082261916890
082261916890
7:30 AM - 7:30 PM
Senin - Sabtu

Category: Organization

TRAINING ADVANCED SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT

TRAINING ADVANCED SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT

TRAINING ADVANCED SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT

TRAINING ADVANCED SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN PENGAWASAN

Training Pengembangan Keterampilan Pengawasan Lanjutan adalah kunci bagi organisasi yang ingin membentuk pemimpin yang efektif dan berpengaruh di tingkat supervisi. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor memegang peran penting dalam mengarahkan tim, memotivasi anggota staf, dan memastikan pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini tidak hanya membekali supervisor dengan keterampilan komunikasi yang kuat, kepemimpinan yang efektif, dan penyelesaian masalah yang kreatif, tetapi juga mengajarkan mereka cara mengelola konflik, memfasilitasi pertemuan, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan memprioritaskan pengembangan keterampilan pengawasan lanjutan, perusahaan dapat meningkatkan kinerja tim, mengurangi turnover karyawan, dan membangun budaya kerja yang produktif dan inklusif. Lebih dari itu, supervisor yang terlatih dengan baik juga dapat menjadi mentor bagi anggota tim yang lebih junior, menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan karir yang berkelanjutan. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan ini bukan hanya tentang memperkuat tim, tetapi juga tentang membangun fondasi untuk keberhasilan jangka panjang dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Advanced Supervisory Skills Development dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif di tingkat supervisi. Peserta akan dibekali dengan berbagai teknik manajemen, komunikasi, dan kepemimpinan yang akan membantu mereka menghadapi tantangan sehari-hari dalam mengelola tim. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari ke dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan keterampilan pengawasan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN PENGAWASAN MAJU

  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan memotivasi tim kerja.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengelola konflik dan situasi sulit di tempat kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi antara supervisor dan anggota tim.
  • Mendorong pengembangan kepemimpinan yang inklusif dan berorientasi pada hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Pengawasan Maju ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai advanced supervisory skills development.

Materi Diklat Pengembangan Keterampilan Pengawasan Pasti Running Murah

  1. Keterampilan Komunikasi Efektif
  2. Manajemen Waktu dan Prioritas
  3. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  4. Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja
  5. Pengembangan Tim dan Motivasi
  6. Kepemimpinan Situasional
  7. Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab
  8. Etika Kepemimpinan
  9. Mengelola Kinerja Anggota Tim
  10. Pengembangan Diri dan Peningkatan Keterampilan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Keahlian Pengawasan Profesional Webinar Murah

Training Pengembangan Keahlian Pengawasan Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor Baru
  • Manajer Tim
  • Kepala Bagian
  • Koordinator Proyek
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Advanced Supervisory Skills Development Pasti Running

Training Pengembangan Keterampilan Pengawasan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan pengawasan maju :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Supervisory Skills Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advanced supervisory skills development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Pengembangan Keahlian Pengawasan Profesional (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Keahlian Pengawasan Profesional Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ANALISIS MITRA BINAAN

TRAINING ANALISIS MITRA BINAAN

TRAINING ANALISIS MITRA BINAAN

TRAINING ANALISIS MITRA BINAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS MITRA BINAAN

Training Analisis Mitra Binaan menjadi penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang cara memahami kebutuhan dan kapasitas masyarakat yang menjadi mitra pembangunan. Ini memungkinkan para peserta untuk merancang program-program yang lebih efektif dan berkelanjutan, memperkuat hubungan antara pemerintah, organisasi nirlaba, dan masyarakat yang mereka layani, serta meningkatkan dampak positif pembangunan di tingkat lokal.

Pelatihan Analisis Mitra Binaan adalah program intensif yang dirancang untuk memperkuat kemampuan para profesional pembangunan dalam memahami dan menganalisis kebutuhan serta kapasitas masyarakat yang mereka layani. Melalui kombinasi kuliah, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang dan melaksanakan program pembangunan yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis mitra binaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI MITRA BINAAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang analisis kebutuhan dan kapasitas masyarakat.
  • Mengasah keterampilan dalam mengidentifikasi potensi dan tantangan dalam pembangunan masyarakat.
  • Memperkuat kemampuan merencanakan program-program pembangunan yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan mitra-mitra lokal.
  • Mengembangkan strategi evaluasi untuk mengukur dampak dan efektivitas program pembangunan.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Mitra Binaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis mitra binaan.

