TRAINING ONLINE MANAJEMEN KEAMANAN PROSES (PSM)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSES MANAJEMEN KEAMANAN
Kursus ini memberikan studi mendalam tentang setiap elemen PSM. Kursus ini memperkenalkan setiap elemen PSM dan pedoman khusus untuk mengintegrasikan persyaratan elemen PSM ke dalam program perusahaan lainnya dan mengevaluasi kepatuhan program selama fase implementasi. Kursus ini juga mencakup bagaimana memperluas program PSM Anda untuk memasukkan elemen RBPS (keamanan proses berbasis risiko) seperti yang diusulkan oleh CCPS (Pusat Keamanan Proses Kimia), sebuah divisi dari AIChE (American Institute of Chemical Engineers)
Studi Kasus – Studi kasus dan latihan digunakan selama kursus untuk mengilustrasikan interpretasi persyaratan dan menunjukkan cara untuk mengembangkan program PSM yang efektif, termasuk beberapa studi kasus berbasis video, termasuk beberapa studi kasus berbasis video.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Keamanan Proses (PSM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING AKUNTABILITAS: TUJUAN DAN SASARAN UNTUK PRAKERJA
* Untuk menginterpretasikan persyaratan berbasis kinerja dari standar manajemen risiko AS OSHA PSM dan EPA, serta mempelajari tentang standar industri terkait
* Elemen keselamatan proses yang hilang dari sistem PSM biasa, termasuk elemen Faktor Manusia (komunikasi, antarmuka sistem manusia, lingkungan kerja, staf, dan kesesuaian tugas), elemen Lokasi Fasilitas, Manajemen Risiko Proyek, Kepemimpinan Senior & Akuntabilitas. Panduan Keamanan Proses Berbasis Risiko (RBPS) (2007) dari CCPS/AIChE ditinjau sehingga Anda dapat memahami cara menutup celah kritis
* Berbagai pilihan untuk menerapkan program spesifik kebutuhan yang efektif
* Pedoman khusus untuk mengembangkan program tertulis hemat biaya yang disesuaikan untuk setiap elemen PSM, baik untuk fasilitas tunggal atau korporasi
* Bagaimana menghindari kesalahan implementasi yang mahal
* Jargon untuk mengkomunikasikan persyaratan PSM kepada orang lain di seluruh organisasi
* Untuk setiap elemen
+ Bagaimana mengembangkan program tertulis untuk memenuhi persyaratan PSM
+ Bagaimana memasukkan dan mengintegrasikan persyaratan elemen PSM ke dalam program perusahaan lain (sistem manajemen perusahaan lainnya)
+ Indikator kinerja utama
+ Bagaimana mengevaluasi kepatuhan program selama implementasi
+ Bagaimana memulai implementasi di perusahaan Anda
+ Pelatihan tambahan yang diperlukan untuk implementasi elemen tertentu
* Kursus ini menggunakan studi kasus aktual dan umum
+ Untuk mengilustrasikan interpretasi persyaratan PSM
+ Untuk mendemonstrasikan pengembangan program PSM yang efektif yang dapat diadaptasi
untuk fasilitas Anda
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keamanan Proses (PSM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Keamanan Proses (PSM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Keamanan Proses (PSM)
MATERI pelatihan Proses Manajemen Keamanan online Zoom
Elemen #1 – Akuntabilitas: Tujuan dan Sasaran
Akuntabilitas adalah kewajiban untuk menjelaskan dan menjawab atas tindakan seseorang yang berkaitan dengan harapan, tujuan dan sasaran perusahaan. Akuntabilitas harus dibangun ke dalam setiap elemen sistem manajemen keselamatan proses. Ada 9 komponen akuntabilitas: kelangsungan operasi, kelangsungan sistem, kelangsungan organisasi, kualitas proses, pengendalian pengecualian, metode alternatif, aksesibilitas manajemen, komunikasi dan harapan perusahaan.
Elemen #2 – Proses Pengetahuan dan Dokumentasi
Menangkap pengetahuan proses adalah dasar di mana banyak aspek dari program keselamatan proses dibangun. Banyak perusahaan memiliki prosedur formal untuk memelihara dan menyediakan informasi ini dalam keamanan proses atau perpustakaan proses. Ada 7 elemen “pengetahuan dan dokumentasi proses”: bahaya kimia dan kesehatan kerja, definisi proses dan kriteria desain, desain proses dan peralatan, sistem pelindung, kondisi normal dan tidak stabil (SOP), risiko proses dan keputusan manajemen, serta memori perusahaan.
