TRAINING ONLINE KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP KETERAMPILAN MANAJEMEN
Saatnya untuk membawa keterampilan manajemen Anda ke tingkat kemahiran yang lebih tinggi. Kembangkan alat manajemen penting untuk membantu sepenuhnya memimpin dan memotivasi tim Anda.
Perubahan adalah norma, dan keterampilan manajemen Anda harus memenuhi tantangan. Anda bertanggung jawab atas produktivitas Anda sendiri dan staf Anda. Keragaman tim Anda sedang berubah… urusan sehari-hari Anda sekarang mungkin termasuk kolega, atasan Anda, dan manajemen senior yang memiliki minat dan sudut pandang yang berbeda.
Seminar keterampilan manajemen ini membekali Anda dengan teknik pengawasan yang terbukti yang dapat Anda terapkan segera…ditambah alat yang digunakan oleh pengawas yang cerdas untuk merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau secara efektif dalam setiap situasi. Dengan bantuan keterampilan manajemen dasar ini, Anda akan dapat memeriksa tanggung jawab harian Anda di luar kantor, di perusahaan rekan-rekan Anda…untuk mempelajari “tali” manajemen…dan untuk meningkatkan keterampilan keras Anda dan orang-orang Anda keterampilan untuk memenuhi tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, rasa hormat, dan kekuatan yang meningkat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MERENCANAKAN, MENGATUR, MENGOMUNIKASIKAN, DAN MEMANTAU UNTUK PRAKERJA
* Memahami keterampilan manajemen yang dibutuhkan untuk berhasil dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
* Belajar merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau
* Terapkan gaya pengawasan yang paling tepat untuk setiap individu dan situasi
* Pahami tanggung jawab hukum Anda
* Pelajari keterampilan manajemen untuk membantu Anda memberikan kritik yang membangun
* Maksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan keragaman dan perbedaan individu
* Pelajari teknik untuk membantu Anda mengatasi karyawan yang sulit
* Gunakan delegasi untuk pengembangan karyawan yang efektif, manajemen waktu dan motivasi
* Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembinaan
Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Manajemen untuk Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan Manajemen untuk Supervisor
MATERI pelatihan Konsep Keterampilan Manajemen online Zoom
Merangkul Peran dan Harapan Baru Anda
* Apa yang diharapkan bos, karyawan, rekan kerja, dan manajemen senior dari Anda dalam peran pengawasan Anda
* Empat fungsi manajemen dasar: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
Mengelola Tenaga Kerja yang Beragam
* Masalah keragaman dan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda, unit kerja Anda, dan perusahaan Anda
* Pahami Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika (ADA), lingkungan yang tidak bersahabat, dan undang-undang utama lainnya serta ketentuan hukum yang relevan dengan posisi pengawasan Anda
Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
* Keuntungan dan kerugian dari komunikasi satu arah dan dua arah dan kapan harus menggunakan masing-masing
* Manfaatkan manfaat email
Komunikasi, Membangun dan Meningkatkan Kinerja Tim
* Tunjukkan parafrase untuk memeriksa pemahaman konten
* Alami dampak komunikasi nonverbal
* Kirim pesan yang harmonis
* Cara mengajukan pertanyaan yang mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
Pelatihan untuk Kinerja Berkualitas Tinggi
* Bagaimana memberi dan menerima kritik secara konstruktif
* Bagaimana meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain
* Peragakan model diskusi pembinaan lima langkah
Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
* Tetapkan esensi dari lingkungan yang memotivasi
* Tunjukkan aturan untuk memperkuat perilaku produktif
Membawa Delegasi, Kinerja, dan Pengembangan Tim ke Tingkat Keunggulan Berikutnya
* Gunakan delegasi sebagai alat motivasi
* Kembangkan strategi untuk memecahkan masalah motivasi karyawan saat ini
Mengelola Penilaian Kinerja
* Pahami sistem penilaian perusahaan Anda
* Masalah pencatatan dan kepatuhan
* Tulis dokumen penilaian kinerja
* Lakukan pertemuan penilaian kinerja yang efektif
Mengelola Waktu Secara Efektif
* Prinsip utama manajemen waktu yang efektif
* Bagikan praktik terbaik manajemen waktu
* Lima tahap mengelola rapat
Perencanaan untuk Pertumbuhan yang Berkelanjutan
* Pilih dan prioritaskan langkah Anda selanjutnya
* Mengembangkan rencana aksi untuk melanjutkan pengembangan profesional
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Manajemen untuk Supervisor
METODE pelatihan merencanakan, mengatur, mengomunikasikan, dan memantau online Zoom
Metode Training Keterampilan Manajemen untuk Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan gaya pengawasan untuk setiap individu dan situasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Manajemen untuk Supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Manajemen untuk Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan Manajemen untuk Supervisor .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
