082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Tag: training risk management murah

TRAINING ONLINE HIRADC

TRAINING ONLINE HIRADC

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HIRADC

Di klausa 4.3.1 standar dari OHSAS 18001: 2007Â menyebutkan bahwa

organisasi harus menetapkan, membuat, menerapkan dan memelihara

prosedur untuk melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan

menentukan pengendalian bahaya dan risiko yang diperlukan Karena dalam

terjadinya kecelakaan kerja bisa terjadi dimana saja, kapan saja, dan

oleh siapa saja. Faktor penyebab kecelakaan kerja diketahui bukan

merupakan factor tunggal tetapi majemuk atau multi faktor, oleh karena

itu pencegahan dapat dilakukan dengan mengenali sumber bahaya (Hazard)

yang ada di tempat kerja serta menilainya sehingga tingkat risiko

dapat dilihat sehingga tindakan pencegahan dapat diprioritaskan

penanganannya. Dalam training ini akan di bahas tentang Pengetahuan

HIRADC dan pengaplikasikannya dalam lingkup pekerjaan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HIRADC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN RISIKO UNTUK PRAKERJA

1. Peserta dapat menambah wawasan dalam prinsip – prinsip manajemen

risiko

2. Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber

bahaya (Hazard) di tempat kerja

3. Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta

menentukan pengendaliannya.

4. Peserta dapat menerapkan dan mengaplikasikan di dalam lingkup

pekerjaanya

Dengan mengikuti pelatihan HIRADC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HIRADC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HIRADC

MATERI pelatihan pengenalan HIRADC online Zoom

1. Overview HIRADC

2. Prinsip – prinsip HIRADC

3. Menentukan tujuan

4. Identifikasi hazard di tenpat kerja

5. Anlisis Risiko

6. Evaluasi Risiko

7. Perlakukan Risiko

8. Komunikasi & Konsultasi

9. Monitoring & Review

10. Studi Case

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HIRADC

METODE pelatihan prinsip dasar manajemen risiko online Zoom

Metode Training HIRADC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR training offline HIRADC

Instruktur yang mengajar pelatihan HIRADC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HIRADC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HIRADC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HIRADC .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023

 

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023

 

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023

 

Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023

 

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023

 

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023

 

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023

 

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023

 

Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023

 

Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023

 

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

· Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

· Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

· Bali, Hotel Quest Kuta.

· Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

· Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

· Modul / Handout.

· Flashdisk*.

· Certificate of attendance.

· FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT

training

Teknologi pendukung CSA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SELF-ASSESSMENT

Manajemen risiko tanpa sistem pengendalian yang andal tidak akan berjalan secara efektif. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan sayapnya di kedua sisi tersebut dengan menerapkan integrated enterprise risk management yang di dalamnya mencakup risk management dan pengendalian internal.

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam penerapan Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan atau unit kerja mereka secara efektif. Pemaparan materi akan disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

Tujuannya adalah memberikan keyakinan memadai bahwa seluruh tujuan bisnis akan dapat dicapai. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance .

MATERI pelatihan self-assessment online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA

* Arti penting pengendalian

* Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian

* Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)

* Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian

* Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi

* Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)

* Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)

* Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.)

3. Identifikasi Risiko dan Asessment

* Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses)

* Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur

* Pemodelan dan kerangka kerja risiko

* Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis

* Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

4. Pengendalian dan Penerapannya

* Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian

* Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)

* Hubungan antara pengendalian informal dan formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal

* Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal

* Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner)

* Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits)

* Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.

5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

* Berbagai pendekatan dalam CSA

* Teknologi pendukung CSA

* Cost-benefit analysis penerapan proses CSA

* Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)

* Proses perencanaan strategik dan operasional

* Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)

* Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil

* Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)

* Mekanisme umpan balik

* Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

6. Elemen-elemen Proses CSA

* Prioritas dan kepentingan manajemen

* Manajemen proyek dan logistic

* Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review

* Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)

* Mengkaji budaya

* Teknik pengembangan pertanyaan

* Teknologi pendukung proses CSA

* Teknik dan peranti fasilitasi

* Dinamika kelompok

* Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)

* Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario)

* Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective)

* Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)

* Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)

* Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)

* Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut

* Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika

* Mengukur efektivitas program CSA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA)

METODE pelatihan manajemen resiko online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Control Self-Assessment (CSA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023

Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023

Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023

Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023

Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023

Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023

Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.

Jakarta, Hotel Amaris Kemang.

Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.

Bali, Hotel Quest Kuta.

Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00