Elemen-elemen ini penting untuk diingat sepanjang siklus hidup operasi
Elemen #3 – Prosedur Tinjauan Keamanan Proses untuk Proyek Modal
Mengapa tinjauan keamanan proses diperlukan. Tinjau 5 Fase Proyek Modal Utama, Prosedur Permintaan Apropriasi, Penentuan Lokasi, Rencana Plot, Tinjauan Bahaya, Desain Proses dan Prosedur Tinjauan, Prosedur dan Kontrol Manajemen Proyek.
Elemen #4 – Manajemen Risiko Proses
Elemen manajemen risiko proses adalah: Identifikasi bahaya, analisis risiko operasi, pengurangan risiko, pengurangan risiko sisa, manajemen proses selama keadaan darurat, mendorong klien dan pemasok untuk mengadopsi praktik manajemen risiko serupa, pemilihan bisnis dengan risiko yang dapat diterima.
Elemen #5 – Manajemen Perubahan
Manajemen perubahan mencakup komponen berikut: perubahan teknologi proses, perubahan fasilitas, perubahan organisasi dengan dampak keselamatan potensial, prosedur varians, perubahan permanen, perubahan sementara.
Elemen #6 – Integritas Proses dan Peralatan
Komponen dari elemen proses dan integritas peralatan adalah: rekayasa keandalan, bahan konstruksi, prosedur fabrikasi dan inspeksi, prosedur instalasi, pemeliharaan preventif, proses, inspeksi dan pengujian perangkat keras dan sistem, prosedur pemeliharaan, manajemen alarm dan instrumen, prosedur pembongkaran.
Elemen #7 – Faktor Manusia
Ada 3 artitidak dapat komponen elemen ini: Antarmuka operator/proses dan operator/peralatan; kontrol administratif vs perangkat keras; penilaian kesalahan manusia.
Elemen #8 – Pelatihan dan Performa
Komponen elemen pelatihan adalah: definisi keterampilan & pengetahuan, desain prosedur operasi dan pemeliharaan, penilaian kualifikasi awal, pemilihan & pengembangan program pelatihan, pengukuran kinerja dan efektivitas, program instruktur, manajemen catatan, kinerja berkelanjutan dan pelatihan penyegaran.
Elemen #9 – Investigasi Insiden
Tetapkan dan tinjau insiden besar, partisipasi pihak ketiga, tindak lanjut dan resolusi, komunikasi, perekaman insiden, pelaporan dan analisis, pelaporan nyaris celaka.
Elemen #10 – Standar, Kode, dan Peraturan Perusahaan
Standar, kode, dan peraturan perusahaan ada untuk menentukan praktik keselamatan minimum yang dapat diterima dan memberikan konsistensi di semua lokasi. Mereka membantu para insinyur dalam membuat keputusan desain dan merupakan bantuan bagi personel instalasi dalam pengoperasian yang aman di lokasi mereka. Mereka mendefinisikan komitmen dan interpretasi perusahaan terhadap undang-undang federal atau negara bagian.
Elemen #11 – Audit dan Tindakan Korektif
Audit memvalidasi apakah program PSM situs cukup melakukan apa yang diharapkan dan apakah harapan itu sesuai. Komponen program audit meliputi: audit sistem PSM, audit keselamatan proses, tinjauan kepatuhan, auditor internal/eksternal, dan tindakan korektif.
Elemen #12 – Peningkatan Pengetahuan Keamanan Proses
Peningkatan Pengetahuan Keamanan Proses sama dengan perbaikan terus-menerus. Hal ini dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan yang berusaha mencari teknologi baru atau memanfaatkan informasi historisnya melalui hasil, kualitas, produktivitas yang lebih baik, dan lebih sedikit waktu yang hilang karena insiden. Manajemen dapat meningkatkan pengetahuan keselamatan proses dengan mendorong karyawan untuk menghadiri pameran dagang atau seminar, berkontribusi pada penelitian yang berorientasi pada keselamatan proses dan berbagi informasi non-eksklusif melalui benchmarking.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Keamanan Proses (PSM)
METODE pelatihan Akuntabilitas: Tujuan dan Sasaran online Zoom
Metode Training Manajemen Keamanan Proses (PSM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengetahuan Proses dan Dokumentasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Keamanan Proses (PSM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Keamanan Proses (PSM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Keamanan Proses (PSM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Keamanan Proses (PSM).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
