TRAINING ONLINE EFFECTIVE KAIZEN IMPLEMENTATION
konsep kaizen
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI KAIZEN YANG EFEKTIF
“Kaizen is a strategy, not just “some manufacturing things” and that
it can apply to any business.”
—Masaaki Imai, penulis buku Gemba Kaizen
Dalam sebuah diskusi mengemuka sebuah pertanyaan, “Mengapa Jepang bisa
menjadi negara maju?” Lantas dijawab oleh peserta diskusi lain,
“Karena Jepang pintar mengelola sampah!” Bila Anda ada dalam kelompok
diskusi tersebut, apa tanggapan Anda? Apakah Anda setuju Jepang bisa
maju hanya oleh sampah yang demikian sederhana dan tak berarti itu?
Setuju atau tidak, namun itulah kenyataannya. Jepang piawai mengelola
sampah. Tentu saja sampah yang kita maksud di sini bukanlah hanya
sampah dalam fisik yang sebenarnya. Sampah yang dimaksud adalah waste,
pemborosan biaya, waktu, tenaga, in-efisiensi, permasalahan yang tidak
perlu, singkatnya segala sesuatu yang merugikan dan sia-sia.
Mengapa para karyawan tidak jeli pada permasalahan, mengapa membiarkan
sampah bertebaran di mana-mana? Bukankah sampah merupakan musuh utama
bagi perusahaan? Bagaimana teknik mengidentifikasinya, dan yang lebih
penting lagi bagaimana mengatasinya? Itulah gambaran permasalahan yang
umum ditemukan dalam berbagai bisnis, organisasi, dan institusi dewasa
ini yang menjadi fokus pelatihan ini.
Jepang mengelola berbagai permasalahan dalam industri dan bisnisnya
dengan penerapan Kaizen. Walaupun orang telah mengetahui dan sering
mendengar kata tersebut, atau bahkan telah mengetahui terminologi lain
seperti perbaikan berkesinambungan, Inceremental Improvement, atau
continuous improvement, namun belum tentu dapat menerapkannya dengan
sukses.
Dapatkah kaizen kita implementasikn di perusahaan atau organisasi yang
tidak berafiliasi dengan Jepang? Jawabannya: dapat! Pertanyaan
berikut, apakah melaksanakan kaizen membutuhkan orang-orang pintar dan
biaya besar? Kapan waktu yang tepat melakukan perbaikan? Temukan
jawabannya dalam pelatihan berdurasi dua hari ini.
Di samping kepiawaian Jepang dalam mengelola sampah, perbaikan,
sejatinya ada rahasia besar yang merupakan ‘kunci’ keberhasilan
mereka. Pada umumnya orang hanya melihat Jepang dari sisi
teknis-strategisnya. Namun pada pelatihan ini peserta akan dibekali
dengan rahasia besar tentang spirit kerja Orang Jepang. Apakah itu?
Tak lain rahasia yang menyebabkan Pekerja Jepang selalu bersemangat
dan antusias. Etos Kerja Jepang.
Ikuti pelatihan yang difasilitasi oleh profesional yang berpengalaman
17 tahun di bidang Bisnis dan Industri sebagai insan pelaku langsung
kaizen, Continuous Improvement, dan Certified Ethos Trainer.
Pelatihan dikemas dengan Insightful, simple, fun, study case,
roleplay, video yang mudah dipahami dan diterapkan.
Kaizen merupakan teknik yang dilakukan orang Jepang untuk mengalahkan kemalasan dan menyelesaikan pekerjaan.
kaizen adalah perbaikan yang berfokus pada pengembangan dan peningkatan berkelanjutan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Kaizen Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMAHAMI 8 JENIS-JENIS SAMPAH DALAM PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
1. Peserta memahami prinsip-prinsip kaizen selanjutnya mampu
menerapkan dalam bisnis masing-masing
2. Memahami prinsip-prinsip Lean
3. Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan
4. Memaham waste/sampah dan cara eliminasinya
5. Memahami problem solving technique
6. Memahami dan mampu mengendus potensi perbaikan-perbaikan dalam
perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip kaizen yang telah banyak
mengubah perusahaan di dunia
7. Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya
8. Mampu menyuntikkan Etos Kerja (spirit) yang selalu terbarukan
kepada team, sehingga apa pun rencana dan strategy yang
dicanangkan dapat berjalan dengan baik dengan extraordinary.
Dengan mengikuti pelatihan Effective Kaizen Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Kaizen Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Kaizen Implementation .
MATERI pelatihan Implementasi Kaizen yang Efektif online Zoom :
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Kaizen Implementation
METODE pelatihan Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan online Zoom :
• Kaizen concept
• Kaizen as foundation of Improvement
• Waste management
• Discussion—Exercise
• PDCA thinking
• Problem Solving Technique
• Study cases
• Discussion—Exercise
• Suggestion System
• A3 Storyboarding (propose-report)
• Discussion—Exercise
• 8 Etos Kerja Profesional
• Etos Kerja Jepang
• Video, Story telling, Roleplay—Discussion
• Wrapping, Resolution, Commitment
Metode Training Effective Kaizen Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Kaizen Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Kaizen Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Supervisor, Manager, hingga CEO dari berbagai Jenis Industri yang
ingin meningkatkan kinerja bisnis dan organisasinya.
2. Pemilik perusahaan agar dapat memunculkan ide perbaikan,
mengarahkan tim untuk melaksanakan Continuous Improvement, dan
peningkatan kinerja perusahaan secara inkremental.
3. Umum
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Kaizen Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Kaizen Implementation .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
