TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR
Manajemen Manufaktur adalah : kumpulan metode yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang dilakukan untuk suatu produk yang dimana didalam aktivitas itu melibatkan material,mesin,metode perencanaan,dan pemasaran.
Lean Management adalah metode sistematis dan integratif yang diimplementasikan secara berkesinambungan untuk meminimalisir dan mencegah adanya pemborosan ataupun proses-proses yang tidak bernilai tambah (non value added) dengan cara perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui pemetaan value stream (peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci, mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses, lead time, antrian, dan lain-lain), yang melibatkan seluruh karyawan baik dari tingkatan top management sampai tingkatan yang terendah.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lean Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Lean Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lean Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lean Manufacturing Management
MATERI pelatihan manajemen manufactur online Zoom :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan
manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality
Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP
II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ Administrasi persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik inventory control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning
(MRP)dan
+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production Scheduling (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement Planning (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. .Capacity Resource Planning (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement
Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule
(MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement
Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lean Manufacturing Management
METODE pelatihan prinsip manajemen manufacture online Zoom :
Metode Training v dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Lean Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Lean Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lean Manufacturing Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
