TRAINING IT PROYEK MANAJEMEN
PELATIHAN IT PROYEK MANAGEMENT
TRAINING IT Project Management mempunya artian adalah kegiatan proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggambaran tanggung jawab untuk penyelesaian tujuan teknologi informasi spesifik (TI) organisasi. IT Project Management termasuk mengawasi proyek-proyek untuk pengembangan perangkat lunak, instalasi perangkat keras, peningkatan jaringan, cloud sistem dan peluncuran virtualisasi, analitik bisnis dan proyek-proyek manajemen data dan mengimplementasikan layanan IT.
IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efisien. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan berdurasi 2 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.Perlunya memilih provider Casa Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai TRAINING ONLINE IT PROJECT MANAGEMENT tidak salah.
TUJUAN TRAINING IT PROJECT BUSINESS CASE UNTUK PRAKERJA :
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
- Memahami IT project life cycle
- Memahami metodologi Project Management
- Membuat IT project business case, schedule, dan budget
- Mengestimasi IT project costs
- Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
- Memahami Resiko pada IT projects
- Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
- Membuat Metrik-Metrik Quality
- Memonitor Project Progress
- Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.
Materi Pelatihan
- IT Project Failure and Success
- Reasons for IT Project Failure
- Reasons for IT Project Success
- How to Plan for IT Project Success
- IT Projects: What Makes Them Different?
- Project Management Foundation
- Project Management Institute’s (PMI) framework
- Project Management Basics
- Project Management Life Cycle
- Project Management Knowledge Areas
- Triple Constraints of Project Management
- Types of Project Organizations
- Project Initiation
- Project Selection and Prioritization
- Business Case Development
- Stakeholder Analysis
- Project Charter
- Project Objectives
- Constraints and Assumptions
- Project Scope Definition
- Scope Statement
- Requirements: Defining and Gathering
- Identifying requirements
- Approaches to elicit requirements
- Functional vs. technical requirements
- Requirements traceability
- Work Breakdown Structure
- Identifying tasks and activities
- WBS dictionary
- Time Management and Scheduling
- Activity Definition
- Activity Sequencing
- Estimating Activity Duration
- PERT
- Network Diagramming
- Critical Path
- Float and Lag
- Resource Planning
- Identify Required Project Resources
- Roles and Responsibilities
- Resource Assignment Matrix
- Staffing Management
- Resource Constraints
- Cost Management and Control
- Cost Estimating Techniques
- Types of Estimates
- Contingency and Management Reserves
- •Typical IT Expenditures
- Controlling and Managing Costs
- Earned Value Analysis
- Communications Management
- Manage Stakeholder Expectations
- Considerations for Effective Communication
- Communication Management Plan
- Project Status Report
- Project Risk Management
- •Risk Sources for the IT Project
- Stakeholder Risk Tolerance
- Risk Identification
- Risk Ranking
- Risk Triggers
- Risk Response Strategies
- Procurement and Sourcing
- Role of the Project Manager in Procurement
- Build or Buy
- Sourcing Management
- Procurement Life Cycle
- Procurement Documents
- Contract Requirements and Legal Terms
- Contract Types
- Project Management Methodologies
- Stage-Gate
- Organizational Project Management Maturity Model
- Critical Chain
- IT Project Management Methodologies
- Extreme Project Management
- Waterfall
- Rapid Application Development
- Rational Unified Model
- Capability Maturity Model Integrated
- Controlling and Managing Change
- Causes of Change
- Change Control Framework
- Integrated Change Control
- Change Control Process
- Change Control Tools
- Quality Assurance and Control
- Creating Project Quality
- Quality Management Theories
- Quality Tools and Techniques
- IT Project Testing
- Phase and Project Closure
- Contract Closeout
- Administrative Closure
- Lessons Learned
- Phase and Project Reports
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan.
Jakarta, Hotel Amaris Kemang.
Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi.
Bali, Hotel Quest Kuta.
Lombok, Hotel Jayakarta.
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