Materi Diklat Analisis Mitra Binaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Mitra Binaan
  2. Teori Pembangunan Masyarakat
  3. Metode Penelitian Partisipatif
  4. Identifikasi Kebutuhan Masyarakat
  5. Evaluasi Kapasitas Lokal
  6. Strategi Pengembangan Program
  7. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Mitra Lokal
  8. Desain Monitoring dan Evaluasi
  9. Analisis Risiko dan Keberlanjutan Program
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Mitra Webinar Murah

Training Analisis Mitra ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program Pengembangan Masyarakat
  • Koordinator Proyek Pembangunan Wilayah
  • Konsultan Pembangunan Sosial
  • Pekerja Sosial Lapangan
  • Pengurus Organisasi Nirlaba

Instruktur Training Offline Analisis Mitra Binaan Pasti Running

Training Analisis Mitra Binaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi mitra binaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisis Mitra Binaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisis mitra binaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Analisis Mitra (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Mitra Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

TRAINING BEST PRACTICE DEVELOPING THE RIGHT MIN SET FOR SUPERVISOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MINDSET SUPERVISOR

Training Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor menjadi penting karena mindset yang tepat merupakan kunci keberhasilan bagi seorang supervisor. Memiliki mindset yang benar membantu supervisor untuk menghadapi tantangan, memimpin tim dengan efektif, dan mencapai hasil yang diinginkan. Pelatihan ini tidak hanya membantu supervisor dalam meningkatkan kinerja mereka sendiri, tetapi juga memengaruhi kinerja keseluruhan tim dan organisasi.

Pelatihan Best Practice Developing The Right Mindset For Supervisor bertujuan untuk membantu para supervisor mengembangkan sikap mental yang tepat untuk menghadapi tugas-tugas dan tanggung jawab mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya mindset dalam mencapai keberhasilan, mengeksplorasi strategi untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif, dan memperoleh keterampilan untuk mengelola stres dan tantangan. Dengan fokus pada peningkatan kesadaran diri dan pengembangan keterampilan interpersonal, pelatihan ini membantu supervisor untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai mindset supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK TERBAIK KEPEMIMPINAN

  • Memahami pentingnya memiliki mindset yang tepat dalam peran sebagai supervisor.
  • Meningkatkan kesadaran diri dan pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk menginspirasi dan memotivasi tim.
  • Mempelajari teknik mengelola stres dan mengatasi tantangan yang dihadapi oleh supervisor.
  • Menyediakan strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan anggota tim dan stakeholders lainnya.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Terbaik Kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practice developing the right min set for supervisor.

Materi Diklat Mindset Supervisor Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Mindset dalam Supervisi
  2. Kesadaran Diri dan Evaluasi Kepribadian
  3. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan yang Efektif
  4. Teknik Mengelola Stres dan Tekanan
  5. Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
  6. Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  7. Memimpin dengan Teladan
  8. Membangun Tim yang Kuat
  9. Strategi Mengatasi Konflik
  10. Evaluasi dan Perencanaan Pengembangan Pribadi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Efektif Webinar Murah

Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Newly Promoted Supervisors
  • Middle Managers Transitioning to Supervisory Roles
  • Team Leaders
  • Frontline Supervisors
  • Aspiring Leaders in Organizations

Instruktur Training Offline Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor Pasti Running

Training Mindset Supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik terbaik kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Best Practice Developing The Right Min Set For Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang best practice developing the right min set for supervisor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Kepemimpinan Efektif Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN EFEKTIF

Pentingnya training Building Corporate Culture terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan keterlibatan karyawan sebesar 30%. Dengan budaya perusahaan yang kuat, karyawan cenderung lebih bersemangat, produktif, dan berkontribusi secara lebih positif terhadap kesuksesan perusahaan.

Pelatihan Building Corporate Culture adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk menciptakan budaya perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. Melalui pendekatan yang interaktif dan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengartikulasikan, dan memperkuat nilai-nilai inti perusahaan serta bagaimana mengimplementasikan praktik-praktik yang mendukung budaya yang diinginkan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya perusahaan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI

  • Membangun pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.
  • Membentuk kerja tim yang solid dan saling mendukung.
  • Mendorong inovasi dan kreativitas di tempat kerja.
  • Mengurangi konflik antar-individu dan departemen.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Budaya Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai building corporate culture.

Materi Diklat Budaya Perusahaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Budaya Perusahaan
  2. Identifikasi Nilai Inti
  3. Komunikasi Budaya Perusahaan
  4. Kepemimpinan Berdasarkan Nilai
  5. Membangun Kerja Tim yang Kolaboratif
  6. Mengatasi Tantangan Budaya
  7. Memperkuat Budaya Melalui Penghargaan dan Pengakuan
  8. Budaya Organisasi dalam Era Digital
  9. Memperkuat Kesetiaan Karyawan
  10. Pengukuran dan Evaluasi Budaya Perusahaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kesetiaan Karyawan Webinar Murah

Training Membangun Kesetiaan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Karyawan baru
  • Tim lintas departemen
  • Tim HR dan SDM
  • Eksekutif senior

Instruktur Training Offline Building Corporate Culture Pasti Running

Training Budaya Perusahaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan budaya organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Building Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building corporate culture ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025 :

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Yuk, jadilah yang paling siap bersaing di pasar kerja. Daftar sekarang!

Lokasi Training Membangun Kesetiaan Karyawan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
  • Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
  • Bali, Hotel Quest Kuta.
  • Lombok, Hotel Jayakarta.

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kesetiaan Karyawan Offline :

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00