

* Tiga bidang manajemen

* Harmonisasi organisasi individual

* Pengaruh terhadap manajemen sumber daya manusia

4. Suksesi dan Perencanaan Karir

* Komite pengembangan karir dan pengembangan manajemen sumber daya manusia

* Suksesi dan perencanaan karir dan rencana aksi

5. Seleksi dan Prosedur Penempatan

* Lowongan, seleksi dan penempatan

6. Perencanaan Suksesi Jangka Panjang

* Perencanaan jangka panjang

* Penilaian criteria inti perilaku

* Rencana pengembangan individu

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Base Development Program

METODE pelatihan penerapan Competency Base Development Program online Zoom :

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation. Metode Training Competency Base Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Competency Base Development Program :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Base Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Base Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Base Development Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Base Development Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT

Apr 2, 2023 by admin 0 Comments #diklat Peranan Project Management murah, #pelatihan Comprehensive Project Management fixed running, #pelatihan Comprehensive Project Management online zoom, #Pelatihan tentang Analisis Proyek dan Project Management tatap muka, #training Comprehensive Project Management jakarta, #training Comprehensive Project Management webinar murah, #training How to manage the project bandung, #training How to manage the project murah, #training Penerapan Manajemen Proyek jogja, #training Penerapan Manajemen Proyek online zoom, #training Peranan Project Management surabaya

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK

Project Management adalah salah satu cara yang ditawarkan untuk maksud pengelolaan suatu proyek, yaitu suatu metode pengelolaan yang dikembangkan secara ilmiah dan intensif sejak pertengahan abad ke-20 untuk menghadapi kegiatan khusus yang berbentuk proyek. Project Management sebenarnya lebih dari sekedar suatu ilmu pengetahuan. Karnanya banyak pendapat mengatakan bahwa project management sebagai seni mengelolah dan mengatur sumberdaya, waktu dan anggaran. Dan mengkomunikasikannya dengan para stakeholder. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERANAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive Project Management

MATERI pelatihan Penerapan Manajemen Proyek online Zoom :

1. Proyek Manajemen

2. Pengetahuan dan seni Perencanaan, Pengorganisasian, penggerakan, Pengarahan, Pengendalian.

3. Pemangku kepentingan diakui

4. Perilaku interpersonal dan pengembangan tim

5. Analisis Proyek, Analisis Risiko,

6. Perencanaan induk proyek, dan perencanaan detail proyek

7. Implementasi Sistem Manajemen Proyek

8. Evaluasi dan seleksi proyek,

9. struktur organisasi proyek dan hirarchi,

10. Inisiasi dan pembiayaan.

11. Seleksi dan alokasi sumber daya fisik dan manusia,

12. Penjadwalan dan pengaturan waktu

13. Implementasi metode pengendalian proyek dan analisis kinerja.

14. masalah kontrak,

15. Komisioning dan pemeliharaan.

16. Menutup Proyek

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Project Management

METODE pelatihan Peranan Project Management online Zoom :

Metode Training Comprehensive Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline Comprehensive Project Management :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer Proyek Junior, Manajer Keuangan dan Akuntansi, Manajer Pengadaan, Kepala administrasi proyek, manajer lokasi juga Manajer Proyek. Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive Project Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Uncategorized

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY

Apr 2, 2023 by admin 0 Comments #diklat bagaimana cara mencapai kesepakatan dg orang lain murah, #pelatihan COMPREHENSIVE SUPERVISORY fixed running, #pelatihan COMPREHENSIVE SUPERVISORY online zoom, #Pelatihan tentang Meningkatkan kinerja Supervisory dan Penerapan Comprehensive Supervisory di perusahaan tatap muka, #training bagaimana cara mencapai kesepakatan dg orang lain surabaya, #training COMPREHENSIVE SUPERVISORY jakarta, #training COMPREHENSIVE SUPERVISORY webinar murah, #training KOMPREHENSIF SUPERVISORY jogja, #training KOMPREHENSIF SUPERVISORY online zoom, #training mengembangkan karyawan yang kompeten bandung, #training mengembangkan karyawan yang kompeten murah

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMPREHENSIF SUPERVISORY

Comprehensive Supervisory adalah program pelatihan komprehensif yang diberikan kepada mereka yang telah menjabat sebagai supervisor untuk beberapa waktu sehingga dapat menjalankan tugasnya dengan lebih baik dan siap dengan tantangan yang dihadapinya.

Supervisor adalah posisi manajerial pertama. Supervisor menunjukkan proses transformasi dari seorang pekerja menjadi pemimpin. Tugas dan peran supervisor dalam sebuah perusahaan sangat penting, yakni :

1. Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugasnya yang bersifat teknis;

2. Supervisor dituntut dapat melakukan Motivasi, Mengarahkan dan Membimbing bawahannya;

3. Supervisor harus Memiliki Kemampuan interpersonal skills

4. Dan keahlian teknis lainnya

Karena itu tugas dan peran seorang supervisor sangat penting di dalam suatu perusahaan untuk memimpin kelompok & bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BAGAIMANA CARA MENCAPAI KESEPAKATAN DG ORANG LAIN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive Supervisory

MATERI pelatihan KOMPREHENSIF SUPERVISORY online Zoom:

1. Mengelola Diri

2. Mengelola Tim

3. Mengelola Operasi

4. Mengelola Kinerja

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Supervisory

METODE pelatihan bagaimana cara mencapai kesepakatan dg orang lain online Zoom :

Metode Training Comprehensive Supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline COMPREHENSIVE SUPERVISORY :

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive Supervisory

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

 

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : Batch 1 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00