TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : manfaat proyek, kualitas proyek , jangka waktuÂ
penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Dalam proses pengadaan barang dan jasa,salah satu tahapan yang paling
krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah penyusunan Harga
Perkiraan Sendiri (HPS). Penyusunan HPS akan menentukan proses penawaran
oleh penyedia barang dan jasa. Apabila HPS ditetapkan lebih mahal dari
harga wajar maka akan menimbulkan potensi adanya kerugian negara atau
biasa yang dianggap dengan pelembungan harga (mark-up) dan dianggap
telah terjadi persekongkolan antara pejabat pengadaan dengan penyedia
barang. Akan tetapi, apabila ditetapkan lebih rendah dari harga wajar
berpotensi untuk terjadinya tender gagal karena tidak ada penyedia
barang yang berminat untuk mengikuti lelang pengadaan.
Owner Estimate (OE)Â atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah
perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara
profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner
Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga
penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga
penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat
dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan
demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci
keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan
dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di
bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan
statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta seminar,
akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang
dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE
pengadaan barang dan atau jasa.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
MATERI pelatihan pengenalan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa online Zoom :
1. Konsep Manajemen Proyek
* Karakteristik manajemen proyek
* Project stakeholder
* Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek
* Kriteria keberhasilan proyek
* Project Triple Constraints
* Peran Penting Sumber Daya Manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Crash Program
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE
* Bahan langsung
* Buruh langsung
* Overhead
5. Perhitungan Owners Estimate (OE) Material
* Harga kontrak masa lalu
* Harga pasar
* Harga yang berasal dari proposal pemasok
* Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi
* Target Pricing
* Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material
6. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material
Requirement Planning)
* Network planning sebagai dasar jadual pengadaan
* Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning
* Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt
* Identifikasi lead time setiap jenis material
* Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek
* Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan
* Latihan Perhitungan MRP Proyek
7. Discounted Cashflow Analysis
* Time value of money
* Cashflow analysis
* Net Present Value (NPV)
8. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan
Peralatan (Equipment)
* Perbedaan antara Cost dan Price
* Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV)
9. Teknik Evaluasi Jadual Proyek
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual
* Analisis deviasi jadual
* Analisis cause and effect diagram dengan Teknik Ishikawa
* Rekomendasi tindakan
10. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyekÂ
dengan biaya aktual
* Analisis variansi biaya
* Cause and effect analysis biaya proyek
11. Pengendalian Proyek
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
METODE pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa online Zoom :
Metode Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip perhitungan HPS online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
