TRAINING ONLINE EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT
kategori risiko
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF DALAM PROYEK
Salah satu faktor kegagalan sebuah project adalah kurangnya risk
management, yaitu mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan
kontrol resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project
manager yang sering kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam
memanage resiko.
Strategi manajemen risiko yang efektif memungkinkan Anda untuk
mengidentifikasi kekuatan dan kelebihan proyek Anda, kelemahan,
peluang dan ancaman. Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga,
Anda bisa siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan
keberhasilan proyek Anda, diperlukan strategi bagaimana Anda akan
menangani resiko-resiko yang potensial sehingga Anda dapat
mengidentifikasi, mengurangi atau menghindari resiko-resiko itu
sebelum terjadi dan pada saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak
berhenti sampai disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah
ancaman (Threat) menjadi peluang (Opportunity) serta memaksimalkan
(meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.
Di dalam pelatihan 2 hari “Effective Risk Management In Project”, Anda
akan mendapatkan bagaimana membuat perencanaan resiko secara
menyeluruh dan detail. Mengidentifikasi dan mengkategorikan semua
resiko yang mungkin akan muncul sepanjang siklus hidup project Anda.
Menganalisis secara qualitative sekaligus membuat quantitative dampak
resiko, mngukur dampak resiko terhadap finansial project, kemudian
membuat perencanaan mitigasi resiko-resiko secara menyeluruh
(komprehensive). Serta menganalisis ekses dan semua residu resiko
maupun secondary resiko (resiko baru yang muncul akibat tindakan
mitigasi).
Akan diberikan contoh template/tool management resiko yang praktis dan
powerful yang akan sangat bermanfaat dan membantu Anda untuk dapat
merencanakan, mengeksekusi dan mengendalikan setiap resiko dengan
lebih mudah, efektif dan efisien. Melengkapi kemampuan dan ketrampilan
Anda dengan pelatihan ini akan membawa Anda mempunyai keunggulan
kompetitive secara individu, project serta perusahaan Anda
dibandingkan dengan pesaing Anda.
risiko yakni suatu kondisi yang belum pasti, tetapi mengandung unsur bahaya sebagai konsekuensi atau akibat dari sesuatu.
Risk management adalah serangkaian proses yang umum dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi risiko yang mungkin muncul selama berjalannya bisnis itu sendiri.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Risk Management in Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING RISK CONTINGENCY, RESPONSE AND MITIGATION UNTUK PRAKERJA
* Memahami tentang management resiko yang efektif, membuat kategori
resiko dan mendeskripsikan resiko dengan baik dan jelas.
* Memahami proses mengelola resiko, dari mulai perencanaan resiko,
mengeksekusi resiko, memonitor dan mengontrol resiko.
* Memahami bagaimana menganalisis resiko secara qualitative dan
quantitaive
* Memahami bagaimana mitigasi resiko , mengidentifikasi residu dan
secondary resiko.
* Dapat membuat perencanaan resiko dan mitigasi resiko dengan tool
dan template yang diberikan
* Dapat menerapkan management resiko secara efektif didalam project
yang dijalankanya.
Dengan mengikuti pelatihan Effective Risk Management in Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Risk Management in Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Risk Management in Project .
MATERI pelatihan Manajemen Risiko yang Efektif dalam Proyek online Zoom :
* Sesi I. Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II Project Risk Management
* Sesi III. Risk Categorization, Identification and
Description
* Sesi IV. Analisis Qualitative dan Quantitative .
* Sesi I. Risk Contingency, Response and Mitigation.
* Sesi II. Risk Impact and Aggregation Risk
Cost/Budget.
* Sesi III. Pengenalan dan Penggunaan Tool dan Teplate
Risk
* Sesi IV: Case Study: Risk Management Secara
Komprefhensif dan efektif
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Risk Management in Project
METODE pelatihan Risk Contingency, Response and Mitigation online Zoom :
Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.
Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team
Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini
dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator
dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus,Praktek dan
Simulasi.
Metode Training Effective Risk Management in Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Risk Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Risk Management in Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Risk Management in Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Risk Management in Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Risk Management in Project .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
